张雪峰走了,康立还在管两家公司,这事儿到底怎么算的

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他走那天我刷到消息,整个人愣住。不是因为多熟悉他,而是这几年高考季,家里表弟天天看他的视频,连我爸这种不刷短视频的人都能随口说出“张老师说法学不好就业”。但没人提过康立是谁,直到研途和峰学蔚来的公众号发了同一版哀悼声明,署名都是“康立带队”。

查了下时间线,2016年两人一起在苏州搞研途,不是谁雇谁,是真的一起租办公室、做课表、跑高校讲座。那时候张雪峰还没火,康立也没啥名气,一个主讲,一个管账、管客服、管印刷讲义。后来张雪峰讲志愿填报火了,才单干峰学蔚来。但康立没撒手,一边继续带研途,一边往新公司打钱。不是投资人的那种打钱,是实打实写进股东会纪要的注资。

有人说这是“兄弟情”,我觉得太轻了。研途用户里高三学生占三成多,他们考完试,自然就该找人报志愿。峰学蔚来不是抢生意,是接住那批人。两个公司共用财务系统、技术后台、法务团队,2023年就完成了。这不是临时抱佛脚,是早算好了的。

他走后,研途的课程资料开始往峰学蔚来迁,不是删掉重来,是把张雪峰过去五年讲过的专业分析、城市对比、就业数据,一条条做成结构化标签,喂进新系统。还悄悄成立了个“教育思想研究院”的筹备组,名字听着大,其实就三个人,两个老教研,一个从字节跳槽来的算法工程师。

有人问,没了张雪峰,那些视频还能火吗?我倒是记得,去年暑假我帮表弟听了一节峰学蔚来的直播,讲“怎么用Excel算师范类专业的隐性成本”,连他班主任都录屏转发。讲的不是鸡汤,是算数,是查教育部文件,是扒招聘网站数据。这些东西,不靠一个人,靠一整套东西。

康立没开发布会,没发长文,只是把两家公司的客服电话统一成一个号,把所有线下咨询点贴上一样的蓝底白字标。他做的不是挽留谁,是让事别停。

张雪峰讲过一句话:选择比努力重要。但他没说完后半句——选择背后,得有人把路铺平,把灯修亮,把地图画准。

现在灯还亮着。