面对镜头,李亚鹏红着眼眶坦白:“情怀大过了能力。”这所救治过超过11000名唇腭裂患儿的特殊医院,正面临成立以来最大的生存危机。
2025年底,北京市朝阳区人民法院的一纸判决,让北京嫣然天使儿童医院欠租事件浮出水面。医院因拖欠超过2600万元租金被要求腾退院址。
作为中国第一家民办非营利性儿童综合医院,这家医院十三年来已救治超过11000例唇腭裂患者,其中7000例为全额免费手术。
嫣然天使儿童医院的创立,与一位名叫李嫣的女孩紧密相连。2006年,李亚鹏和王菲的女儿李嫣出生时患有先天性唇腭裂,这个医学名词从此成为这对父母生活中无法绕开的词语。
在带女儿前往海外求医的过程中,李亚鹏首次接触到了“唇腭裂团队序列治疗”模式。这种治疗方式需要口腔颌面外科医师、口腔正畸医师、病理语音师、心理咨询师等多学科团队协作,在患儿0-16岁的最佳时间点进行最合适的治疗。
“亲测有效”的经历,使李亚鹏萌生了将这一模式引入中国的想法。2006年11月21日,李亚鹏、王菲夫妇发起设立了中国红十字基金会嫣然天使基金。
基金成立后三年内完成了4554例全额免费救助手术,但长远发展的瓶颈也逐渐显现——当时中国缺乏将“团队序列治疗”作为核心诊疗标准的医疗机构。
2009年12月,一场以“因爱而生”为主题的慈善晚宴在北京举行,所有宾客因创建嫣然天使儿童医院而相聚一堂。
历时两年零六个月筹备,嫣然天使儿童医院于2012年5月27日落成,同年7月1日正式开业,医院的“嫣”字,正是取自李嫣的名字。
在李亚鹏的坚持下,医院被确定为民办非营利医院,这意味着医院需要按照政府规定的定价政策定价,投资人不能分红,医院利润只能用于医院自身的发展。
“所有资产都属于社会资产,举办人、出资人对它没有财产权,也没有从机构盈利中分红的权利,”南都公益基金会荣誉理事长徐永光曾如此评价,“这个机构如果终止撤销,剩余的财产也必须同样用于社会公益,个人一分钱拿不走。”
医院的建立本身就是一场公益接力。从建筑材料到医疗设备,从技术到员工,医院承载了无数捐赠者的爱心,李亚鹏在医院介绍时曾骄傲地指着地面说:“你看地面,都是好朋友捐的好材料。”
嫣然天使儿童医院的核心工作是对唇腭裂患儿进行长达十余年的“全序列治疗”。这种治疗不仅仅是修复面容,还包括发音训练、心理重建等全方位的关怀。
对许多经济困难的家庭来说,嫣然天使儿童医院的存在意味着希望。一位来自甘肃的母亲分享,她带孩子来医院治疗,“全程免费,没收一分钱”。
这位母亲哽咽道:“医院要是关了,这些孩子真的挺难的。要知道正常治疗得好几万,对他们来说根本负担不起。”
24岁的冉先生是受益者之一,他自幼患有最严重的三度唇腭裂,2025年通过嫣然天使基金会获得免费手术治疗机会,经过两次手术后,他恢复良好,特地站出来证明“他们做了好事”。
2019年,嫣然天使儿童医院面临重大抉择。当时医院位于北京望京的租约到期,房东提出新租金方案,从每月约44万元上涨至80万元,相当于翻倍。
房东方对此有不同解释,房东助理吴先生表示,2010年第一个十年合同签订时,房东以低于市场价格一半的租价支持刚刚成立的医院。
“一是基于明星们的声望;二是对公益事业的支持;三是双方也谈妥了今后会将租金回调。”吴先生解释道。2019年底的续约,是从“公益特价”到“市场价格”的回归,而非简单的“租金翻倍”。
面对翻倍租金,医院经过半年多讨论,最终选择签下新合同,希望通过努力募款和发展业务来覆盖成本。但合同刚签订,医院就遭遇了长达三年的特殊时期,运营陷入困境。
特殊时期期间,医院面临巨大压力,但仍坚持运营。据医院工作人员介绍,这期间工资持续正常发放。“这对我们来说压力很大,但也要保证人员工资。”李亚鹏表示。
作为民办非营利医院,嫣然天使儿童医院并不能通过高收费来获取更多收入,主要依靠社会捐赠和部分收费医疗服务维持运营。医院负责人坦言:“这几年,医院经营状况不好,员工工资都付不起了。”
截至2025年9月,医院已拖欠租金、房屋占有使用费、物业费等合计超过2668万元,法院判决医院腾退房屋并支付欠款。
2025年1月,李亚鹏发布一条长达31分钟的采访视频,详细讲述医院困境,坦言“情怀大过了能力”。这段真诚的表态引发公众广泛同情,李亚鹏的公众形象也经历了戏剧性反转。
视频发布后,大量网友涌入嫣然天使基金的捐款通道。短短几天内,超过30万人自发捐款,总额超过1900万元。许多网友留言希望医院能用这些钱支付租金,避免关停。
然而,一个现实问题摆在面前,嫣然天使基金获得的捐款依法只能用于唇腭裂手术救助,不能直接用于支付房租或工资。李亚鹏也特别澄清了“嫣然天使儿童医院”和“嫣然天使基金”的区别,强调两者是独立机构。
对于医院面临的“无法腾退”问题,李亚鹏解释说,医院不是普通商铺,搬迁涉及许多复杂因素。“唇腭裂治疗是一个长达十余年的‘序列治疗’过程,很多孩子已经在这里完成了第一期手术,”他说,“如果我们现在关门,这些孩子的治疗链条就会中断。”
寻找新址也极为困难。医院对物业有特殊要求,如医疗废水处理、消防等,普通写字楼无法满足。“过去一年多,我们一直在拼命寻找新址,但进展艰难。”李亚鹏表示。
社会上也有积极回应,有企业表示愿意无偿提供新场地。李亚鹏和团队正在与这些提出帮助的企业家接触,同时也在寻找租金更便宜的新场地。
李亚鹏曾粗略计算,完成基本的搬迁、场地装修和设备配置,至少需要三千万元,这还不包括后续的运营和人员补充。
1月19日,知名慈善家陈光标就嫣然天使儿童医院的生存危机公开发声,向李亚鹏提出了两套援助方案。
方案一为直接资金援助,陈光标承诺,只要李亚鹏或医院方面提供有效的收款账号,他将在48小时之内,个人捐赠一笔超过当时社会募捐总额(约1300余万元)的款项,并保证全程公开转账记录,以示透明。
不过大额捐款直接进入个人或医院账户,这肯定是违反相关捐赠规定的。
方案二为全资收购,陈光标表示,若直接资助的路径未能实现,他愿意按照市场评估价,全资收购嫣然天使儿童医院。
除了核心方案,陈光标还附加了一项提议,即建议由李亚鹏出面邀请其前妻王菲举办一场慈善演唱会,所有出场费用由他承担,所得收入全部捐赠给医院。
截至1月20日,李亚鹏及嫣然天使儿童医院方面尚未对此进行公开回应。
陈光标的这两套方案在网上引起争议,有人讲陈光标要是真有心支援,不如像当当网创始人李国庆一样,直接向医院捐款100万元,犯不着这么高调喊话,更不应把人家前妻也拉上。