传统媒体不香了?本土主播带火地方媒体,流量才是王道

内地明星 2 0

现在打开手机刷新闻,你还记得上次主动点开本地电视台APP是什么时候吗?传统媒体那套单向播新闻的模式,在互联网时代真的有点跟不上趟了。

尤其是那些地市级媒体,覆盖范围就那么大,内容资源比不过中央台,技术和钱又拼不过商业平台,用户一天天流失,广告收入也跟着缩水,日子确实不好过。

那有没有什么办法能让这些地方媒体重新火起来,最近不少城市的本地主播悄悄冒了出来,他们不是娱乐网红,而是带着媒体公信力的“本土信息枢纽”。

今天就来聊聊,地市级媒体怎么靠这些主播,把一时的流量变成长久的留量,闯出一条转型的路子。

为啥地市级媒体非要让主持人去做网红主播,说白了,不是赶时髦,是真没别的选了。

现在大家看新闻都用手机,算法推荐把注意力分得稀碎,地方媒体如果还守着电视和报纸,用户早跑光了。

温州广电有个叫“曹小月”的主持人,抖音号单条视频播放量能破亿,粉丝攒了774万,丽水那个“有问题编辑部”,去年3月在小红书一个月就涨粉过万,单条视频浏览量500万。

这些案例说明,只要路子对,地方媒体靠主播照样能火。

地方媒体做网红主播,最大的底气不是颜值也不是口才,而是几十年攒下的公信力。

这些主持人科班出身,采编播能力扎实,现场把控力强,说出来的话用户信得过。

而且他们天天扎在本地,对市里的政策、老百姓的需求、犄角旮旯的文化都门儿清。

报道个非遗传承人,他们能聊出师傅带徒弟的故事,推荐个特色小吃,知道哪家店的老板凌晨三点就起床备料。

这种本土深耕的优势,外来网红根本比不了。

更重要的是,这些主播能当“桥梁”。

政府有啥新政策,他们能用大白话讲清楚,老百姓有啥烦心事,他们能帮着反映,本地商家想推广,他们的推荐比纯广告靠谱。

这种“本土信息枢纽”的角色,让他们不光是传播者,更是连接政府、民众和市场的纽带,比普通网红有不可替代性。

光有优势还不够,怎么做才能让主播真正帮媒体转型?得从内容、用户、效益三个方面一起使劲,少一个轮子都转不动。

先说内容,这是主播的立身之本。

地方媒体的内容不能再是“开会念稿”那套了,得变成用户愿意看、用得上的东西。

金华有个《婺有话说》的栏目,去年1月刚推出就火了,专挑营商环境、海葬新风尚、小摊点管理这些老百姓关心的话题,主持人用“街坊聊天”的语气解读政策,篇均点击量超4万。

政策解读没人喜欢听官话,把“文件语言”翻译成“生活语言”,用户才买账。

还有民生服务,这是地方媒体的老本行,但得升级。

温州《科林工作室》的主持人就很聪明,不只是曝光问题,还真能帮老百姓解决事。

谁遇到消费陷阱了,他去对接市场监管,小区物业不作为,他联动住建部门。

时间长了,用户觉得“找他有用”,黏性自然就上来了。

从“光说不练”到“说到做到”,这个角色转变很关键,地域文化也是个宝藏。

金华那个“金彩主理人”,去年新春搞了个“逛古城”系列直播,带着大家云游婺州古城,看非遗传承人做灯笼、写春联,观看量68万,弹幕里全是“想家了”“下次一定去”。

其实地方文化不只是老物件老手艺,把这些东西和老百姓的生活记忆绑在一起,才能从“符号”变成“有温度的故事”。

内容做好了,用户运营得跟上。

现在做传播,不是播完就完事,得跟用户“处朋友”。

河南广电有个主持人,粉丝群搞得特别热闹,今天组织线上读书会,明天发起公益捐衣,用户不光是看客,还是参与者。

更聪明的是让粉丝一起做内容,比如让大家推荐本地好吃的馆子,投票下个月拍什么选题,从“我播你看”变成“咱们一起玩”,这样用户才会留下来。

最后是效益,媒体要活下去,不能只谈情怀不谈钱。

但地方媒体做商业,得有自己的章法。

金华有个叫张强的主持人,搞了个“吃吃嬉嬉”探店账号,拍视频的时候自然地带出本地餐厅的特色菜、景点的隐藏玩法,商家觉得他有公信力,愿意找他合作。

这种原生广告不生硬,用户也买账。

直播电商也是个路子,但地方媒体不能学头部主播拼低价。

山东广电的主持人就很懂,他们靠着民生新闻攒下的信任,帮农民卖苹果、小米,不光说产品好,还讲果农怎么抗旱、怎么选种,用户买的不是东西,是对本地人的支持。

这种“地域温度”比流量逻辑更值钱。

地方媒体做网红主播,看着热闹,其实坑不少。

最头疼的是账号归属问题,这个号到底是主持人个人的还是媒体机构的?收益怎么分?运营标准是啥?这些不说清楚,以后准吵架。

还有公信力和商业化的平衡,要是主播天天接广告,内容里全是硬广,用户迟早会觉得“你变了”,几十年的名声可能就毁了。

主播的人设也得小心维护,主持人在镜头前说的每句话、做的每件事,都代表媒体形象。

万一哪天言行失范,不光主播自己凉了,整个媒体品牌都会受牵连。

那怎么防这些风险,得从制度上想办法。

比如明确“账号归媒体,主持人负责运营”,收益按贡献大小分,学学芒果MCN的管理经验,从签约到培训再到考核,全流程都有规矩。

商业合作也得有门槛,不是什么广告都接,得评估会不会影响公信力,采编和经营必须分开,不能让广告干扰新闻真实性。

更重要的是建个舆情防控体系,平时多给主播做新媒体素养培训,哪些话不能说,哪些事不能做,列个“负面清单”。

万一真出了舆情,得有快速反应流程,别等小事闹大。

说到底,地方媒体做网红主播,终极目标不是多赚点广告费,而是重新成为“本地影响力枢纽”。

流量是暂时的,今天这个热点明天那个事件,注意力说散就散,留量才是长久的,是用户对你的信任,是他们遇到本地事第一个想到你。

现在的地市级媒体,就像守着一座宝藏的守门人,本地的新闻、文化、人情都是宝。

把主持人变成懂内容、懂用户、懂本地的网红主播,用新媒体的玩法把这些宝藏挖出来、传出去,才能让地方媒体在互联网时代重新找到自己的位置。

这不是简单的“转型”,是换一种方式守护本地人的信息家园。