小红书博主统计的短国男演员经纪约归属 丰行文化从2023年开始为了自家项目，陆续签约了30多位演员，特别的是，大多是反派和配角，而非主角。在男频内容中，反派的作用往往比女频更重要，因为冲突和爽点很多时候就是通过这些角色来实现的。这批演员跟着丰行一起成长，从800元/天到8000元/天，实现了双向成就。 优势是成本可控、演员稳定，可以长期培养。挑战是需要足够的项目量支撑。丰行目前有300名全职员工，这个体量才能养活30多位演员。对于规模较小的制作方来说，这个模式很难复制。 还有一些公司选择不养演员，把资源投入到剧本和制作，演员按项目合作。 一家厂牌负责人表示在向原创内容转型，不想再依赖“IP+流量演员”的公式。“我一直认为短剧能够发展起来最重要的核心就是剧本，拍摄的质量也变得十分重要，但好的故事是基石。” 此外，还有一些公司在探索制作加经纪一体化的模式。例如，凡酷文化作为红果合作的机构，签约了陈添祥（红果S+级）、马倩倩、金子璇等演员，团队在制作和艺人端都有积累，除了服务自家项目，同时也输送给其它剧组。与此同时，凡酷文化也在积极挖掘新人，并会为这些演员选择更加合适的项目。 而对于整个行业，在演员议价权持续提升的趋势下，如何避免重蹈长剧的覆辙？ 短剧的造星能力被证实，是行业走向成熟的标志。但如何驾驭这种能力，让它成为推动行业发展的动力，而不是像长剧那样成为行业僵化的原因，这是所有从业者都需要思考的问题。 我们可以类比TVB的黄金时代，正是因为培养出了一批专业的电视剧演员。他们不是电影明星，但在电视剧领域有着极高的认可度和商业价值。短剧演员或许也能走出这样一条路——不是成为传统意义上的明星，而是成为手机时代的新型艺人，拥有自己独特的职业身份和商业价值。 但这需要整个生态的共同努力。平台要建立更合理的分配机制，不能让演员成本无序上涨最终压垮制作方；制作方要找到适合自己的经纪策略，不能盲目跟风请流量演员；演员和经纪公司要保持职业素养，不能因为短期议价权的提升而透支行业的长期发展。 只有这样，短剧才能真正成为一种长期繁荣的内容形态，而不是昙花一现的风口。 原标题：《头部演员流量化，短剧染上富贵病》