Hi，我是唐大业，尽说大实话！

还记得明星黄子韬推出的卫生巾自营品牌朵薇吗？

在2025年3月的一场直播中，黄子韬怒斥

“赚卫生巾黑心钱的人真的太恶心！”

，表示想做透明化卫生巾工厂，生产过程可以让大家24小时看见，甚至还让妻子徐艺洋当“小白鼠”试用，一时在网上引发广泛热议。

当时网友都以为此前直播送车引发巨大争议的黄子韬这次不过也是蹭流量博眼球、随便说说，可万万没想到的是，他竟然来真的。

随后在4月9日的直播中，他公布卫生巾进展，表示工厂已完成自动化改造，仅包装环节需人工。产品历经10多个版本迭代，吸水率、渗透率等指标远超行业标准。

紧接着他又在4月11日以“1分钱试用”形式发放5万单卫生巾，并称这是“赌上所有信誉”的背水一战。

而在5月18日，黄子韬正式推出“朵薇”品牌卫生巾，并在浙江东阳举办盛大发布会。其低于市面同类中端产品的价格，更是令业界和网友震惊。

那么在这之后的9个月时间里，黄子韬的朵薇卫生巾卖得怎么样了？如今也有了答案。

01

销售额突破1.5亿，至今未回本！

身为前EXO男团成员，黄子韬曾在韩国待了足足有五年。

而就在近日，如今已逐渐转型的他，也以企业家的身份登上某档韩国综艺，介绍起了自己结婚后的近况以及卫生巾事业。

据黄子韬透露，朵薇卫生巾自上市以来取得了不错的成绩，已累计卖出了1.5亿片。

然而令人意外的是，尽管销售量喜人，朵薇卫生巾至今却未能回本。

至于为何连本都没赚回来，黄子韬的回答也很实在。他表示朵薇工厂目前投入了6条生产线，单条生产线的投入就超过了2000万元。

也就是说在朵薇品牌前期运营过程中，仅仅生产线投入的资金就高达1.2亿。这还没有算上营销、原材料、员工工资等成本。如果黄子韬所言属实，显然距离回本还有一段路要走。

此外黄子韬还表示，此前他还曾计划投入2.75亿元扩建生产线，年底将扩展至十二条。

尽管黄子韬的这番话是在韩国综艺中说的，然而信息量却很大。

再加上他身为自带流量的明星，本身女性粉丝基础庞大，相关内容很快便登上了热搜。

有网友表示，这是去年8月份的采访。那时才开售3个月，投了几亿，当然不够3个月就回本。

确实如这位网友所说，实体行业本身就投入巨大，再加上卫生巾行业固有市场格局早已形成，一个明星推出的新兴品牌想迅速打入市场，仅仅靠流量是远远不够的，关键得靠品质说话。

而几个月时间便创造了1.5亿片的销量，即便没回本，黄子韬也交出了一份满意的答卷。

还有人表示：

“要是这么快回本，他都挤不进这个赛道了”

，看来大家对于卫生巾行业的内卷程度也有一定的认知，那么好赚也轮不到黄子韬入局。

02

瞄准行业顶配的一场豪赌！

黄子韬每条生产线砸2000万做卫生巾，这个投入在同行业里是什么水平？

简单来说，这不是常规操作，而是一次瞄准行业顶配的“重资产”豪赌。

或许很多人不知道，卫生巾行业的生产线投资跨度很大。很多小品牌以性价比取胜，追求上量，一条标准化生产线可能投入只有几百万。

而黄子韬单线2000万、总投入超1.2亿的规模，在国产品牌创业初期实属罕见。

这更接近头部品牌为建立标杆工厂或生产高端产品线时的投资手笔。

如此高规格的投入，首先意味着更高程度的自动化、更精密的控制和更稳定的生产环境，从硬件上降低了瑕疵品率。

而黄子韬敢让妻子徐艺洋当“小白鼠”，也间接成为其真金白银投入的力证。

而其对卫生巾工厂“透明化”、“24小时看得见”的保证，也说明他做这件事的初衷，除了赚钱，还有重塑卫生巾行业口碑和信任的期盼。

其次，高投入也能确保产能与灵活性，更高产能意味着能兼容更为复杂的产品结构类型，为后续产品迭代留出空间。他计划将产线扩至12条也展现了其规模扩张的野心。

而这笔钱，也实实在在地花在了用户最关心的“安全”和“品质”上。

一来先进的生产线对原材料的均匀度和质量要求更苛刻，这倒逼品牌必须采购更优质的原料，从源头提升产品舒适度和致敏安全性；

二来高自动化意味着从投料到包装，减少人工直接接触产品，能大幅降低污染风险。结合他“24小时透明工厂”的承诺，这种投入让生产过程的可视化、可追溯变得真实可信；

三是精密设备能实现对产品吸水性、渗透速度等核心指标的在线实时监测和自动剔除不合格品，比人工抽检可靠得多，保障了每片产品性能稳定。

当然，真金不怕火炼，到底好不好，用户说了算。朵薇卫生巾除了价格有优势外，广大女性最关心的还是真实的使用感受。

然而用户的使用感受却出现了两极分化，有人觉得好，性价比也高；也有人觉得一般，不会再回购。

不过笔者倒是觉得，朵薇卫生巾评价两极分化，其实很正常，而且还是个好事。

首先，有大量用户发出评价，先不管好坏，至少说明黄子韬的卫生巾已经初步打入市场，有了自己的一番天地。真要是无人问津，连差评都没有，那才是最致命的；

其次，卫生巾作为女性私密护理产品，每个人的使用需求、感受以及对品质的追求天差地别。

有人是成分党，追求安全“零刺激；有人是体感派，更在意舒适度；还有人是价格敏感型，好用固然很重要，但更在意价格。

而黄子韬更强调安全和高标准，也许用料很足，但对于卫生巾的外形设计、用户细分方面尚经验不足，出现不同评价是必然的。

最后，一部分人给好评，可能是自带粉丝滤镜。可换个角度来讲，那些给差评的，说不定也有不喜欢黄子韬的人。反正好评差评，都能帮助黄子韬进一步改进产品，推陈出新。

03

半路杀出个黄子韬，辛巴看了直摇头！

就在黄子韬宣布布局卫生巾前，其实卫生巾行业早已经历了两次严重的“塌房”。

第一次是在2024年的11月，当时多家品牌被曝“尺寸缩水”、“细菌超标”，曝出的那些内幕实在是令男人女人都惊掉了下巴。

对此不少女性消费者失望中自嘲贴身用品难以放心，

“每个月那几天，命都是玄学。”

而在那时，雷军还是全网最火的网红企业家，是很多人心里有求必应、接地气的霸道总裁，而小米也借助SU7的良好势头，持续收获流量红利。

先不说如今的舆论处境，至少在当时，不少人都把雷军当成了救星。很多网友喊话呼吁小米推出卫生巾品牌，让那些传统品牌感受到什么才是极致的性价比。

小米做卫生巾确实值得期待，然而这个行业与其品牌定位实在契合度太低。再加上行业门槛和垄断壁垒，雷军带领小米入局的可能性极低。

正当大家期待着小米入局颠覆格局的同时，卫生巾行业再度遭遇狂风骤雨。

在2025年的315晚会上，部分企业将残次品卫生巾回收翻新、二次销售的乱象被曝光。

镜头里，沾着污渍的棉芯被搅碎重压成“二等新品”，直接贴上大牌标签流入市场。看到这一幕网友们炸锅：

“原来我们买的不是卫生巾，是生化武器？”

而此时的女性消费者们更是愤怒到了极点，她们迫切期待能有新晋势力入局，以品质彻底颠覆传统卫生巾市场的格局。

就在这时，黄子韬出现了。哪怕他表示其实自己早有布局，却又不得不承认，他抓住了一个好时机。

他能取得初步成功，除了”明星加网红“的身份自带流量光环，除了真金白银投入追求品质，还要得益于“乱世造英雄”，没有卫生巾行业的两次塌房，他不可能有机会。

可谁又能想到，在朵薇卫生巾上市的同时，行业又发生了一件天大的事：

快手头部主播辛巴旗下的辛选自营卫生巾品牌”棉密码“，从2019年9月到2025年1月，多个批次、多个品产均检出超高含量硫脲。

尽管辛选拿出单方面的声明以及第三方的检测报告承诺产品没有问题，然而这并不能打消消费者的顾虑。

毕竟辛巴是一个充满争议的网红，曾多次因夸大、虚假宣传问题陷入争议漩涡。

就在品牌回应难以服众，相关调查毫无进展的情况下，辛巴又在8月做出一个惊人的举动，在先后四次”退网“的情况下再度宣布“退网”。

而辛巴此举也被公众视为拿“退网”当“防火墙”，表面看是因为身体健康，实则是“以退为进”，试图转移焦点、回避责任。

黄子韬与辛巴，在卫生巾这个暴利与信任危机并存的行业里，展现了两种截然不同的选择。

当辛巴再次用“退网”作为问题“防火墙”时，黄子韬却选择将上亿资金砸入生产线，把“透明工厂”作为自己的“承诺书”。

这种鲜明的对比撕开了一个真相：

这个行业不是做不好品质，而是太多人选择用流量赚快钱，而非用真金白银的投入来换取消费者的信任。

黄子韬的慢回本之路，恰恰是对行业乱象最直接的挑战。

他赌的不仅是产品销量，更是消费者对“安全”二字的信心。市场和用户，最终会为这份担当投票。