起因是鹿晗的肯德基代言到期未续，加上GUCCI等品牌旧约的终止。
据其人士透露：2025年官宣的路易威登合约仍在有效期内，品牌虽未高调宣传，但合作从未中断。
事实上，鹿晗早已悄然转型，四轮巡演票房火爆，14城25场吸引超30万观众，周边销售额破4000万元。
鹿晗名下布局12家企业，横跨影视投资、潮牌与公益。
他去年还捐建13座足球场，其商业版图远超代言范畴。
更有消息称他曾拒签5亿对赌协议，坚持音乐初心，拒绝被资本裹挟。
却忽视了其主动战略收缩提高合作门槛，聚焦核心粉丝经济，深耕幕后产业。
直播风波与感情变动虽带来短期影响，但抖音解封后涨粉数百万，足见其国民度犹存。
所谓归零，不过是流量逻辑退潮后的必然洗牌。
以演唱会自有IP与投资构建新护城河，如果《5哈6》能顺利回归，那么也将成为他形象修复的关键一步。
这场“商务归零”的闹剧，实则是初代顶流向顶流2.0进化的序章。
粉丝表示：只有刚出道的新人没实力才靠代言活着，鹿晗早就不是靠品牌活着的人了，有实力就是要自由无拘无束的生活。
与其去争论这到底是“主动选择”还是“被动淘汰”，倒不如将其看作是一场心照不宣的“商业冬眠”，鹿晗用这样一段静默的时期，对过去那个被过度商业化的自己，进行了一次温和的告别。
而市场，则需要在这段静默的时间里，学会用新的语法，去阅读一位不再需要每分钟都向外界证明自己依然很红的传奇人物。
或许正是拥有让商业时钟暂时停摆的权利，这场冬眠什么时候会结束，以及醒来之后他会是原来的熊还是变得更强大的熊，这才是网友更期待的剧情。
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