迪丽热巴的个人工作室将带来从自主决策到专业运营的全方位变革。随着她与嘉行传媒合约到期不再续约，2017年成立的上海镜砚影视文化工作室正式升级为独立运营主体，这意味着这位顶流艺人将从“被管理者”转变为“决策者”，开启事业新阶段。
过去受限于公司资源分配，迪丽热巴的角色选择常被商业流量裹挟。独立后，她将拥有对剧本、团队及商业合作的最终决策权，真正实现“演员本位”的回归。
工作室声明中强调“专注作品、深耕角色”，直指其转型决心——例如，待播剧《白日提灯》被视为关键一步，粉丝更期待她接触国际化平台，尝试多元叙事。这种自主权的释放，本质是让她从被动执行转向主动规划，能更精准地沉淀作品口碑，而非为“打包项目”妥协。
工商信息显示，该工作室为个人独资企业，由迪丽热巴100%持股，注册资本100万元人民币，经营范围涵盖影视剧策划、文化艺术交流等。
团队专业化重组
粉丝长期诟病的“宣传响应滞后”“妆造争议”等问题，有望通过团队重组解决。新团队将聚焦专业分工，设立三大核心部门：
艺人经纪部
：配备资深经纪人，负责剧本筛选与职业规划。
影视项目部
：引入制片人才，主导IP开发与资源对接。
商务合作部
：整合奢侈品、美妆等领域专家，强化品牌契合度。
执行层也将垂直化，解散原被诟病的“捆绑式团队”，通过猎头招募专才。例如，宣传组需建立“黄金4小时”危机响应机制，妆造组签约市场认可度高的造型师，法务组配置娱乐法律师以防控合约风险。这种“专业人做专业事”的架构，旨在直接解决过去团队能力不匹配的痛点，为作品与形象保驾护航。
独立后，商业布局将更凸显精准化。高端线延续
LV、Dior
等代言，巩固“顶流+高奢”标签；大众线则可能开发美妆个护自有品牌，参考行业衍生品利润率模型，挖掘新增长点。同时，工作室可联动文旅部门推广新疆非遗文化，如毛皮滑雪板等元素，在获取政策支持时提升公众好感度。
风险管控也随之强化。作为个人独资企业，工作室需严格遵循财税合规，采用查账征收模式，避免监管审核风险。舆情管理将设立监测机制，实现快速响应，例如针对过去谣言发酵未及时处理的教训，建立更完善的防火墙。
从依附公司到主导事业，迪丽热巴的这一步转型，不仅关乎个人成长，也为内娱艺人探索自主运营提供了新参考。