在相声领域，多位知名演员隶属于国营院团，这些院团涵盖中央及地方层面。

• 中国广播艺术团说唱团：成立于1953年，隶属中国广播事业局，是国家级曲艺表演团体。姜昆、冯巩、赵炎、刘伟、戴志诚等演员均在此深耕。

• 北京曲艺团：前身为1952年建立的北京市曲艺一、二、三团，1959年后成为北京市文化局直属国营艺术团体。李金斗、王谦祥、李增瑞、笑林等演员在此传承曲艺文化。

• 中国铁路文工团说唱团：1975年成立，直属铁道部，长期深入铁路沿线演出。侯耀文、石富宽等演员以扎根基层的演出风格著称。

• 煤矿文工团：国家一级演员贾伦作为该团代表。

当然，省以下也有类似院团，不一一列举。

国营院团的主要特征：

行政归属：由中央或地方政府直接管理，如中国广播艺术团说唱团隶属国家广电总局，北京曲艺团归属北京市文旅局，铁路文工团原属铁道部现划归中国铁路文工团有限公司。

职能定位：承担文化传承与公益演出双重使命，例如铁路文工团每年完成数百场基层慰问，煤矿文工团深入矿区为一线工人表演。

历史沿革：多数成立于20世纪中叶，如北京曲艺团可追溯至1952年，中国广播艺术团说唱团成立于1953年，见证新中国曲艺发展历程。

国营院团的相声演员是否端财政的“铁饭碗”？

根据事业单位分类改革要求，从事生产经营活动的院团需转企改制，核销事业编制，职工转为签订劳动合同。例如上海国有院团2023年演出收入达3.64亿元，较2019年增长20.13%，表明其运营已深度依赖市场票房而非单纯财政拨款。

各地推行“一团一策”考核，如陕西财政对国有院团的支持与创作成果、基层演出场次挂钩，北京曲艺团等院团需通过演出质量与市场反馈获取资源，个人能力不足或作品脱离需求仍可能面临淘汰。

承担文化传承、基层慰问等公益职能的院团仍获财政扶持，如煤矿文工团深入矿区演出、铁路文工团沿线慰问，这类任务的经费部分由财政专项保障。但资金分配更注重“保基本、强激励”，而非全员普惠。

相较于纯民营企业，国营院团在资源获取（如演出场地、政策项目）上仍有优势，且财政会通过购置设备、改造场地等方式“补短板”，但薪酬增长、发展空间需依赖院团自身市场运营能力。

国营院团的稳定性介于公务员与民营企业之间：

• 告别“旱涝保收”：编制取消、合同管理使终身保障成为历史；

• 保留政策倾斜：公益职能与财政补贴提供基础保障，但需通过考核竞争获取；

• 能力决定饭碗硬度：个人业务水平、作品市场认可度成为职业存续的核心因素。

这种转型既推动了艺术院团的活力提升，也要求从业者从“等靠要”转向“创演结合”，适应文化市场的新生态。

还有一个问题，国营院团的相声演员任职曲协，是否另外拿一份薪水？

• 专职工作人员：曲协作为事业单位（如中国曲艺家协会隶属中国文联，为正局级公益一类事业单位），其专职领导和工作人员通过财政拨款获得工资，属于体制内薪酬体系，还可享受职称工资、项目经费等。

• 兼职领导：许多曲协领导由文艺院团演员、艺术家兼任（如冯巩同时担任曲协主席和中国广播艺术团演员），他的主要薪水来自原任职单位，曲协兼职通常不另发薪水。