魏文彬走了!从饲料台到收视王者,马栏山揭牌当天他离世!

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魏文彬走了!从饲料台到收视王者,马栏山揭牌当天他离世

说实话,1月28日这天发生的事儿,真是让人唏嘘。

湖南马栏山集团有限公司风风光光地揭牌了,你说巧不巧,就在同一天,魏文彬走了,享年76岁。

这时间节点,怎么看怎么像一个时代在跟另一个时代交接班。

说起1993年的湖南电视台,那真是惨不忍睹。

满屏幕都是什么猪饲料广告、武术学校招生广告,当时圈内人私下都叫它"饲料电视台"。

魏文彬43岁那年被上级任命为湖南省广电厅厅长,接手的就是这么一个烂摊子。

那时候,山东、浙江、上海的电视台早就上星覆盖全国了,湖南台还窝在原地打转。

换成一般人,估计就认命了。

但魏文彬这人有股子犟劲,他愣是看到了一个别人都没看到的东西——观众的需求是个富矿。

他后来接受采访时说过一句话,我觉得特别牛:"谁找到了这个富矿,谁就挖到了金矿。"

于是他开始了大刀阔斧的改革,第一刀就砍向了体制。

魏文彬干了一件当时谁都不敢干的事——湖南经视的台长,他不让领导指定,而是公开招聘。

这在九十年代中期的体制内,简直是疯了。

结果呢?

一个当时只是科级干部的欧阳常林,过五关斩六将,愣是把一帮处级厅级干部都给比下去了。

魏文彬力排众议,就让这个"小人物"当了台长。

后来的事大家都知道了,欧阳常林跟魏文彬成了"黄金搭档",俩人联手打造了一个又一个电视神话。

魏文彬后来回忆说:"我当时对欧阳常林是什么都不给,可又什么都给了。"

什么都不给,是说办公室、设备、人、钱都没有。

什么都给了,是说完全放权。

1996年,湖南卫视准备上星,魏文彬拍板说:我们得有一档自己的综艺娱乐节目。

他指派年轻制作人汪炳文负责,对他说了一句话:"娱乐就是娱乐,你要做到位,不要装腔作势,只要是健康无害的,怎么做都可以。"

汪炳文前前后后做了五版样片,魏文彬才终于点了头。

1997年7月11日,首期《快乐大本营》播出。

说实话,第一期节目现在看来土得掉渣——开场是歌舞表演,中间穿插杂技和相声,跟低配版春晚似的。

但就是这档节目,到1997年年底的时候,北京火车站那些招揽顾客的小旅店都开始打招牌了:"本店可收看湖南台《快乐大本营》。"

这事儿说出来你可能都不信,一个地方台的综艺节目,竟然能让北京的小旅店拿来当卖点。

湖南卫视的广告收入从1995年的4000多万,蹭蹭涨到1998年的2.5亿元,2005年更是飙到6个亿。

如果说《快乐大本营》让湖南卫视站稳了脚跟,那2005年的《超级女声》就是让它彻底封神。

那一年,无数年轻人守在电视机前,手里攥着手机和小灵通,发着一块钱一条的投票短信。

李宇春拿下冠军那场比赛,总投票数352万。

这在当时是什么概念?

全民狂欢。

魏文彬事后说过一段话,我觉得特别有意思:"我之所以倡导《超级女声》,就是要实现对传统教育保守和封闭部分的颠覆,要年轻人实现唱就唱的人性解放。"

你看,这哪是在做综艺节目,这分明是在搞一场文化变革。

说白了,魏文彬能折腾,是因为他这个人"无欲则刚"。

他自己讲过:"我在湖南广电20多年,在一把手的位子上坐了接近14年,虽不敢说宠辱不惊,但对个人得失也看得比较淡然。"

"欲是指个人的利益,如果没有这种欲,面对问题就会更坦荡、更安心一些,遇到好事不会飘飘然,遇到坏事也不会悲观、泄气。"

这话说起来容易,真正能做到的有几个?

但魏文彬确实做到了。

他出生在湖南常德桃源县的农村,当过矿工、学校教员、新闻记者,这些经历让他始终保持着一股接地气的劲儿。

所以他做的节目,从来不是高高在上的,而是真正能跟老百姓产生共鸣的。

魏文彬2008年从湖南广电一把手的位子上退下来之后,就过起了深居简出的日子。

但圈里人都知道,他的江湖地位从来没变过。

2017年,他被聘为中国视协第六届顾问,这就足以说明问题了。

《传媒》杂志曾这样评价他:"作为电视湘军的灵魂人物,魏文彬带领湖南卫视走到了全国最前列,也引领着整个电视产业的发展。他第一次提出'媒体产业化'道路和'文化产业市场化'的思路,他的改革锐气与创新魄力成为了中国地方电视台改革实践的标杆。"

说他是中国电视史上绕不开的人物,真不是夸张。

1月28日这一天,湖南马栏山集团有限公司揭牌成立。

而魏文彬就在这一天,于长沙逝世。

有人说这是时代的交替,有人说这是巧合,但我更愿意把它看成一种传承。

因为马栏山这个名字,本身就跟魏文彬有着千丝万缕的联系。

上世纪九十年代末,湖南广电在马栏山崛起,靠的就是魏文彬那一套改革思路。

如今的马栏山视频文创产业园,集聚了近5万名专业人才、5家上市公司,总市值近千亿元。

这里面有多少是魏文彬当年播下的种子?

说到底,魏文彬留给我们的,不只是《快乐大本营》《超级女声》这些节目。

他留下的是一种精神——敢想、敢干、敢折腾。

在体制内搞改革,顶着压力公开招聘,把一个"饲料电视台"带成全国收视王者。

这份魄力,这份担当,放在任何时代都值得尊敬。

有人把他跟袁隆平相提并论,说这种对比欠缺专业性。

但我觉得吧,在各自的领域里,他们都是王者级别的存在。

袁老让中国人吃饱了饭,魏文彬让中国人精神上有了快乐的去处。

这两件事,都不简单。

76岁,不算高寿,但已经足够精彩。

魏老,走好。