2025年接近末尾了，鞠婧祎与丝芭传媒围绕“每月25万固定工资”展开的公开对峙，堪称一场激烈的“今年第一撕”，其火药味之浓，较当年赵露思与银河酷娱的纷争有过之而无不及！

丝芭传媒抛出“每月25万固定工资”以及累计支付税前1.39亿元这两组数据，看似有理有据，实则是一场精心策划、意在彰显合规的表演。

这笔款项，名义上是为助力鞠婧祎满足上海落户的连续纳税要求，可实际上，极有可能是将团队薪资、宣传费用等运营成本计入后抬高的“结算款”。

经估算，艺人税后年均收入约700万元，这与鞠婧祎头部艺人的地位相去甚远。

反观鞠婧祎一方，明确强调这1.39亿乃是“含运营成本的总收入”。其律师更是指出，艺人实际所得或许不足8000万，还指控公司通过关联交易截留分成。

曾经备受瞩目的专车、公寓等福利，也被前助理揭露，所谓的福利要么是“从艺人收入中扣除费用”获得的，要么艺人仅享有使用权而非被赠与，福利背后暗藏玄机。

双方争议的另一核心焦点，是一份将合约延长至2033年的“补充协议”。法院先后两次进行司法鉴定，结果均显示“无法判断签名为鞠婧祎本人所写”，

然而丝芭传媒单方鉴定却宣称协议有效，真相究竟如何，唯有等待法律的最终裁定。这种试图将艺人黄金发展期牢牢锁定长达20年的“卖身契”式合约，在娱乐圈并非个例。

丝芭旗下已有超20名成员陷入合同纠纷，这反映出传统偶像工厂模式与成名艺人追求自主发展之间存在的根本性冲突。

这场纠纷的背后，还凸显出艺人与公司在“价值创造”认知上的巨大鸿沟。丝芭传媒强调为鞠婧祎投入1.6亿打造定制剧《芸汐传》等资源，试图以此证明自己已“仁至义尽”。

据鞠婧祎方披露的数据，她曾为公司贡献超35%的年营收，在她提出解约后，公司剧场收入暴跌42%。而她单飞之后，迅速斩获多个代言，这也从侧面印证了其商业价值在原体系中被严重低估。

这种贡献与回报之间的失衡，根源在于分成比例的不透明。经纪公司常常以“前期投入”为借口，压低艺人的分成比例，甚至通过“双重合同”等违规操作截留艺人收入，让艺人在这场利益博弈中处于被动地位。

丝芭传媒选择公开薪资细节，此举颇有深意。其意在借助“208万”标签所引发的仇富情绪，将原本的法律纠纷转化为一场道德审判，从而淡化自身涉嫌伪造签名等核心指控。

公众在听闻“月薪25万”这一数字时，情绪颇为复杂。既有对收入差距的愤懑不平，也有对娱乐圈“钞能力”规则的麻木无奈。

然而，这种情绪反应恰好掩盖了真正的问题——行业收入分配机制是否合理，而非某个艺人应得多少收入。

丝芭传媒面临着诸多困境，多位核心成员解约以及超1.2亿股权被冻结带来的财务压力巨大，与头部艺人的这场纠纷甚至关乎其商业模式的存续。

解约之后，鞠婧祎成立了个人工作室，成功获得高端代言和S+级影视资源，资源明显得到升级，这也暗示了她具备独立发展的可能性。

这场纠纷的最终走向，取决于法律对那份补充协议真伪的裁决。但无论结果如何，它都已促使整个行业进行深刻反思。

依靠信息不对称和长约绑定的传统模式已难以为继，建立透明、公平的合伙关系才是行业未来的发展趋势。

对于广大吃瓜群众而言，关键在于超越“天价收入”的表象，关注规则本身是否公正合理。