前几天BABYMONSTER迎来出道两周年，现在BM的巡演号召力可谓一骑绝尘，去年她们举行了32场演唱会，横跨北美、亚洲等多个国家与地区，成功号召了30万名观众，其门票与周边售卖为YG带来过亿人民币收入。

按道理32场巡演成功动员30万人参与，妥妥就是一线女团的号召力，但是与我们传统的认知不同，我们一般认为能当一线，有巡演号召力的女团必然是出过爆曲的。

BLACKPINK出道不久也开始巡演，她们确实一出道就直接是怪物新人、音源杀手。

因为与男团的成名之路完全不同，女团想要打开市场基本是极为依赖爆曲的。

但是BM至今根本就没有出过爆曲，反而歌曲经常被批评“难听”、妆造“土”，但是她们在各地的巡演入座率却非常高，这是一个与我们认知完全相反的案例。

她们之所以能打开巡演市场很重要一个原因是她们来自YG，又在公司安排的选秀节目中积累了粉丝基础。

我经常认为，判断一个公司是不是大公司，你得看这家公司的后人能不能吃到前人留下的红利，也就是我们所说的品牌效应。

中小型公司之所以艰难，是因为他们火了一个团后，后面的团还是吃不到红利，他们每个团火不火都带有偶然性。

但大公司却因为有品牌效应，新团一出道就自带粉丝，更何况当初BABYMONSTER在公司自制的选秀节目里表现非常出色，收获了很多舞台粉，所以等到她们真的要靠舞台来赚钱的时候，这些粉丝当然不吝啬去支持。

而且，一出道就巡演并非BABYMONSTER这代才这样的，这是YG的传统经营策略。

从BLACKPINK时代开始，她们没出多少新歌就已经开始巡演，通过巡演-吸粉-营销-回归-巡演-吸粉-营销如此往回的路，以“巡”代“练”去锻炼组合，顺便不断通过巡演吸引新粉，这是YG近十年独特的经营策略，treasure也是走这条路的，去年几乎所有YG新团旧团都一起在巡演，可以说大批量巡演是YG近年的经营特色。

而且，所以宝怪的主打经常被批评难听，但是我很久前说过，YG的歌有个特点，不一定好听，但是鼓点鲜明，比较燃，适合做巡演或者户外表演。

加上宝怪的舞台实力真的很强，她们的舞台正反馈非常多，很多人还因为看过她们的巡演而路转粉，普粉转死忠。

品牌效应再加越练越醇熟的实力，这样的天然优势，使得她们根本不用像其他本土女团一样靠回归-打歌这条路来打开知名度。

而且，宝怪的歌其实在流媒体的传播度还是非常高的，宝怪在海外非常受小孩的欢迎，就连郭富城都说自己两个女儿都是宝怪的粉丝。

现在的小孩早早就接触到手机里流媒软件，他们极易通过流媒软件里的大数据推送去了解甚至喜欢上一个女团，在我们大多数人感受的情况下，其实很多女团已悄然打开小孩市场，现在的小孩普遍生活条件优渥，有家长带着去支持爱豆的演唱会已经不是什么稀奇之事。

很多去参加宝怪香港巡演的朋友都会发现，观众席上有不少童声合唱，场外还设有家长等候区，这些小粉丝的力量绝对不能低估。

不仅如此，宝怪的人员构成也保住了她们在海外的粉丝基础，宝怪里有2名泰国人和2名日本人，YG在这两个市场已经靠LISA和treasure在当地打下了江山，那么到了宝怪这一代，这些号召力也必然继承到宝怪的外籍成员身上。

更别说YG还有郑雅譞这张王牌，这位会讲流利中文并且还能认得汉字，实力又强的成员，YG在出道前已经疯狂宣传她，所有人在出道前已经默认她就是BABYMONSTER的灵魂人物。

因为她的存在，宝怪已经牢牢抓住了韩国和中国市场，一时半刻你还真想不出在中国有哪个六代爱豆比她火。

所以宝怪这个案例有其独特性，还真不是谁都能复制，她们与YG是互相成就的。