春晚第五次联排名单疑曝光,王菲李健压轴登场?难怪收视率稳了

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朋友们,每年一到这个时候,空气里就开始弥漫着一种既期待又想吐槽的复杂情绪。

这情绪的源头,指向一个全国最大型的年度产品发布会——春节联欢晚会。

你别把春晚当成一个晚会,那就没意思了。

你得把它看成一个项目,一个KPI背到天上去的终极项目。

它的产品经理是全国人民,它的用户覆盖从3岁到93岁,它的核心诉求是:在除夕夜这四个小时里,把尽可能多的人按在沙发上,并获得“好评”。

所以,每年春出炉的节目单,就不是一份节目单,而是一份精心计算过的、旨在对冲所有风险的资产配置方案。

2026年这份据称“近十年最强”的节目单,就完美诠释了什么叫“既要又要还要”的操盘艺术。

首先,我们看到了这份名单里的“压舱石”或者说“硬通货”——王菲。

说白了,把王菲的名字摆上去,就约等于给这台晚会的收视率上了个商业险。

你以为导演组请她来是追求空灵的艺术?

别天真了,朋友。

在春晚这个巨大的流量场里,情怀和艺术只是手段,稳定输出才是目的。

王菲,就是稳定输出的代名词。

从1998年那个世纪末的《相约一九九八》,到后来凭一己之力带火《传奇》,再到和陈奕迅合作的KTV金曲《因为爱情》,王菲在春晚的历史,就是一部爆款打造史。

她就像一个顶级的产品经理,每次出手,都能精准命中用户痛点,而且是那种能让你记好多年的痛点。

这次是第六次登台,献唱《你我经历的一刻》。

你看这歌名,多有嚼头。

它不是宏大叙事,而是个体感受。

这说明什么?

说明春晚的产品逻辑在进化,它开始试图与每一个具体的“你我”建立情感连接。

而王菲,就是这个连接器最好的执行人。

当她一开口,那些拿着遥控器准备换台的大爷大妈,和刷着手机准备吐槽的年轻人,都会不自觉地停下来。

这就是“天后级”产品的用户粘性。

所以,当网友高呼“收视稳了”,他们不是在预测,而是在陈述一个基于历史数据的客观事实。

王菲的出场,是这台晚会的基本盘,是定海神针。

稳住了基本盘,接下来就要开始做“增量”和“激活存量”了。

于是,我们看到了蔡明老师。

这位上了27次春晚的“老艺术家”,本身就是春晚这个超级IP的一部分。

但这次回归,操盘手玩了个更花的。

时隔30年,让蔡明和“机器人”再续前缘。

这操作有多骚?

这不叫炒冷饭,这叫盘活沉睡资产,是横跨三十年的情怀联动。

1996年看《机器人趣话》的那帮观众,现在基本都成了社会的中坚力量,上有老下有小。

这个小品《奶奶的最爱》,一下子就打通了两个世代。

奶奶辈看蔡明,孙子辈看机器人和温情,而中间那代人,看的是自己逝去的青春。

一个节目,拿捏三代人,这用户画像切得,比手术刀还精准。

这就是顶级内容策划的降维打击。

同样玩转情怀牌的,还有李健。

文章里说他“时隔30年重返春晚”,我掐指一算,他上次不是2013年和孙俪唱《风吹麦浪》吗?

从2013到2026,这是什么时间算法?

难道我们和李健老师活在不同的宇宙,时间流速不一样?

但这不重要,魔幻的数字更能增加传播的噱头。

重要的是,李健代表的“温润”和“诗意”,是春晚这张菜单里不可或缺的一道“清流”。

当大家被各种高饱和度的歌舞轰炸到审美疲劳时,李健的《人间共鸣》就像一杯温水,恰到好处地抚慰你的神经。

他一开口,年味里那种安静、温暖的底色就出来了。

这是精准的情绪价值供给。

搞定了存量和情怀,流量增长的KPI谁来背?

当然是那些名字一出现,就能让社交媒体服务器抖三抖的狠角色。

郭富城搭王一博,这个组合简直是天才的想法。

一个是叱咤风云几十年的“四大天王”,是70后80后的集体记忆;一个是新生代的流量王者,是95后00后的心头好。

这两个人,相差32岁,放在一个舞台上唱跳《闪耀动起来》,会产生什么化学反应?

这就是制造“事件”。

它本身已经超越了节目好不好看的范畴,成了一个值得讨论、值得站队、值得上热搜的社会话题。

你爸可能会说“郭富城宝刀不老”,你可能会喊“王一博好帅”,然后你们就能围绕着电视和谐地聊上两句。

你看,连家庭矛盾的润滑剂都考虑到了,这产品思维,服不服?

同样逻辑的还有陈小春、言承旭、罗嘉良、易烊千玺的组合。

香港经典、台湾偶像、内地戏骨加顶级新生代,致敬“中国制造”。

这哪里是唱歌,这分明是在组一个“大湾区+内地”的超级男团,每一个名字都能圈住一个特定的粉丝群体,实现用户市场的无死角覆盖。

当然,一个成功的产品,不能只有几个爆款功能,还得有丰富的“功能列表”,让不同用户都能找到自己的菜。

于是,我们看到了永远能让广场舞大妈DNA异动的凤凰传奇;看到了秦海璐、张钧甯、周慧敏等一众女神的大合唱,58岁的“玉女掌门人”首登春晚,这本身就是个活久见的噱头;还有苏有朋、沈腾、马丽这些国民度拉满的熟面孔。

尤其是沈腾马丽,节目保密。

这招更高。

他们的价值,就在于全国人民的“期待感”。

“流水的春晚,铁打的神马”,这已经成了一个用户心智的钢印。

只要他俩出现,哪怕只是站着嗑瓜子,观众都会觉得值了。

这叫拿捏用户预期。

所以你看,一台春晚,从王菲的“品质保障”,到蔡明李健的“情怀激活”,再到王一博易烊千玺的“拉新促活”,最后到沈腾马丽的“神秘彩蛋”,以及各种明星组合的“功能矩阵”,它把一个国民级产品的策划逻辑展现得淋漓尽致。

这已经不是一台晚会了,这是一场精心策划的、面向14亿人的、饱和式的商业路演。

它用最顶级的明星资源,去完成一个最朴素的目标:在那个特殊的夜晚,让尽可能多的人,感受到一点快乐,一点温暖,一点共鸣。

至于节目好不好看,歌好不好听,小品好不好笑,那都是次要的。

重要的是,在那个时刻,我们都在看。

这就够了。

这盘棋,确实稳了。