德云社的字科招生，从来都不是“来了就能留下”的温情剧本。尤其是龙字科，作为郭德纲最后一批大规模收徒，考核淘汰的规矩更是清晰明了：学艺期满，考核过关才能留下拿艺名、登舞台；考核不过，那就体面离社，另寻出路。
初闻这规矩，觉得太残忍。毕竟师徒一场，多少该留点情面。但细琢磨就会发现，这恰恰是对双方都负责的明智之举。
对德云社来说，相声是门凭本事吃饭的手艺，舞台容不下“凑数的”。如果为了人情留下没本事的学员，不仅浪费排练资源、占用演出名额，更会砸了“德云社”这块金字招牌。
观众花钱买票，想看的是能说会逗的真功夫，不是站在台上怯场忘词的“学徒工”。考核淘汰，筛掉的是滥竽充数的人，留下的是能“扛活”的好苗子，这是对品牌和观众的双重负责。
对学员而言，这规矩更是及时止损的“清醒剂”。相声这行，真不是光靠热爱就能干好的，祖师爷赏饭吃才是关键。要是没那个天赋和毅力，考核没过，早点离开总比在后台耗着强。
既不用浪费自己的青春，也不用在“我能不能行”的纠结里内耗。没通过考核、没进给字名单，最终选择离社，没有负面传闻，只有和平散场，对双方都是体面。
反观留下的人，凭着本事拿到艺名，在天津德云社常态化助演，一步步站稳脚跟。这就是规矩的意义：能者上，庸者下，不搞人情世故那一套。
其实不止龙字科，德云社从“云鹤九霄”到“龙腾四海”，一直守着这个规矩。就算拿到艺名也不代表一劳永逸，后续业务考核跟不上，照样会被停演、摘字。
说到底，德云社的淘汰制，不是无情，而是最实在的行业准则。它告诉所有人：相声这碗饭，要靠本事端，不是靠人情蹭。这种“看似残忍，实则负责”的规矩，才是德云社能“火”到现在的核心密码。