成龙12亿后滑铁卢?过家家惨败背后,是7家投资方捂不住的算盘

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成龙12亿后滑铁卢?过家家惨败背后,是7家投资方捂不住的算盘碎声!

成龙这面“金字招牌”,现在可能比剧组的临时道具还容易碎。

2025年夏天,他和梁家辉联手一部《捕风追影》,狂卷12.65亿票房,硬生生把被唱衰的港片体面给“打”了回来。媒体当时一片欢腾,说什么“老将出马,一个顶俩”,什么“金字招牌永不倒”。

结果这庆祝的香槟沫子还没散干净呢,元旦档,成龙大哥的文艺新作《过家家》就一头撞上了冰山。

上映一个月,票房5203万。

如果把电影市场比作赌场,这片子就是一把让7家投资方“梭哈”后,底裤都快赔光的冤种局。

首日排片11%,够给大哥面子了吧?结果票房占比直接掉到3.6%,影院经理看着空空荡荡的影厅,手里的排片表瞬间变成了烫手山芋。

这叫啥?这就叫“排片倒挂”,意思就是你开的场次越多,赔得越惨。

第二天开始,排片断崖式下跌,想看的观众找不到合适场次,形成恶性循环。一个月下来,片方大概能分到1688万。这点钱,别说覆盖动辄数千万的制作成本,可能连宣发费都填不平。

一,这场血亏的“过家家”,谁在玩?

7家公司,跟着成龙一起玩了一把心跳。其中最扎眼的,是那个叫“传奇人”的电影公司。

这公司堪称“点背之王”。早年押宝《战狼》第一部,赚了。等到《战狼2》这艘航空母舰起航时,人家吴京没带它玩。错失几十亿票房红利后,它转头就在网上跟吴京撕破脸,场面一度很难看。

被吴京“抛弃”后,传奇人大概觉得,老牌巨星总靠谱吧?于是把宝押在了成龙身上。

结果,《过家家》扑得妈都不认。

这哪是投资,这简直是精准踩雷的慈善行为。网友都忍不住吐槽:“自吹全球第一功夫巨星呢,沦落到拍喜剧烂片消费国宝大熊猫,来骗低智商群体小孩子钱了。”

这话难听,却刺耳地折射出部分观众的失望和逆反心理。

中影这样的巨头也赫然在列。行业老大参与,看中的无非是“成龙”两个字的票房号召力。结果市场用冰冷的数字扇了一记响亮的耳光:大人,时代真的变了。

现在这局面,7家公司只能面面相觑,互相听听对方心碎的声音,像一地的算盘珠子,稀里哗啦。

二,72岁不打功夫,观众为啥不买账?

《过家家》豆瓣评分6.6,不烂,甚至算成龙近几年口碑不错的作品。

他放下了跳楼跳车的看家本领,72岁高龄,演一个患病的老房东,想走《小偷家族》那种温情治愈路线。彭昱畅、张佳宁、潘斌龙一票明星甘当绿叶。

诚意和野心都有。

但问题就出在这“诚意”上。观众买票看成龙,买的是什么?是“成龙电影”这个有着固定配方的产品:眼花缭乱的动作设计、命悬一线的惊险场面、穿插其中的标志性喜剧。

你突然端上一锅需要小火慢炖、细品人情冷暖的文艺汤,食客当然会懵。

这不是成龙演得好不好的问题,是“货不对板”的问题。

元旦档是什么地方?是合家欢、爆米花、图个热闹开心的修罗场。《过家家》这种偏静、偏深的片子放进去,就像在音乐节上拉二胡,技艺再高,也融不进那个氛围。

宣发也有大问题。海报上成龙大哥慈祥地笑着,预告片剪得温情脉脉,但就是没人明明白白告诉观众:“这次成龙不打啦,咱们看文戏!”

很多人抱着看动作喜剧的预期走进去,看了半小时还在铺垫人物关系,能不失望吗?差评和沉默,就是最直接的市场反馈。

三,金字招牌,到底还灵不灵?

从《急先锋》到《神探蒲松龄》,再到这次的《过家家》,成龙的票房就像过山车,在“还行”和“惨淡”之间反复横跳。

《捕风追影》的成功证明,观众对“成龙动作片”的旧情怀仍在,只要配方对路,照样买单。

但《过家家》的失败更残酷地证明:“成龙”这个名字,已经不能无条件为任何类型的电影背书了。

观众越来越聪明,也越来越无情。他们不再为明星的“努力”和“转型”付溢价,他们只为“好看”和“值得”掏腰包。

手机一点,评分、短评、票房走势一目了然。想靠信息差和明星光环忽悠人进场?门都没有。

这才是当下电影市场最真实的规则:内容为王,类型清晰,预期管理精准。任何一块“金字招牌”,都只是敲门砖,不是护身符。

四,下一步,春节档背水一战

大哥没服输。2026年春节档,他已经摆好了下一桌牌局:《熊猫计划2》。

这片子倒是聪明,回到了合家欢功夫喜剧的安全区。前作3亿票房,赚了。这次拉上马丽、乔杉,主打四川文化和家庭温情,明显是冲着春节全家观影的刚需去的。

但春节档是什么地方?是吴京、沈腾、张艺谋们刺刀见红的终极战场。个个都有基本盘,个个都虎视眈眈。

《熊猫计划2》能否杀出重围,不仅关乎一部电影的成败,更关乎成龙这块招牌,在未来几年是继续熠熠生辉,还是彻底蒙尘。

另一张牌是《尖峰时刻4》,好莱坞老IP,经典搭档。这是另一场豪赌:赌全球观众对二十年前的喜剧套路还有没有兴趣。

72岁的成龙,依然在拼命。他说自己除了拍戏什么都不会。这份执着令人敬佩。

但市场不会为“敬佩”买单,只会为“精彩”付费。

从12亿到5203万,这断崖式的落差,是市场发出的一份冰冷诊断书:金字招牌的含金量,需要每一部新作品,重新检验。

对于那7家血亏的公司,以及所有还迷信“明星即流量”的电影人来说,这次惨败的算盘碎声,应该听得足够清楚了。