前言：汾水淌过三千年，太行巍巍立脊梁；一捧黄土酿乡愁，四海星辰写华章。这片被晋商驼铃叩醒的大地，以陈醋的醇厚浸润赤子肝胆，用刀削面的筋道抻开闯荡天下的胸襟。从实验室破译科技密码的学者，到商海复刻晋商基因的传人；从悬壶济世的杏林圣手，到捕捉时代光影的文艺星辰——我们追寻三晋儿女的奋斗坐标，看黄土地孕育的倔强基因，如何在异乡将“走西口”的胆识化作开疆拓土的锋芒。

每个黎明，我们都将见证：表里山河的魂魄，正被他乡月光淬炼得愈发透亮；散落五湖的四海乡愁，终将熬煮成点亮故乡的灯火。

王海歌

山西长治人

华鼎奖创始人

中国澳涞坞集团董事局主席

中国文旅首席推广官

近日，在中国电影诞生120周年的历史性时刻，一份致敬百年耕耘者的功勋名单在香港揭晓，郑正秋、谢晋、张艺谋、成龙、陈凯歌、周星驰、李安、王海歌、郭帆、曾德祥等10人荣膺“中国电影120周年功勋人物”。

华鼎奖创始人、中国澳涞坞集团董事局主席王海歌的入选，标志着其以“观众口碑”革新奖项评价体系、搭建中外电影文化交流平台的卓越贡献，获得了跨越百年的行业最高致敬。这位从三晋大地走出的文化巨擘，以文人之心、产业之智，在中国电影走向世界的壮阔征程中，刻下了不可磨灭的山西印记。

从文学少年到产业领袖

1973年，王海歌出生在山西长治。文学是他梦想的起点，年仅13岁便投身写作，青少年时期已在各级报刊发表文章超过60万字，展现出早慧的才情与对世界的强烈表达欲。这份对文字的热爱与驾驭能力，成为他日后所有事业最底层的精神代码。早在上中学时，他便创办了《上党中学生文学》杂志，初显其不仅善于创作，更乐于搭建平台的开拓者气质。

此后，他的生涯如同一场精彩的跨界跋涉。他先后求学于北京大学、中欧国际商学院乃至哈佛大学商学院，构建起融通人文与商业的复合知识体系。他长期深耕新闻采编领域，累计创作超过300万字，并陆续创办《华夏英才》《天下英才》等杂志。这段经历锤炼了他对大众心理的洞察力和对品牌价值的理解力，为他日后创建以“公众满意度”为核心的华鼎奖埋下了伏笔。

然而，真正让他找到将个人理想与时代使命结合契机的，是21世纪初的中国影视行业。2007年，面对行业亟待规范的现状，王海歌以前瞻性的视野，首创“中国演艺名人公众形象满意度调查”。这并非一时兴起，而是他基于媒体人经验，对行业生态的深刻审视。

他敏锐地察觉到，一个健康的市场不能唯流量或唯精英论，需要建立一种连接作品、艺人与广大观众之间的、可信的反馈桥梁。由此，华鼎奖的基石被奠定，其“口碑至上”的原则从一开始就带有鲜明的平民视角和革新色彩。

王海歌的个人经历并非单一的线性发展，而是文学情怀、媒体实践与产业创新相互交织、彼此滋养的过程。他从山西出发，汲取了深厚的文化养分；他在传媒领域积累，练就了精准的传播嗅觉；最终，他在中国电影产业转型升级的时代浪潮中，找到了施展抱负的广阔舞台，完成了一位从文学少年到文化产业领军者的华丽蜕变。

打造平台 重构评价体系

如果说电影导演用镜头创造世界，那么王海歌则是用体系与平台，为中国电影构建通往世界舞台的桥梁。他的艺术成就，不在于执导了某部具体的影片，而在于他革新了中国电影的评价生态、国际传播和产业协同模式，其贡献具有奠基性与系统性。

其核心成就之一，是创立并赋予了华鼎奖独特的行业价值与国际影响力。 王海歌彻底改变了传统奖项的评审逻辑，确立了“观众欢迎度为主、专家辨识度为辅”的双轨评选体系。这一模式打破了当时渐起的“流量至上”桎梏，也规避了少数精英评审的局限，让奖项回归作品质量与公众口碑本身，极大地提升了华鼎奖的公信力。

在他的运筹下，华鼎奖飞速成长：力邀奥斯卡金牌制作人唐·米歇尔加盟，将全球运营总部落户好莱坞，在香港、澳门设立区域总部，构建起一个辐射全球的电影文化传播网络。妮可·基德曼、尼古拉斯·凯奇、昆汀·塔伦蒂诺等国际影坛巨星的纷纷亮相，让华鼎奖颁奖礼成为东西方电影文化交流的盛会。美国《好莱坞报道》更将其盛赞为“集合奥斯卡、艾美奖、格莱美于一体的中国奖项”，标志着这一中国原创奖项成功跻身世界级文化品牌之列。

其成就之二，是以“澳涞坞”为枢纽，打造电影产业的超级生态平台。 王海歌的视野并未止步于一个奖项。他创立的澳涞坞集团，在短短数年内完成了影视制作、音乐产业、大数据、人工智能等九大领域的战略布局。他主导孵化了澳涞坞五大洲电影节、世界电影产业大会、全球青年电影短片大赛等一系列品牌项目，持续为亚洲电影争夺国际话语权。

2025年成立的澳涞坞电影集团，更计划投入20亿元开发30部优质影视作品，从创作源头推动产业繁荣。这套“奖项引领+平台孵化+产业协同”的组合拳，展现了他作为产业战略家的宏阔格局。

其成就之三，是无私的行业担当与对未来的长远投资。2023年底，王海歌在功成名就之时，恪守自己建立的任期制度，主动卸任华鼎奖主席一职。更为人称道的是，他宣布捐出自己在华鼎奖集团9.98%的股权收益，设立专项基金，用于长期扶持和培养青年电影人才。

这一举动，将其产业布局从当下延伸至未来，体现了一位行业领袖的远见与情怀。正是这些在体系构建、国际推广和薪火传承方面的卓越贡献，使他当之无愧地与中国电影史上最闪耀的名字并列，荣膺“中国电影120周年功勋人物”。

文化反哺与山西印记

无论行走世界多远，王海歌的生命根脉与情感归宿始终在山西。他的“山西情怀”并非简单的乡愁，而是一场系统性、创新性的文化反哺与产业再造，其深度与广度，为当代企业家参与家乡建设树立了典范。

这场反哺，始于一份深刻的乡土认同与文化自觉。“每次回到家乡，看到峡谷里的老房子空置，年轻人陆续外出，总觉得该为这片山水做点什么。”王海歌的感慨，道出了所有游子的初心。他选择将情感落地于太行山深处，在长治壶关县的红豆峡，将一片乱石滩精心打造为荣获“中国最美山庄”称号的澳涞山庄。但这不仅仅是建造一个旅游景点，而是旨在打造一个“文化解码者”和“产业赋能器”。

其核心实践，是开创了“文化+生态+数字”的融合振兴模式。王海歌深谙，文旅开发不是简单的仿古重建，而是要让沉睡的文化基因“活”起来。他以五代后梁画家荆浩（山西沁水人）曾隐居此地的历史文脉为原点，创立荆浩画院，并联动打造规模庞大的写生基地，吸引全国艺术师生。

同时，他极具前瞻性地引入了元宇宙科技，打造了山西首个元宇宙拍摄空间——澳涞坞短剧影视基地。通过技术，让荆浩画派的笔墨意境突破地理限制，生动地呈现在更广泛的受众面前，连好莱坞格莱美奖得主西蒙·弗兰格林到访时也惊叹此地堪比《阿凡达》中的潘多拉星球。传统文化、绿水青山与前沿科技在这里发生了奇妙的化学反应。

其深层内核，是融入血脉的乡土情感与奋斗精神的人文关怀。 在王海歌打造的澳涞山庄中，有一家独特的“奋斗者小时光”面馆。这家面馆24小时营业，每日为劳模、军人、消防战士等群体免费提供100碗面，每年预计送出超过3.6万碗，投入超百万元。这个温暖的创意，源自他少年时期因家贫常以烧饼果腹，而受到面馆老板关照的亲身经历。他将这份儿时接受的善意，放大为一种向社会奋斗者致敬的公共情怀。

此外，山庄的“星光林”项目邀请文艺工作者植树留存，开创“艺术IP+生态经济”模式，其收益定向反哺周边村庄。从一碗面到一棵树，王海歌的山西实践，精准地将个人成功、文化传承、产业创新与乡村振兴融为一体，绘就了一幅饱含深情的现代版“溪山行旅图”。

从汾河谷地到好莱坞中心，从文学少年到功勋人物，王海歌的历程是一部个人梦想与时代机遇共振的传奇。他凭借对文化的敬畏、对创新的执着和对乡土的深情，在中国电影工业化的版图上，扮演了不可或缺的体系构建者与国际推广者角色。荣膺“中国电影120周年功勋人物”，不仅是对他过往成就的总结，更是对其开创模式未来价值的肯定。

王海歌的故事证明，文化的力量既可以矗立在星光璀璨的国际奖台，也可以流淌在故乡一碗热气腾腾的面汤里。这位山西之子，正以他的方式，继续书写着连接传统与现代、沟通中国与世界的光影新篇。

行业评价

山西籍文化企业家王海歌，以其深厚的乡土情怀与前瞻的产业视野，在中国电影界刻下了独特印记。他首创以“观众口碑”为核心的华鼎奖，革新行业评价体系，并成功将其打造为连接中西的电影文化桥梁；他构建澳涞坞产业生态，从创作源头推动行业繁荣；他反哺三晋大地，以“文化+科技”模式赋能家乡振兴。王海歌的个人经历，是一位三晋之子将文化理想转化为产业实践，并深情回馈桑梓的卓越典范。