大船难调头，TVB这艘曾经的“港剧航母”，在巨浪中颠簸了整整七年。

从2018年到2024年，累计亏损近35亿港元，2022年最惨时一年就亏掉7个多亿。裁员、卖股、搞直播带货，能试的都试了，股价从17港元跌回3港元，市场一度觉得：TVB还能活过来吗？

直到2026年2月10日，一份盈利预告炸醒了所有人。

2025年，TVB终于赚钱了，净利润超5000万港元。

所有功劳簿上，第一行必须写《新闻女王2》。

这部11月开播的台庆剧，成了TVB 2025年最锋利的吸金刀。开播即获天猫领衔总冠名，超30个品牌挤破头进场，

单集广告高达11条

，创优酷港剧招商历史纪录。

广告多到被骂——古肇华从香奈儿包里掏出六盒舒化奶，观众笑疯也气疯，#新闻女王2的广告植入真的笑死我#冲上高位热搜。

但骂归骂，品牌要的就是这个效果。TVB这次学聪明了：

不怕观众骂，就怕没人聊

。

比起第一季广告商半场才慢热涌入，第二季开局就满血。TVB公告写得直白：广告收入全年双位数增长，全靠《新闻女王2》。

TVB能活过来，绝不是只靠一部剧。2021年曾志伟回巢掌舵内容，2023年许涛定下三大策略——

成本控制、提振香港业务、进军大湾区

，步步踩在刀尖上。

裁员、整合频道，2024年EBITDA首次转正；深圳前海、广州南沙设影视制作中心，把合拍剧的整条产业链搬进内地；与腾讯视频、优酷、耀客传媒深度绑定，新剧《枱底》已经开机。

许涛在接受采访时说了一段话，值得被记住：

“TVB最需要推动的是心态年轻化，保持好奇心和尝试的勇气。过去二三十年，内地经济崛起和移动互联网普及是两大机遇，香港企业把握不足，这一次，希望能真正抓住。”

老戏骨带新人，港导钟澍佳从内地回巢喊话“别再沉迷昔日辉煌”——这家57岁的电视台，终于放下了“港剧好厉害”的旧梦。

当然，泼冷水的声音还在。

汪明荃公开批评内部流程复杂、内耗严重；老艺人鲁振顺抱怨拍戏收入不如洗碗工。

人才断层、管理沉疴，不是一部《新闻女王2》能填平的坑。

资本市场也很诚实：盈利预告一出，股价单日涨超12%，但第二天就回落。大家都在问同一个问题：

下一部《新闻女王》在哪里？

毕竟，直播带货试过，股价飙到17港元又跌回地板；《新闻女王》IP再强，也不可能年年出一部招商神剧。大湾区布局、AI技术应用、新人培养——这些才是TVB能不能走出“爆款依赖症”的真正答案。

尾声

2018到2024，七年。

够一个孩子从小学读到初中，也够一家老牌电视台把能踩的坑都踩一遍。

5000万港元净利润，放在内地互联网公司眼里可能只是个零头，但对TVB来说，这是一口气。

这口气能不能续上，还得看《新闻女王3》、看大湾区合拍剧、看那批在咖啡店学点单、在内地平台学运营的新人能不能接住前辈的麦克风。

但至少这个2月，香港将军澳工业邨的TVB大楼里，灯可以晚一点关。

互动话题：

你看《新闻女王2》了吗？是被广告劝退，还是被佘诗曼的职场杀气拽回来？

你觉得TVB这波翻身，是回光返照，还是真的找到了新活法？评论区聊聊。