12月17日，SNH48前成员曾艳芬在社交平台发布长文，矛头直指其前经纪公司丝芭传媒。她不仅声援正与前公司进行合约纠纷的同期生鞠婧祎，称后者从未见过公司提及的补充协议，更披露了公司曾为融资安排成员陪酒、收入分配严重不公以及解约过程中的种种艰难。

随着丝芭传媒与鞠婧祎的合约纠纷进入公众视野，这家培养出多位知名偶像的公司在聚光灯下的另一面逐渐显现。

曾艳芬的发文并非孤立事件。她首先为同期生鞠婧祎发声，直指丝芭传媒声称的补充协议存在问题。

她透露，作为二期生，她们签订的原始合同期限为8年，合同中约定若八年后未满30岁则自动续约至30岁，绝无可能达到公司所主张的20年。

曾艳芬强调，任何续约都应重新签订正式合约并协商分成等条款，而非通过“不明不白的补充协议”。她指出，鞠婧祎本人从未见过这份补充协议，直言“这不是坑骗小女孩嘛”。

这一指控与鞠婧祎工作室早前发布的声明形成呼应。该声明称，鞠婧祎与丝芭传媒的经纪合约已于2024年6月终止，而公司存在多项违约行为，甚至伪造所谓的补充协议。

除了合同问题，曾艳芬更披露了丝芭传媒在特定时期的运营内幕。她透露，在公司寻求融资上市的阶段，部分成员曾被安排参与陪老板喝酒的活动。

她特别说明，这类活动并非全员参与，而是公司有选择性地安排部分成员参加。同时，她补充表示“相信王总会保护成员”，推测活动性质为普通商务应酬。

尽管如此，这一披露仍引发了公众对偶像产业中年轻女性成员处境的高度关注。

在业内，这种将年轻艺人置于可能面临不当要求的商务应酬环境中的做法，触碰了行业道德与职业安全的敏感神经。

曾艳芬的发文中，最令人震惊的莫过于对收入分配问题的披露。她以自身经历为例，详细说明了艺人实际收入与公司主张之间的巨大差距。

她透露，自己四年多的演艺生涯中，纳税收入为七十多万元，而公司却主张支付了九十多万元。

更具体的一个案例是，公司为她安排的一部戏剧，片酬为100万元，而税后实际到手的只有9万元。这意味着公司抽成比例高达91%，远超行业常规分成比例。

曾艳芬还提到，承诺的总选奖金并未完全发放。这种收入分配的不透明和不公，反映了许多年轻偶像在光鲜外表下真实的生存状态。

解约过程进一步揭示了丝芭传媒与艺人之间的权力不对等。据曾艳芬描述，当她提出解约时，公司最初要求的解约费高达300万元。

经过数年的拉锯，最终这一金额降至60万元。对于这一变化，她平静地分析道：“拖了几年之后可能看我没什么价值了，也可能是看我家里穷，最后答应六十万放我走了。”

这种将艺人价值与解约费用直接挂钩的做法，暴露了娱乐工业中将人商品化的冷酷逻辑。艺人不仅是创造价值的劳动者，更成为公司资产清单上明码标价的商品。

曾艳芬与鞠婧祎的遭遇并非丝芭传媒的孤立事件。实际上，这家公司与旗下艺人的合约纠纷时有发生。

早在2019年，成员黄婷婷就因解约问题与公司对簿公堂，指出合约中存在“自动续约”陷阱，且公司未充分告知商业活动安排。

2025年，成员王奕以健康权受损为由起诉解约，控诉公司安排的行程过于密集，2024年行程高达317天，日均睡眠不足4小时。

同年的周诗雨解约反诉案中，她指控公司冻结个人账户、克扣奖金，甚至因延误治疗导致小病拖成需要手术。

这些案例共同勾勒出一个系统性问题：在追求商业利益最大化的过程中，艺人的权益、健康和个人发展空间往往被忽视。

在鞠婧祎工作室发布严正声明后，丝芭传媒迅速回应，公布了一份截然不同的账单。而对曾艳芬的陪酒指控，公司则保持沉默。