三年三个Title，从中不难看出小红书的战略变迁：从一个信息分享平台，转变成一个“人本位”的互动社区。 这两年看下来，小红书和春晚的关系，已经不单单是“合作伙伴”那么简单了。从互补型合作开始，如今已越走越深，但说到底，无论玩法怎么换、舞台怎么大，没变的其实是“真实用户”这个核心，也就是小红书上被叫做「活人感」的东西。 刷小红书常能看见在评论区就聊起来的真实场景：“跟别处最大的不同是，小红书有着更具体而鲜活的喜怒哀乐”；“这有更日常的情绪和氛围感”；“感觉像是个大杂院儿”；“聊起来更不费力，兴趣相投的人可以彼此连结”……它不是生活本身，却是实在的日常缩影。 如果要用一个词来形容，我个人觉得是“同温层”：记录、讨论、认同都在这里自然发生，这是小红书天生的基因，也是平台生态最大的差异化价值。 从此次春晚合作的title不难看出，2026年小红书必然会持续加码这一稀缺价值，把优势打得更透。 #小红书评论区[话题]# #语音问就有活人答案[话题]# #有事就问小红书[话题]# #互联网活人[话题]# #春晚万事问小红书[话题]# #大家问春晚[话题]#