日更10年｜第3152篇

最近看了李亚鹏的嫣然天使儿童医院的事，深受触动。

作为一个情怀满分，商业不及格的明星，一个为数不多在楼市黄金期在房产上亏钱的人，一个在直播间里爹味超标的人，在 2026年展示给了我们另一面。

自此，口碑反转，我们开始佩服他，甚至开始喜欢他。

因为他的纯粹，他的情怀，他在最低谷时都没有拿慈善出来说事背后的人品。

如果不是嫣然天使儿童医院实在扛不下去，这件默默坚持了 10 年的慈善的事，我们也许依然不知情。

正是因为这件事，身边很多人开始感慨——也许情怀满分和商业0分本身就是一体两面的。

正是因为情怀太多，才会在商业上失败。

正是因为人品太好，反而容易被算计，容易被所谓的正义、公平、意义所误导。

商业的核心是资源配置、风险控制、利润最大化，至少是可持续性。

情怀驱动的人往往更关注“意义”“公平”“文化价值”，可能在关键节点因“不忍心裁员”“不愿妥协品质”“坚持小众理想”而错失市场机会。

像李亚鹏坚持用传统工艺建书院这事儿，自己和旁观者都可以很感动，但是事情就是成本高、周期长、受众窄，难以规模化盈利。

还有人际关系也一样，“人品好”常意味着讲信用、重承诺、不愿算计。

这本是美德，但在高度竞争、信息不对称的市场中，很可能被利用。

你一轻信合作伙伴、不设法律防火墙、对于江湖义气、口头约定这事儿太过轻信，绝对别人和你一样一口唾沫一口钉，那很容易陷入纠纷，李亚鹏的债务官司背后就是这事儿。

当然情怀最大的问题，其实是自我和世界的关系，很多人容易自我感动，把“我在做一件伟大的事”当作成功的理由，但是用户不买单，商业没闭环。

要么产品出来根本没人买，要么产品叫好不叫座，最后资金链断裂，情怀成了“昂贵的爱好”。

文艺青年的四个坑、书店、民宿、咖啡、花店......本质一场消费，而不是创业。

但是情怀一定失败么？那胖东来呢？稻盛和夫呢？巴塔哥尼亚呢？

巴塔哥尼亚以环保为使命，拒绝过度消费，却成为全球最赚钱的户外品牌之一。创始人说：“地球是我们唯一的股东。”

胖东来是中国零售业奇迹，老板于东来极度重视员工幸福、顾客体验，利润分配向基层倾斜，却在激烈竞争中屹立不倒。

稻盛和夫以“敬天爱人”“利他经营”为哲学，创办京瓷、KDDI两家世界500强。

这些都是情怀创业的典范，是人品和意义成功的经典案例。

归根结底，还是回到网友评价李亚鹏的那句话上，能力没跟上情怀的脚步。

很多人失败，并非因为“太有情怀”，而是缺乏商业基本功，比如财务、运营、营销、风控等。

因为商业常识缺乏，所以容易混淆了“自我表达”与“市场需求”；容易用道德优越感替代专业判断。

恰恰很多事情，是需要以情怀为方向的，能力才是引擎。没有引擎的方向，只是原地打转；没有方向的引擎，可能驶向深渊。

而在这个时代，长期来看，人品是最大的信用资产。

短期投机或许靠套路，但长期合作靠信任；投资人、合伙人、员工更愿意追随一个正直、可靠的人；危机时刻，人品能换来宽容与支持，比如俞敏洪在教培行业崩塌后靠信誉转型直播成功。

真正高段位的“好人”，既坚守底线，又精通规则，懂得用智慧保护自己的善意。

所以情怀一定要有，你要开始走，你要走得远都得要情怀和人品。

只是想要走得稳，还得去学规则，去学能力，去避开路上困扰你，伤害你，拖累你的蝇营狗苟们！