彪悍的“人设”，最终翻车哭了。可这有什么用？各种网红的翻车也说明，过去由于大品牌的青睐而压制的选品问题，如今由于大品牌开始自播而不得不在贴牌或无牌产品中选择，最终加入了这种翻车的集中爆发。直播带货行业，也正在从全网最低价这个伪性价比打法，走向好货不贵或不太贵的质价比市场。同时，网红团队由于自身对于所带货产品缺少专业认知和鉴别资质，仅仅靠几张证书就轻易带货，很容易发生品控风险。本身，传统商超都难免出现品控问题，但通过细分市场和专业把控，能将翻车概率降低到一定程度。但网红团队由于野蛮生长、快速膨胀，这方面的构架根本没有跟上，以至于难以调和。目前，即使是东方甄选这样脱胎于传统企业的MCN也难免在选品和品控上翻车，只是频率低一些，也说明了专业团队的必要性网红想要不翻车，首先就要在快速膨胀的影响力和收入之下，不能迷失自我。纯粹的网红，要么深耕自己真正有专业认知的垂直领域，要么依托大平台的选品去规避一些风险。此外，现代企业团队的建设也成为活下去的必然。别看现代企业这个概念大，但也可以很小。对于网红而言，再不济至少也要有一个完整的团队，哪怕是小而美的直播MCN，也要有如营销、公关，还有对所涉产品有较强认知深度的专业选品团队。三只羊也好、东北雨姐也罢，就是快速膨胀起来，以至于各种“落后”。完整团队或许有，但可能大多还没发育起来，和其体量不成正比。说难听点，花钱确实能拼凑出一个都是专业人士的职业经理人团队。但对专业的建议意见的认可程度和执行力度，则要高管自己有现代企业思维。最主要的还是消费者至上的前置思维，而不是膨胀后的店大欺客。换言之，类似事件发生时，老牌企业会选择快速发声、主动售后，而不是全程保持沉默。这就是现代企业思维缺失的一个表现。