文 | 林轻吟
编辑 | 林轻吟
就在昨日,据媒体报道,德云社的烧饼升职了,居然当上了德云社的“副总经理”,而他的搭档曹鹤阳升为人力资源总监。
烧饼、曹鹤阳
这一连串的喜讯令人颇为震惊,才33岁的烧饼有何本事,居然能力压众人,跳进德云社管理层?
烧饼
2004年,年仅13岁的东北男孩朱云峰,怀揣着对相声的热爱,叩开了德云社的大门。
当时,德云社远没有如今的辉煌,处于艰难的生存期,小小的园子,简陋的设施,为数不多的演员,好像看不到什么前途。
烧饼
郭德纲看着眼前这个一脸青涩却眼神坚定的孩子,最终决定收他为徒,并给他取名为烧饼。
就这样,烧饼成为了郭德纲最早收的一批徒弟之一,他见证了德云社的起起伏伏,更是亲身经历了德云社从籍籍无名,到声名鹊起的全过程。
烧饼和郭德纲
烧饼几乎是在郭德纲的家中长大的,与郭麒麟一同度过了童年时光,烧饼小时,郭德纲会陪他一起坐旋转木马。
在烧饼结婚时,郭德纲更是亲自带队去接亲,并在婚礼现场几度哽咽,当烧饼在事业上遇到瓶颈时,郭德纲也会给予他鼓励和指导。
这种近乎家庭式的相处模式,也让烧饼对德云社产生了深厚的感情,他将这里视为自己的家,将师兄弟们视为家人。
然而,青春期的叛逆,也曾让烧饼一度迷失方向,2010年,德云社经历了一场巨大的风波。
郭德纲和曹云金
德云社台柱子曹云金的离开,震动了整个相声界,当时,烧饼也一度跟随曹云金离开。
这段经历,在很长一段时间内,都被外界解读为利益之争,然而,烧饼在后来的采访中,却透露了当时的真实想法。
烧饼搭档
对他而言,那并非简单的利益,更像是一场家庭变故,他一时难以接受,从而做出错误的判断。
幸运的是,烧饼的父母及时将他拉了回来,在父母的劝说下,烧饼认识到了自己的错误,并向郭德纲诚恳道歉。
郭德纲宽容的接纳了这个曾经犯错的孩子,这段经历,成为了烧饼成长道路上的一次重要转折。
回归德云社后,烧饼开始认真反思,并努力提升自己,每当德云社遭遇舆论危机时,烧饼总是冲锋在前,维护师父和德云社的声誉,展现出超乎同龄人的大局观。
烧饼
与此同时,烧饼也积极参与各种演出,他从一个身材臃肿的“胖子”,通过坚持不懈的健身,蜕变成为了一个拥有健硕身材的“型男”。
从德云社的小剧场到综艺节目、影视剧,他不断积累经验,提升自己的相声技艺和舞台表现力,这一切,都为他在德云社的晋升之路,铺下了坚实的基石。
烧饼
尽管烧饼在德云社的地位不断提升,但他始终未能像岳云鹏、张云雷等人一样,成为家喻户晓的相声明星,这其中的原因,是多方面的。
烧饼的相声业务能力,在德云社众多弟子中,并不算突出,他的唱功一直是短板,中气不足,气息控制不稳,导致他在舞台上的表现略显急躁。
烧饼
观众还没来得及细品他的段子,他就已经匆匆进入下一个环节,这种“赶场子”式的表演风格,无疑影响了观众的欣赏体验。
与岳云鹏、张云雷等人的稳健台风相比,烧饼的舞台表现力还有很大的提升空间。
烧饼对自己的他也存在一定的偏差,他曾在自己的社交媒体账号上,给自己贴上了“德云社著名相声演员”的标签。
这个自封的头衔,与他当时的知名度并不匹配,也引发了部分网友的吐槽。
烧饼
在《欢乐喜剧人》的舞台上,当自己的作品被其他团队“借鉴”后,烧饼并没有展现出成熟艺人的风度,而是表现得有些斤斤计较。
这种不够成熟的处事方式,暴露他在人际交往方面的一些不足,也为他招致了一些批评。
烧饼
烧饼有很多问题,但郭德纲对他的信任和栽培,却从未改变,从烧饼13岁拜师学艺,到如今成为德云社的副总经理,郭德纲见证了他的成长,也了解他的性格和能力。
烧饼的忠诚、担当,以及在关键时刻的大局观,都是郭德纲所看重的,这种师徒情谊,并非简单的上下级关系,更像是一种父子般的亲情。
图片来源于网络
烧饼晋升为德云社副总经理,是郭德纲多年来悉心栽培的结果,对于郭德纲而言,看到自己亲手带大的儿徒能够独当一面,是一件欣慰的事情。
但有人质疑,他的资历和能力不足以胜任副总经理的职位,更多的是依靠郭德纲的“偏爱”。
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德云社是一个庞大的艺术团体,内部人员众多,关系复杂,如何平衡各方利益,如何维护团队的稳定和和谐,对于年轻的烧饼来说,是一个巨大的考验。
烧饼的管理经验相对匮乏,如何处理复杂的公司事务,如何协调各部门之间的关系,如何制定有效的战略规划,这些都是他需要面对的难题。
烧饼
作为郭德纲的儿徒,烧饼也肩负着传承和创新德云社相声艺术的重任,他需要将师父的教诲铭记于心,并将德云社的优良传统发扬光大。
从一个相声演员到一个管理者,角色的转变,意味着更大的责任和压力,他需要学习适应,带领团队朝着既定的目标前进。