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十年前，他是被少林寺除名、深陷舆论漩涡的“举报者”；十年后，他是坐拥千亩校区、统领两万余名师生的武术教育集团掌舵人。

从佛门弟子到教育创业者，释延鲁的人生轨迹在争议中反转，如今其创办的少林延鲁武术学校已成为登封乃至全国规模顶尖的武校，年收入保守估算超3.78亿元，书写了一段别样的逆袭故事。

释延鲁原名林清华，1970年出生于山东武术世家，1987年拜入释永信门下，凭借出众的武术天赋迅速崭露头角。

1997年，他在加拿大多伦多世界武术大会斩获金牌，同年被任命为少林寺武僧总教头，还参与挖掘整理《中国嵩山少林武功秘笈》等典籍，成为释永信推广少林文化的得力助手，甚至曾陪同接待外国政要，普京的女儿也曾拜他为师学习少林功夫。

两人的蜜月期于2005年逐渐破裂，核心分歧源于释延鲁创办的武校收益分配。

当时释延鲁的武校已初具规模，释永信以“供养费”为名要求分润，2012年底提出的200万元要求被释延鲁拒绝后，少林寺以“结婚生子破戒”为由将其除名。

2015年，释延鲁联合六位知情人赴北京实名举报释永信，列举多项问题，虽当时被认定“查无实据”，却在2025年释永信被查后，印证了举报内容的真实性，他仅以“善恶不虚”四字回应过往。

被逐出少林后，释延鲁将全部精力投入武校运营，将原“少林寺武僧团培训基地”更名为“少林延鲁武术学校”，逐步打造出属于自己的教育版图。

如今这所武校已发展为大型综合教育集团，占地面积达1800余亩，建筑面积近30万平方米，绿化面积超3.5万平方米，规模远超普通县级中学。

校区硬件设施完备，建有120个标准教室、藏书1.5万册的图书室、10个共800余个座位的阅览室，以及30个配备1500台教学用计算机的机房，10个大型多媒体教室可容纳2万名学生同时上课，完全满足现代化教学需求。

截至目前，在校学生超28000名，配置专任教师750名，其中65%的文化课教师拥有本科及以上学历或高中教师任职资格证，形成了从小学到大学的一体化培养体系。

武校的收入主要来源于学费及衍生项目，学费按培养层次分为多个档次，从每年18900元至29800元不等。

按最低学费标准和28000名学生的规模保守估算，仅学费收入就达3.78亿元，若计入海外表演、合作办学、影视人才输送等项目，实际营收更为可观。

学校组建的专业表演团已完成超3万场演出，足迹遍布全球多个国家，成为传播少林文化的重要载体。

同时，释延鲁还拓展了多元办学版图，名下拥有少林弘武中等专业学校、少林足球学校等四所院校，2023年更斥资1286.4万元购置教育用地，计划建设国际足球学校，进一步完善教育生态。

与单纯的武术培训不同，释延鲁的武校坚持“文武双修”，实行半天文化课、半天武术课的教学模式，毕业生可获得国家认可的学历。

2025年，该校有1368名学生成功考入高校，其中不乏北京体育大学、上海体育大学等知名院校，在全国武术学校套路锦标赛中斩获2金1银4铜的佳绩。

建校以来，学校已累计培养超十万名武术人才，其中5900多名成为专业运动员，斩获636枚国家级金牌。

同时，学校与特种部队、特警支队及多家企业建立稳定合作关系，持续输送优质人才，“以武报国”的办学宗旨为其赢得了良好的社会声誉，世界著名功夫导演袁和平还担任学校艺术指导，开设功夫演员培训班。

武校的快速发展背后，也伴随着不少争议。

学校实行全封闭半军事化管理，有学生爆料存在“棍棒教育”现象，内务整理、日常作息稍有疏忽便可能受罚，部分学生因此身心受创，这类负面新闻成为其辉煌成就下的阴影。

此外，释延鲁的个人生活也曾引发讨论，离开少林寺后他彻底融入世俗生活，不仅成家立业，其关联企业的经营状况也参差不齐。

公开信息显示，他以俗名林清华控制的河南少林足球俱乐部有限公司、登封市中岳少林禅拳文化表演团，2024年均处于亏损状态，与武校的强劲营收形成反差。

武校的军事化管理备受诟病，有学生爆料教练随意体罚，挨打后还需向教练道谢，相关视频引发“暴力教育”的热议。

释延鲁本人的生活也充满争议，被曝常出入娱乐场所，办公室摆满古董字画、水晶吊灯，奢华装修与公众对“武僧”的朴素认知形成强烈反差。

更受质疑的是他的婚姻状况，徒弟爆料其现任妻子是“小三上位”，原配曾大闹少林，他仅含糊回应“欠前一个对不起，给后一个一辈子”，态度模糊加剧了外界猜测。

2025年释永信事发后，舆论反转，当年的“叛徒”成了“先知”，武校官微涌入十万条点赞留言。

但释延鲁却异常平静，仅以“过去的事，佛前已了”回应，次日依旧准时带领学生出操，口令比往常更响亮。

这种克制背后，是他对商业本质的清醒——

65%的生源来自一线城市，家长更关心孩子的升学出路，而非佛门恩怨。