荧屏内外，两套打法，却共同指向了观众对“仪式感”的崭新定义。
当2025年的最后一夜来临，一场分屏于传统电视与移动直播间的“仪式感”争夺战悄然打响。
一边是央视以5.6075%的直播收视率稳坐头把交椅，湖南卫视凭借倪萍与赵本山儿子同台引爆的2.45%峰值收视卫冕“卫视一哥”。
另一边，董宇辉的“与辉同行2026跨年乐享会”在没有流量明星和炫酷舞美的情况下，创下了超过2700万人次观看的惊人数据，与前一年的1900万相比增长显著。
传统卫视晚会与新兴文化直播，用截然不同的逻辑，瓜分着观众的跨年之夜。
01 卫视战报，收视格局的“稳态”与“变量”
跨年夜的电视荧屏，依然是巨头角力的主战场。
央视《启航2026》晚会凭借20.8538%的市场占有率，展现了国家平台无可比拟的覆盖力与号召力。
其舞台设计宏大、主持阵容专业，赵雅芝与老奶奶模特队合作的《潇洒走一回》等节目，将经典情怀与主流审美结合得恰到好处。
省级卫视的竞争则更加白热化。湖南卫视以1.810%的平均收视率夺得卫视冠军，其成功密码在于精准的“话题制造”能力。
从李维嘉回归与何炅的动人同框，到邓超真唱热舞引爆气氛，再到陶喆、王心凌等带来的收视高峰，晚会节奏被设计得如同过山车。
最终，倪萍与赵本山儿子的跨界同台，将瞬时收视推至2.45%的创纪录高点，证明了“情怀混搭”的独特吸引力。
第二梯队中，江苏卫视凭借 “真唱”口碑和实力唱将阵容（如张韶涵、罗大佑、薛之谦）守住了品质观众，收视破1%。浙江卫视则因节目中李川现场向锤娜丽莎求婚的“意外惊喜”，成功制造了社交话题和收视爆点。
东方卫视与北京卫视虽未破1%，但前者靠肖战出场和《我和春天有个约会》主演30年重聚拉动收视，后者则以韩磊、赵传等“老炮”歌手的街头演唱营造了温暖的怀旧聚会氛围。
02 另一极崛起，“与辉同行”的文化引力场
当各大卫视在明星、舞美和收视率上激烈内卷时，董宇辉的“与辉同行跨年乐享会”选择了一条“反套路”的路径。
在西安大剧院举行的这场晚会，没有邀请任何流量明星，舞台设计简约，核心是以古琴、二胡、唢呐、马头琴等传统乐器，搭配中央民族乐团、西安交响乐团的演奏，呈现了一场纯粹的文化盛宴。
它的成功，建立在完全不同的维度上。开播前，各地粉丝自发的祝福花篮就让剧院外花店几近断货，形成了独特的情感预热。董宇辉亲自担任主持人，其充满文学性的串场词如“烟花易逝，知识永恒”，精准地触动了核心受众的情感共鸣。
节目内容深度聚焦传统文化与地方特色，秦腔、越剧、粤剧、黄梅戏等轮番登场，龚琳娜、贺国丰等艺术家献唱，零点时分《浩气歌》《黄种人》等歌曲更引发弹幕集体沸腾。
高达700万条的弹幕互动，显示了远超普通晚会的用户参与度和情感投入。
这场乐享会的冠名商优益C，其合作逻辑也不同于传统的流量购买。双方合作是基于 “深耕中国沃土，探索中国宝藏”这一相似的品牌内核，希望共同打造高价值、强文化属性的内容场景，从而实现品牌价值的共振与升华。
03 分道扬镳，两套逻辑的正面交锋
传统卫视跨年晚会与“与辉同行”乐享会，本质上代表了两种内容生产和价值输出的范式。它们的核心区别可以用几个关键点来厘清：
收视与流量
· 卫视晚会：追求直播收视率（央视5.6075%，湖南卫视1.810%）与瞬间峰值（湖南台2.45%）。
· 与辉同行：追求网络场观人次（超2700万）与全程互动（弹幕700万条）。
· 卫视晚会：明星阵容、视听盛宴、大众娱乐、话题营销。
· 与辉同行：文化内涵、情感连接、社群认同、价值共鸣。
· 卫视晚会：歌舞、串烧、跨界混搭、游戏环节，强调视觉冲击与氛围热闹。
· 与辉同行：民乐、戏曲、诗歌、深度访谈，强调文化浸润与思想共鸣。
受众关系
· 卫视晚会：观众是观看者、消费者，关系相对单向。
· 与辉同行：用户是参与者、共建者，关系高度双向与紧密。
商业模式
· 卫视晚会：广告冠名、品牌口播、硬广插播，直接流量变现。
· 与辉同行：品牌价值融合、场景化深度合作、强化品牌质感，间接价值赋能。
简单来说，卫视晚会是将最多的人吸引到同一个精彩节目面前，而与辉同行则是围绕一种共同认同的价值，将一群人紧密地凝聚在一起。
04 未来战场，融合与分野并存
2026年跨年之夜的较量，预示了未来内容消费市场的多元图景。
对于传统卫视而言，技术升级与内容创新仍是护城河。湖南卫视在AR虚拟舞台和互动技术上的巨资投入，江苏卫视对“技术+艺术”融合的坚持，都表明它们在巩固自身优势。
然而，“与辉同行”现象揭示了一个深刻趋势：当物质极大丰富后，精神与文化层面的需求成为新的稀缺资源。
高达2700万的场观数据证明，一个足够垂直、足够真诚、能提供深度情感满足和文化认同的内容产品，其市场容量和商业价值不可小觑。
未来的跨年战场，乃至整个娱乐内容战场，可能会持续分化。
未来会有更多平台或IP尝试探索这两种模式之间的广阔地带，寻找将大众吸引力与文化深度结合的新可能。