春晚都明牌了,你还看不懂未来的钱在哪里?

内地明星 1 0

我们看到2026年春晚里全是AI,全是机器人,春晚的特效做得比好莱坞还牛,将来是不是都没有我们普通人什么事了?

其实很多人看春晚,看的是热闹,是明星,是那个不好笑的小品。

春晚其实是明牌,未来的机遇和挑战都在春晚进行体现了。

为什么这么说?

1825年,英国的第一条公用铁路通车。

那是人类历史上一个划时代的瞬间。

史蒂芬森驾驶着旅行者号火车头,拖着三十多节车厢,以每小时24公里的速度狂奔。

当时围观的群众是什么反应?

有人惊恐万状,觉得这是吃人的怪物。

有人嘲笑不已,说这铁疙瘩还没马车跑得快。

还有那些靠赶马车为生的车夫,眼里满是仇恨,因为他们预感到了饭碗的破碎。

只有极少数的聪明人,在那喷涌的蒸汽和刺耳的汽笛声中,听到了一个新时代的轰鸣。

他们知道,旧的运输逻辑,彻底死了。

这一幕,像极了今年的春晚。

你要明白价值产生的逻辑。

在过去,技能是有溢价的。

你会画画,你会写代码,你会翻译外语,你就能在这个社会上找到一个不错的生态位。

因为掌握这些技能需要时间,需要天赋,需要大量的练习。

这种门槛,构成了你的护城河。

但是,AI把这个门槛铲平了。

春晚上的那些AI特效,放在五年前,需要一个顶级的特效团队,熬上几个大夜,烧掉几百万的经费才能做出来。

现在呢?

一个懂点提示词的大学生,可能一下午就跑出来了。

这就意味着,技能的边际成本,正在无限趋近于零。

当一种东西的成本趋近于零时,它的市场价格也会趋近于零。

如果你现在的生存资本,依然是靠出卖某种单一的、可被标准化的技能,比如画图、写文案、初级代码。

那你实际上已经破产了。

市场之所以还没把你淘汰,仅仅是因为社会的惯性,是因为老板还没来得及更新他的操作系统。

但这只是时间问题。

其次,AI会极大地放大马太效应。

对于强者来说,AI是强大的辅助。

一个有创意、有审美、有战略眼光的导演,配合上AI,他一个人的产出能抵得上一家公司。

他可以把他的想法,以极低的成本,瞬间具象化。

但是对于弱者,对于那些没有主见、只会听命行事、缺乏核心创造力的人来说。

AI会把他们淘汰。

因为AI比你听话,比你效率高,比你便宜,还不会有情绪,不会要加班费。

老板为什么要用你?

可以大胆认为未来的世界,只有两种人。

一种是发号施令的人,一种是被系统优化掉的人。

中间层,消失了。

很多人还在讨论AI会不会产生意识,会不会毁灭人类。

这都是吃饱了撑的。

对于普通人来说,你根本不需要担心AI会不会产生意识,你需要担心的是:

你会不会像以前的马车夫一样,被那个冒着黑烟的怪物,无情地碾压在历史的车辙里。

这是一场认知维度的降维打击。

你以为你在跟AI竞争,其实你在跟那些驾驭了AI的人竞争。

他们开着坦克,你拿着长矛。

这怎么打?

那看完春晚,在这个AI呼啸而来的时代,我们普通人该怎么做?

给你们三个落地的建议。

一、从工匠思维切换到产品经理思维

以前我们推崇工匠精神,要把一个螺丝拧到极致。

但在AI时代,拧螺丝这种事,机器做得比你好一万倍。

你要做的是定义螺丝。

你要去思考:

为什么要拧这个螺丝?

这个螺丝拧在哪里最值钱?

拧完之后能解决什么问题?

你要从一个执行者,变成一个设计者。

如果你是画家,你不需要画得比AI好,但你要知道什么样的画能打动人心,能卖出高价。

审美、判断力、同理心、整合能力。

这些无法被量化的东西,才是你最后的壁垒。

二、建立你的个人数据

AI是靠吃数据长大的。

通用大模型大家都能用,那你的优势在哪里?

在于你独有的数据。

在于你在这个行业里摸爬滚打十几年积累下来的那些只可意会不可言传的经验。

在于你对人性的深刻洞察,在于你建立的那些深度的信任关系。

这些东西,是互联网上爬取不到的,是AI算不出来的。

你要把这些东西,提炼出来,封装起来。

让AI成为你能力的放大器,而不是替代品。

用你的私有数据,去喂养属于你自己的AI助手,让它成为你在这个世界上的数字分身。

三、回归高触感的领域

什么叫

高触感

就是必须人与人面对面,必须有温度,有眼神交流,有肢体接触的服务。

心理咨询、高端护理、复杂的商务谈判、线下的社群运营。

这些领域,是AI在相当长一段时间内无法攻克的堡垒。

因为人是社群动物,人对机器有着天然的隔阂。

在冰冷的数据洪流中,我们人与人之间真实的体温,会变得越来越昂贵。

如果你在数字世界里卷不动了,不妨回头看看,那些需要用心、用情、用肉身去填补的缝隙。

那里,藏着我们普通人最后的机遇。