奥斯卡终于决定彻底离开电视。学院宣布，自2029年第101届颁奖礼起，奥斯卡将由 YouTube 拿下独家全球直播权，协议持续到2033年。陪跑了几十年的 ABC 还能撑到2028年，之后这项好莱坞最重要的年度仪式，将正式搬进流媒体平台，而且是一个以短视频和创作者生态闻名的平台。
根据协议安排，奥斯卡颁奖礼及红毯、后台花絮、州长舞会等相关内容，都将通过 YouTube 向全球观众免费直播，美国本土也会同步覆盖 YouTube TV 用户。颁奖礼仍会保留广告。学院方面给出的理由很明确，希望借助多语言字幕、不同音轨等功能，让奥斯卡更容易被全球观众接触到。
学院 CEO 比尔·克雷默和学院主席林内特·豪威尔·泰勒在联合声明中强调，学院本身就是一个国际化组织，与 YouTube 的合作能够触达“全球范围内规模最大的观众群体”，既有利于学院成员，也有利于整个电影行业。YouTube CEO 尼尔·莫汉则将奥斯卡称为“重要的文化机构”，认为这次合作可以在保持传统的前提下，吸引新一代观众和创作者。
这笔交易并非一拍即合。学院在2025年大部分时间里都在为新的转播协议寻找买家，包括 NBCUniversal、Netflix 在内的传统玩家和流媒体平台都曾被视为潜在竞标者。最终，YouTube 以超过九位数的报价胜出，压过了迪士尼/ABC 和 NBCUniversal 提出的高八位数方案。此前一份合约中，迪士尼每年为奥斯卡支付约1亿美元，但在收视率持续下滑的背景下，迪士尼方面显然希望降低成本。
内部人士透露，迪士尼高层对 YouTube 作为“纯流媒体平台”胜出感到意外。更让业内感到微妙的是，YouTube 并不像 Netflix 或亚马逊那样，拥有成熟的现场大型节目制作体系。尽管 YouTube 还有三年时间搭建团队，但也存在另一种可能，即学院借此机会收回对颁奖礼制作的更多控制权。
事实上，学院与 ABC 之间长期存在分歧，包括节目时长、颁奖顺序以及主持人选择等问题。转到 YouTube 后，时间限制不复存在，学院在形式和内容上拥有更大自由度。一位业内人士直言，“他们想怎么搞就怎么搞”，哪怕颁奖礼拖到六小时，理论上也无人阻止。
悬而未决的问题依然不少。学院原本通过国际转播协议获得的额外授权费和广告收入，是否能被 YouTube 的新合同完全覆盖，目前仍不清楚。同时，YouTube 上的收视数据如何衡量，也不同于传统电视那套体系。观众在平台上的注意力是否足够集中，同样是个现实问题。
但从现实来看，奥斯卡在传统电视上的号召力早已不复当年。2022年威尔·史密斯事件也只把平均收视推到1660万，2025年回升至1810万，依旧无法与1998年《泰坦尼克号》时代的5700万观众相比。线性电视整体衰退的大背景下，继续死守老模式的意义越来越有限。、
对迪士尼/ABC 而言，失去奥斯卡并非致命打击。公司强调直播内容仍是核心资产，并指出到2027年，ABC 将在同一年播出超级碗、奥斯卡和格莱美。至少在象征意义上，体面退场比把奥斯卡拱手让给直接竞争对手要好得多。
问题最终落在奥斯卡本身。在一个以创作者内容为主的平台上，这项百年颁奖礼是否还能维持原有分量，没人能给出确定答案。但也正因为电影产业正处在发行模式和观影方式的动荡期，把赌注押在全球最大的视频平台上，对学院来说并非毫无逻辑。
从历史角度看，这并不是第一次行业规则被改写。1994年，福克斯在没有体育转播基础的情况下拿下 NFL 版权，随后迅速搭建起福克斯体育体系。YouTube 早已站在流量中心，这次拿下奥斯卡，只是再次明确了一个事实：它不再只是视频网站，而是一个可以重新定义主流文化舞台的力量。