最近几个月赵芸一很忙，从12月20日到1月3日她连续跑了五个城市演出了五场，每场的相声演员没有换人，但鼓曲的演员却经常变动，在邢台用了五个人，天津是六个，青岛又回到五人，蚌埠那场连琴师的名字都是第一次出现，这不是临时安排而是德云社推行的一种轮值制度，鼓曲演员不固定反而让观众每次都有新鲜感，更愿意买票来看。
大家总叫她“少班主夫人”或“老板娘”，听着像是夸她，其实把她给框住了，赵芸一自己也挺烦这个称呼，私下问过郭德纲怎么看，郭老师就说了一句，“观众喜欢就行”，这话简单，可也挺管用，后来赵芸一把那些标签都当段子使，现场互动、聊天说话全往这上面靠，反倒让观众觉得她真实、有个性，不是谁的附属品。
她并没有拜郭德纲为师，而是王惠收了她做徒弟，这件事很有意思，按照老规矩来说，没正式拜郭德纲就不算“郭门正宗”，但她靠的是公司给她资源，不依赖师徒关系那一套，王惠一直安排她上台表演，她就拼命演出、不断改进段子，观众反响好，公司就继续推她，她不是科班出身，也不是像龙字科那样走传统路子出来的，纯粹是因为适应快、反应灵，被公司当作重点培养的“高潜员工”。
鼓曲演员轮流上场，琴师的名字也公布出来，这显示德云社不光在做相声，以前伴奏只是陪衬，现在琴师也能走到台前报上名字，这是把说唱一体的老传统重新拾起，轮换阵容还有好处，不怕某个演员临时出状况，观众也不会觉得单调，每场都像拆盲盒，有人就冲着这个反复购票。
郭德纲说过观众喜欢就行，这句话其实是在淡化明星的光环效应，赵芸一能够成功，不是因为她是郭家的人，而是因为她的表演受到观众认可，公司数据也支持这一点，德云社现在的运作方式更像一家企业，演员就像是产品，舞台则是展示渠道，观众的评价直接决定演员能否晋升，赵芸一就是在这种新模式下第一个崭露头角的例子，她没有依赖宗师背景，也没有靠人设包装，全凭扎实的演出和市场反馈获得成就。
她走的这条路,别人可以拿来参考,不用专门去拜师学艺,也不用依靠人情关系,只要能够把握住观众的反响,公司就会提供机会,德云社现在采用的模式,实际上就是把传统曲艺当成现代项目来经营,做得好的人自然就能获得发展。