说句实在话，我看到“2025年最吸金KOL榜”一出来的时候，第一反应就是：又要吵起来了。

谁赚钱多，永远是娱乐圈最敏感、也最有看头的话题。结果榜单一公布，港圈这边直接来个“熟面孔王者归位”加“视后狂飙五级”的组合：前港姐冠军陈凯琳，强势再登顶，拿下2025年“最吸金KOL”第一名；四料视后佘诗曼，人气拖着商业价值一起飞，一口气从第九窜到第四。

说真的，这两个人站在这份榜单上，味道完全不一样，但都很现实。

先说“常胜将军”陈凯琳。

媒体广告分析平台 admanGo 在1月9日公布了“2025年十大 IG 品牌内容广告销售额最高KOL”，简单点讲，就是那帮在 IG 上最能帮品牌带货、最能把广告变成真金白银的人。

结果一出，第一名又是她。

这已经不是她第一次“封后”了。早在2023年，她就拿过“十大 IG 品牌内容广告销售额最高KOL”的冠军。中间有点小插曲，2024年的时候，榜首被张敬轩拿走，第二名是郑秀文，第三名是倪晨曦，她自己只排到第四，有点“跌出三甲”的意思。

很多人那时候还在说：“是不是她热度过了？”结果一年过去，人家直接给你来个强势反弹，再度登顶。

这种“跌一跌又爬回去”的状态，其实很考验基本盘。你会发现，她的打法非常清晰：出Po频密、更新节奏稳定、内容风格统一，还很会玩“全家出动”的牌。

如果你刷过她的社交账号，应该有个直观感受：这姑娘是真懂“怎么让品牌放心，又让网友看得上头”。

她不是那种高冷挂的名媛路线，相反，她呈现出来的是一种很扎实的“家庭生活流”：视帝老公郑嘉颖时不时客串一下，三个儿子轮番上镜，连爸爸妈妈都一起出镜，变成一个完整的“家族IP”。

有媒体提到，她的爸爸陈桂祥曾被叫做“铺王”，名下有不少商铺收租，退休前申报职业是“油站代理”，和蚬壳石油关系密切，身家被估有机会超过15亿港元。按说这样的背景，不用出来挣这份辛苦钱也照样过得很舒服。

但现在的画风是，爸爸不仅没有退到幕后一心享福，反而经常加入女儿的视频拍摄，认真做起KOL，全家一起拍片营造那种“温馨、稳定、富足但不炫耀”的家庭感觉。

这一套对品牌有多香，大家心里都清楚：安全、正面、无负面新闻，又有港姐光环、视帝老公加持，再叠加“阖家幸福”的人设，谁不愿意把预算往她身上砸？

有趣的是，外界一个劲儿给她贴“最吸金女王”“吸金KOL第一名”的标签，她自己反而挺冷静。

她之前接受访问时讲过一句话，我印象挺深的。大意就是，她不喜欢用金钱来衡量一个人的价值，还特别会和小朋友说“钱只是工具，是用来生活的，不是用来定义你是谁”。

她还很坦白地说：“现在是 Top，以后可能会 Drop”，所以不想把这种“吸金排名”当成自己存在感的来源。

这一段话怎么说呢，听起来很公关，但结合她的家庭背景、她现在的成绩，其实更像是一种“有底气的松弛”。你会发现，有的人是为了赚钱去当KOL，她更像是把KOL当成一种延伸生活方式的工作：我本来就有家庭、有资源、有时间，现在顺势做内容，把这些变成生意。

很多网友看完榜单也挺嘴毒的，有人留言：“本来就有钱，还出来抢广告，其他人还怎么混？”也有人站在她这边，说“人家有条件、有能力、又肯做，赚到是本事”。

站得越高，争议就越多，这也是她身上逃不掉的现实。

说完“吸金常胜将军”，该聊聊这次飙升最狠的那位了。

佘诗曼，这个名字在港剧圈本身就带着一种“老炮儿回归”的气场，近年靠《新闻女王》系列彻底二次爆红，连带商业价值也被重新估价。

在2024年的同一份数据里，她只排在第九。如今到了2025年，她直接连升5级，定在第四这个位置，已经把不少年轻KOL甩在身后。

你要知道，这份“2025年十大 IG 品牌内容广告销售额最高KOL”的榜单里，前几位是：第一陈凯琳，第二倪晨曦，第三郑秀文，第四就是她。往后看，第五是容祖儿，第六是Coffee林芊妤，第七卫诗雅，第八 YouTuber J Lou，第九张敬轩，第十 Miss Sue Chang。

放在一堆以IG为主战场的KOL里，阿佘这个年纪、这个履历，能杀到第四，说白了就是三个字：太能打。

她的“能打”，不只是在戏里的演技爆发，更多是在“角色与本人”的绑定。

《新闻女王》系列播完之后，观众已经很难把她当成一个单纯的艺人去看，她身上有一种“女强人”“职场大女主”的投射。广告主最爱这种清晰的标签，你想卖职场女性产品、轻奢、护肤、自我进阶类的品牌，她都可以自然对接。

从第九飞到第四，这中间到底发生了什么？很简单，作品把她的人气往上抬，品牌看数据说话，IG内容一配合，商业单就会源源不断找上门。

更值得玩味的是，2024年榜单里，Jeffrey（魏浚笙）、Edan（吕爵安）这些新生代男星还能挤进前十，到了2025年，十强里只剩张敬轩一个男艺人。女KOL、女艺人彻底占主导，而佘诗曼这种“有资历、有人气、又有作品”的人，正好站在这个变化的中心。

这份榜单的背后，说到底，是香港娱乐圈商业格局的一次“无声洗牌”。

一边是陈凯琳这种“家庭生活流”的吸金女王：发文密、更新勤、合作多，全家都是IP，从爸爸的“铺王”身份到视帝老公、三个儿子，每一个都能承载故事。

另一边是佘诗曼这种“职业女性战斗流”的代表：靠戏说话，让角色为她加码，再用社交平台把人物延伸到现实，变成品牌最喜欢的“可投射对象”。

名单里那些名字也很有代表性：容祖儿、郑秀文这种乐坛天后，Coffee林芊妤、卫诗雅、J Lou这种社媒原生或半原生KOL，再加上张敬轩、Miss Sue Chang，每一个都代表着不一样的赛道、不一样的受众。

谁排第几其实只是表层，真正有意思的是，你会发现“谁更懂经营自己的人设”和“谁更会讲故事”，才是决定吸金能力的核心。

话说回来，看着这份2025年的吸金榜，其实心情挺复杂。

一方面，很现实地告诉你：在现在的娱乐和社交媒体环境里，流量不是唯一，稳定输出、好口碑、可持续的人设，才是品牌真正在意的东西。你一年突袭爆红，可能上得去；但能不能“跌下去又爬回来”，那就是另一回事了。

另一方面，也难免让人感叹：演员、歌手、KOL，这些身份的边界已经越来越模糊。你以为他们是在拍戏、在唱歌，其实背后都在为自己的“商业人设”做长线经营。

那问题就来了，你更买账哪一种？

是像陈凯琳这样，把生活拆解成一个个温馨片段，带着老公、儿子、爸妈一起入镜，构成一幅“人生赢家”的现实童话？

还是像佘诗曼这样，用一部又一部戏，把自己打磨成都市女性的情绪出口，哪怕身处商业榜单前列，依旧保持一点“专业演员”的老派坚持？

留言区估计又要吵翻天了。你不妨想想，在刷IG、看短视频的时候，你会更愿意为谁停下大拇指？你心里的“最吸金KOL”，会是榜单上的这两位之一，还是完全不一样的那种？