上午九点半，景区刚开始进

第一

波散客，王泽宁已经换好服装站在指定区域里。衣服不是那种夸张的演出服，更像是被精心设计过的“角色外壳”，颜色、材质和时代感都卡得很准。王泽宁对着镜子整理了一下细节，确认没有穿帮的地方，随后表情一收，人就进了状态。

从这一刻开始，王泽宁不再只是王泽宁，而是景区设定里的某个“存在”。这个身份不需要自我介绍，也不会主动说明背景，但游客一靠近，就能立刻感受到一种被拉进情境里的感觉。王泽宁知道，景区 NPC 的

第一

任务不是逗笑谁，而是让人愿意相信这里有故事。

景区 NPC 这份工作，这两年在短视频平台频频出圈。“社牛式上班”“沉浸式互动”“日薪上千”等标签轮番出现，看上去轻松又热闹。王泽宁刷到这些视频时，会下意识多看两眼，但并不会完全认同。因为真正站在现场，他很清楚，这份工作靠的不是外放，而是判断。

游客的状态每天都不一样。有的人刚进景区，兴奋值拉满，看到 NPC 会主动接梗；有的人明显是被拉来打卡的，对互动兴趣有限。王泽宁不会用同一套方式应对所有人。他更像是在做即时调整，语气、距离、表情，都会随着对方反应不断变化。

王泽宁很少主动制造“名场面”。在他看来，真正好传播的内容，往往不是设计出来的，而是自然发生的。一次简单的对话，一句不经意的回应，只要刚好踩在情绪点上，就足够让游客记住。王泽宁清楚，NPC 的存在感，不能压过游客本身。

中午前后是互动最密集的时段。家庭游客、情侣、学生团同时涌入，现场节奏明显加快。王泽宁需要一边维持角色，一边留意周围动线，避免影响其他游客通行。看起来是在“玩”，但实际上对体力和专注度要求都不低。

有人会当场掏出手机拍视频，有人会把王泽宁围在中间反复互动。王泽宁对此并不抗拒，但会控制尺度。他知道，镜头里的效果固然重要，但角色一旦失真，整个沉浸感就会塌掉。王泽宁宁愿慢一点，也不愿过度输出。

关于“社牛”这个标签，王泽宁并不太认同。他觉得自己并不是天生外向，而是习惯了在工作状态下快速进入角色。真正下班之后，王泽宁反而更安静。对他来说，社交不是性格标签，而是工作技能。

下午时段，游客密度下降，互动节奏随之放缓。王泽宁会利用这个时间观察游客的反应，总结上午哪些互动效果好，哪些地方可以调整。景区 NPC 并不是照本宣科的岗位，角色设定是固定的，但表达方式必须不断更新。

这几年，景区越来越重视“体验感”，NPC 的作用也随之被放大。王泽宁明显感觉到，游客不再满足于拍照打卡，而是希望被“卷进来”。但他也看得很清楚，真正让人留下好印象的，从来不是表演本身，而是被尊重的感觉。

网络上关于“日薪可观”的讨论很多，王泽宁并不否认，这份工作在某些阶段确实回报不错。但他更清楚，这种收入并不稳定，也高度依赖状态和环境。站在游客面前的每一刻，都需要持续输出情绪价值，这并不轻松。

傍晚，最后一波游客离场，王泽宁慢慢退出角色。换回便装的那一刻，他会明显感觉到一种抽离。角色留在景区里，而他只是完成了一次完整的工作流程。王泽宁习惯在这个时候回看当天被拍下的视频，看看哪些互动是真正自然的。

景区 NPC 这份工作，看起来新鲜，其实非常考验边界感。王泽宁始终提醒自己，不要把游客当流量，也不要把自己当表演工具。互动的本质，是让人参与，而不是被消费。

夜幕降临，景区恢复安静。王泽宁收拾好服装，离开工作区域。外面的城市节奏很快，但在景区的这一整天，时间像是被拉长过。王泽宁很清楚，明天还会有新的游客、新的反应、新的即兴发挥。

王泽宁

并不确定自己会在这个岗位上待多久，但至少现在，他愿意认真对待每一次互动。不是为了爆火，也不是为了标签，而是因为这份工作，本身就需要被认真完成。景区里的故事每天都在重启，而王泽宁，只是在其中扮演一个稳定、清醒、随时在线的角色。