一个已经被媒体估算、手握66亿身家的豪门太太，因为一支“食品级儿童唇膏”，在评论区被骂到翻车。

这就是最近几天发生在郭晶晶身上的事。

品牌“戴可思”出了事，虚假宣传，被立案调查，火速道歉。监管部门介入，法律条文摆在那，很清楚。品牌发了声明，创始人张晓军出来解释，说是“推广人员理解有误”，问题只在宣传，不在质量。

郭晶晶呢？

一点声音都没有。

微博没关闭评论，日常照旧，仿佛这件事跟她没什么关系。可最扎心的一句话，来自一群宝妈：“我就是冲着她买的啊。”

这一下，事情就不只是“广告翻车”那么简单了，而是“信任翻车”。

先把账摊开来看看。

网上流传的一个说法挺扎眼的：“她现在赚的钱，已经和跳水毫无关系了。”

从时间线看，2026年1月23日，监管部门确认戴可思因为“食品级”这类禁词被立案调查。官方早在2022年就明确规定，儿童化妆品不能再这么写。结果呢，这款热销的儿童唇膏，在电商平台一边卖到累计2900万件，一边打着“食品级”的旗号，让家长觉得“安全到能吃”。

苏醒过来的家长才反应过来：自己不是在买唇膏，是在买“安全感”，而这份安全感，是拿郭晶晶的脸当担保。

再看另一边的数字。她跟戴可思的合作，从2022年官宣代言开始，算下来差不多四年多，单个代言据估估值起码是1000万一年。也就是说，光这一个品牌，给她贡献的收入可能就在四千万级别。

可问题是，她真不缺这点钱。

婚前，她自己靠跳水比赛，拿奖金、拿补贴、拍广告，攒下来的资产，被外界估算已经超过3亿人民币。退役后续签代言，几年下来，媒体估算她每年光商业合作就超过5000万。

除此之外，她还有国家给奥运冠军的专项津贴，每个月6000块。别看这个数字不大，但它是一种“国家信用”的象征。

再往后看婚后生活。嫁入霍家，她每个月从家族信托拿到的生活费，是6万港币，折成人民币五万多。不是暴富级别，但稳定又体面。加上她这几年接的各种高端品牌，母婴、珠宝、美妆，拼一拼，每年几个亿的家族现金流里，她这一块，其实已经算是“添头”。

所以很多人问的那个问题就变得很现实：

“她到底是为了钱接代言，还是只是顺手把自己当‘豪门IP’在运营？”

说到这，就绕不开霍启刚。

今年1月初，他作为连任的立法会议员，按规定公开了个人资产。一份财产申报表，把他们家的财富结构，逼得露出了一角。

35套房。

香港22套，澳门7套，内地4套，英国1套，法国1套。里面明确标注的，自用的有7套，剩下28套，统统用于出租。

有港媒帮大家算了一笔粗账：这些物业的年租金收入，大概在2315万到7530万港币之间，折成人民币是两千多万到六千多万。

你可以想象一下，有人早上起来第一件事，是刷闹钟上班；而他起床第一件事，可能是听助理念一遍“这个月租金到账情况”。

再看总值，保守估算，光这些房子，市值就接近24亿港元，差不多21亿多人民币。而他们的总资产被估成至少66亿人民币，其中70%以上来自继承。

那套最有名的老宅，在香港浅水湾，当年是霍英东在1954年出手买下来的。现在的市值大约1.6亿港元，这套房产登记上是霍启刚和郭晶晶婚后共同持有。

说白了，这是写在房本上的“豪门认同”。

而这还只是“看得见”的。霍英东去世时，留给后代的遗产超过300亿港元，大部分是通过家族信托来管理分配的。霍启刚作为长房长孙，是这一系列信托的主要受益者之一。

南沙那边，当年家族投进40亿港元搞开发，后来南沙升级成国家级新区，那些地皮翻了多少倍，外界只能用“可观”两个字一笔带过。2023年，霍英东基金会又砸了280亿港元入股广州南沙港，2024年跟招商局一起上了深圳妈湾智慧港。项目一个比一个大，霍启刚挂的职，是霍英东集团副总裁，他还坐过中粮集团的外部董事。

有人帮他把两个口袋分清楚了：一个是继承家业，另一个是自己创业。媒体给他的公司估了个值，超过50亿港元，这部分不算在家族传统资产里，算他的“个人战绩”。

哪怕你把最保守的数字相加，霍启刚公开的物业加上自己创办公司的估值，就已经超过74亿港元，折算成人民币66亿左右。而这只是一个起点。真正的家族资产、境外安排、长期分红、信托收益，没有写在申报表上的，只会更多。

就这种体量，你再回头看那几千万的代言费，就很容易产生一种违和感。

“她真的需要这个钱吗？”

那为什么这回风向这么冲？

一方面，是牌子自己作出来的。

儿童唇膏打着“食品级”卖，监管明令禁止；宣传里暗示“可以吃”，甚至有人直接说“宝宝舔舔没关系”，这不是模糊边界，是直接伸手去摸红线。

更要命的是，这已经不是戴可思第一次被罚了。公开记录里，他们有五次行政处罚前科，虚假宣传“无防腐剂”、夸大功效，这类套路一点也不新鲜。

你说品牌只是“理解有误”？很难有人买账。

另一方面，是郭晶晶的形象，太“干净”，太“安全”。

在大众心里，她是跳水皇后，也是三个孩子的妈妈，还是那个会去菜市场砍价、穿旧衣服、素颜出镜的“接地气豪门太太”。她曾经说过，自己接代言很谨慎，要对大众负责。

可是这次，她代言的是一个在《儿童化妆品监督管理规定》生效后，仍打“食品级”擦边球的品牌，还是带有“儿童”标签的产品。

那群冲着她下单的宝妈心里有一杆秤：

“你告诉我你很谨慎，结果我花钱买焦虑，你拿钱替别人站台。”

情绪的崩塌，就是从这种反差里开始的。

而她的沉默，把这种崩塌放大了。

老实说，从法律角度看，现在很多明星、网红遇到风波，第一反应就是先别说话。

监管部门还在调查，品牌已经被立案，怎么定性、怎么处罚，还在走程序。郭晶晶团队此刻选择静观其变，从“风险控制”的角度看，其实一点都不意外。

国内目前对明星代言的约束，写在纸面上的东西挺清楚：广告法规定，代言人要对代言产品尽到合理审核义务，如果明知或者应知存在虚假宣传，可能要承担连带责任。2022年，市场监管总局等七部门还专门出过规范明星代言的指导意见，强调要“依法代言、诚信代言”。

问题在执行。

欧美有那种厚厚一沓的代言合规承诺书，出了事，监管部门可以直接拿这东西问责。而国内更多时候，是“行业自律”加舆论压力，真到追责环节，品牌大概率挨罚，明星这边往往就是发个“终止合作声明”，很少见到更深入的问责。

这次戴可思事件，也绕不开这套路径：品牌已经道歉，宣传词已经下架，产品还在卖，监管案子还没结。郭晶晶团队很有可能在等一个“官方结论”，再决定要不要公开表态、怎么表态、是站在品牌一边说“加强自查”，还是干脆切割。

对普通消费者来说，这些精算听起来就有点冷了。

因为她的“人设”，从来不是那种“生意人”的人设，而是“冠军妈妈”的人设。

你一边拿着冠军的光环，拿着国家发的津贴，另一边以“母亲”的身份去推荐一个儿童品牌，当出了问题，说一句“在等调查结果”，对情绪崩溃的家长来说，真的很难完全接受。

还有一个很现实的情绪点，很多人嘴上不说，但心里在拐弯：

“我们不是单纯在骂她代言翻车，我们是在对‘豪门轻松赚钱’这件事不爽。”

她婚前的三亿，是她拼来的，大家基本没意见。冠军拿奖金，拿广告费，这很正常。

争议集中在婚后。

霍家那套资产体系，说白了，是典型的“高净值家族打法”：大湾区搞基建，地产吃红利，香港老房子保值，澳门做商铺收租，英国法国各留一套，一方面分散风险，一方面维持全球配置，背后用信托去打包管理。

对很多普通人来说，这是一套完全陌生的世界。

他们对“月薪一万要不要买房”争半天，而在另一个层面上，有人“每套房每月收3万到20万港币”，而且是“20套一起收”。

霍启刚被叫“全球包租公”，听上去像个玩笑梗，其实是几十年政策红利、资源垄断、资本运作的结果。

当这么一个家庭里的太太，站出来告诉你：“我代言这支儿童唇膏，我觉得它安全”，普通父母是真的会信的。

所以一旦出事，大家心里那种“被谁骗了”的感觉，不只是对品牌，也会自然延伸到她身上。

你会发现，很多评论其实是在说另一件事：

“不是你不能有钱，而是你已经这么有钱了，就不能稍微‘干净’一点吗？”

说到底，我对这件事的看法很简单。

第一，法律的部分，交给监管部门。虚假宣传有没有触犯《广告法》《儿童化妆品监督管理规定》，罚多少，怎么整改，该走什么程序，都有明确的框架。

第二，品牌的问题，已经很清晰了。五次行政处罚记录摆在那里，“食品级”这类敏感词明令禁止还敢用，哪怕创始人说是“市场同事理解有误”，也很难洗清“刻意打擦边球”的嫌疑。

第三，郭晶晶要不要道歉、要不要发声，这件事从法律意义上，她有选择空间。但从“信任关系”的角度，她恐怕已经在透支自己的人设。

你可以说她只是一个代言人，她不生产唇膏；你也可以说她有合同约束，不能随便开撕品牌。这些都成立。

可现实是，那些宝妈们当初下单的时候，根本不认识什么张晓军，也不熟悉任何法律条款，她们只认一个人：

那个曾经在十米台上，让她们骄傲了无数次的“跳水皇后”。

现在，这些人觉得自己被辜负了。

在这种时候，再用那种冷冰冰的公关话术去“算边界”，意义真的有限。

我更希望看到的，是一种更真实的反应：她可以承认，自己在选择合作品牌时存在疏忽，愿意跟消费者一起去推动整改，把这次风波当成一个契机，去认真梳理儿童产品代言的底线。

你说，她会不会这样做？我不知道。

我只能把问题丢给你：

你觉得，一个已经不需要靠代言赚钱的奥运冠军，在这样的翻车现场，应该怎么对那些曾经冲着她买单的人交代，才算不亏待那份信任？

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