文|轻岛

编辑|洲洲影视娱评

黄一鸣用一句“大四怀孕生子”，把网友的视线拉回王思聪身上。

这一“阔少”风流事，再为他的八卦“添上一笔”。

而和尽享生活甜蜜的儿子不同，父亲王健林却饱尝经营之“苦”。

一边是为事业瘦到“脱像”，一边是花天酒地奢华生活；

“老”与“少”的拉扯下，万达又该驶向何方？

“大四的时候我就怀孕了，之后在家休息了一年。”

最近，黄一鸣直播中的一次“未婚先孕”的爆料，将她送上微博热搜；

也将前男友王思聪，顶到了风口浪尖。

以前谈及黄一鸣与王思聪的过往，不少人会说一声“美女碰富豪”。

在“王少”多如牛毛的感情史中，不过是“寻常一笔”。

但这次黄一鸣自曝“未婚先孕”，却也给她拉来不少同情分。

更何况在后续的直播中，她也坦言自己从未收到孩子生父“一分抚养费”。

从日常开销，到购车款项，全部是她自己赚得。

这也让她在许多网友眼中，多了“单亲母亲”“奋斗妈妈”的光环。

在黄一鸣的口碑增长下，是网友对王思聪的“批评”。

尤其是黄一鸣自曝“挂电话”“拉黑”等行为，让不少网友议论纷纷。

而这已不是王思聪第一次，因为私生活被大众关注。

早在6月，就有网友曝光了王思聪在日本的豪华住宅。

宽敞客厅与绝佳的景色，还有屋内豪华的家具设施，哪一项都价值不菲。

在豪宅引发热议后，更有网友晒出了与王思聪于东京赌场的相遇。

图片中阔少面露沉思，运筹帷幄，看似一副小心谨慎模样。

只是摆在他面前的，不是商业经营报告，而是荷官发放的筹码、纸牌。

鲜为人知的是，王思聪已经在逐渐和“挥霍无度”这个标签说拜拜。

“牛校长”等餐饮品牌、杭州icon、泰安丛里•泰

他接手众多文旅融合项目，早已踏上务实的转型之路。

这其中，也有来自父辈的智慧

“租赁+运营的”轻资产模式，能看出源于王健林的独家绝学。

但他能否通过这份转型扛起家族责任，目前尚无定数。

儿子活在当下的背后，是父亲王健林承担企业责任和压力的支撑。

自2025年开年，万达经营状况四面楚歌。

3月，北京万达文化产业集团被冻结80亿元股权；

5月，大连万达商管3亿元股权再遭冻结。

直到12月，万达已有50条股权冻结信息。

如此“困境”之下，是万达堪称“卖血”式的自救行动。

5月，由太盟、腾讯控股、京东等企业组成“收购舰队”。

100%控股、48家万达广场，被王健林尽数卖出。

超800亿的项目，被以500亿最终敲定。

而在这次交易中，来得都是万达的“老熟人”。

财团太盟，曾救场万达，屡次充当“白衣骑士”。

腾讯、京东更早在2018年入股万达商业。

可即便有人接手，王健林依旧难以高枕无忧。

9月，王健林因下属项目公司1.86亿欠款案件，造成“一日限高”的误伤。

而在12月，一则执行人消息再度将大众目光汇聚到王家父子身上。

据“天眼查”风险信息显示，大连万达又被恢复一项17亿元的“执行标”，引爆网络舆论。

截至目前，万达集团光被执行金额，就超过69亿元；

历史被执行金额更是突破92亿元，债务压力可见一斑。

为了缓解公司压力，王健林卖出的可不只是广场

2017年，万达大手一挥，将13个文旅项目尽数出售，回款637亿元。

当时这场震惊业界的交易，堪称中国交易之“最”。

电影影院、酒店管理，尽数被同程等巨头并入；

文旅项目、海外资产，也悉数卖出。

而这番“卖血”自救背后，是万达难以摆脱的债务“死循环”。

特别是苏宁、融创等股份回购款欠账，使得大量股权被冻结。

将老王拉来的600亿元股权重组交割支援，拒之门外。

王健林大肆抛售，实际上有利有弊。

尽管出让了全部使用权，但万达依旧能靠租金、管理费，收取长期利润。

回笼的资金，也能帮助公司度过眼前的危机。

但抛售的那些广场、项目，就像伤疤一样“辣眼”。

未来万达的商业话语权，也必将受此威胁。

那个曾喊出“小目标”“一个亿”的商业强人；

如今却像个兢兢业业、仔仔细细的财务管家。

据第一财经报道，万达近年始终处于“出售资产、协调历史投资人关系、寻求新资金”的状态。

老王在抛弃“重资产”，拥抱“轻资产”的道路上，一路狂奔！

可这份“避重就轻”，也确实没能挽回万达的颓势。

而作为万达如今的“掌舵人”，王健林却也露出藏不住的“疲倦”。

2025年8月，王健林就曾带领众多工作人员，出现在新疆独山子大峡谷。

此时的王总虽然依旧前呼后拥，但脸上苍老的痕迹，却也像远处的山坡：

层层叠叠、布满风霜。

他的身形较以往明显消瘦，与早年雄姿英发的模样判若两人。

而此前他在大理金顶寺露面时，也曾因疲态尽显引发网友热议。

如今看来，资产转型，不能成为根治万达的良药。

在风雨中摇摆的商业帝国，依旧是“消瘦”老王“食不知味”“辗转反侧”的最大症结。

而他的苦恼，却也和“富裕”儿子形成鲜明对比。

如此情景，不由得引人担忧，万达的未来，又将何去何从？

回想十年前，万达又是什么模样？

那时候的万达广场，坐稳了广告里的那句“一站式覆盖”。

衣食住行、演出玩乐，让万达商场成为了“聚宝盆”。

对当时商户来说，能入住万达，就等于握住了未来发家致富的“入场券”。

这巨大的经济效益，也成了王家父子豪言壮语的底气。

王健林敢喊出“一个亿不过是小目标”，王思聪能成为“不顺眼就撕”的网络阔少，皆源于此。

可时过境迁。

房地产黄金时代不再、互联网电商冲击实体、经济发展模式加速转型。

万达这条辉煌于曾经的“巨轮”，在新环境的无序洋流中挣扎航行。

船小掉头动动浆，船大转向何其难？

曾经万达构建的庞大资产，成为了它新时代的“尾大不掉”。

除了“卖卖卖”，万达还寄希望于港股上市，靠股票挽救企业危局。

但接连四次的“万达商管”上市失败，却也让公司再度背上“对赌协议”带来的赔偿金额。

300亿对赌压身，让引入太盟的600亿元投资，依旧难解股权重组的危机。

而当王健林回望之时，却发现身边没有一个人能帮自己。

他的独子王思聪，却也屡次在互联网创业领域“败北”。

熊猫直播失败、抛售电竞战队，没让他成为万达“加油包”，反倒成为“放血槽”。

如今，挥霍不已的王思聪，也暂时没法接王健林的班。

虽然有普思资本撑腰，但真正接过万达的指挥权，他仍有许多路要走。

曾一手锻造“万达”这座庞然巨物的王健林，现在却只能学起走钢丝运动员。

在望不到的未来，与脚下的万丈深渊之中，赌那一丝飘渺的生机。

这“富翁家的烦心事”，却也让不少网友唏嘘。

正如王思聪的那句“卖什么都不卖国”。

欠账还钱，即便变卖资产，王健林也保住了那最后的“体面”。

而他断臂求生的决绝，也收获了许多业内人士的认可。

只是这份体面与决绝的背后，是他无人体会的焦灼。

一边是“老将”负重前行，在债务与转型的双重压力下苦苦支撑；

一边是“少爷”尝试转型，却仍未摆脱过往标签的束缚。

父子二人命运分岔，是财富传承的困局，也是时代变迁的残酷。

现在万达仍未摆脱危险，而这场横跨两代人的商业博弈，未来依旧充满变数。

部分参考资料

界面新闻：王健林再卖48座万达广场，腾讯等“熟人团”接盘

澎湃新闻：王健林“割肉”520亿：但不是万达的溃败

中华网：黄一鸣自曝大四实习期怀孕 未婚生子引发热议

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