2025年3月，泰勒·斯威夫特的“Eras Tour”巡演结束了，这次演出持续了一年多时间，总共进行了149场，票房收入达到20亿美元，她并没有急着把钱留给自己，而是给上千名工作人员发放了1.97亿美元的奖金，从舞者、灯光师到卡车司机、厨师都拿到了钱，奖金按岗位不同分成几档，核心成员每人获得75万美元，后勤人员也能拿到10万美元，这个数额比美国平均年薪高出一倍还多。
这钱不是随便给的，上一轮巡演她只发了5500万，这次翻了三倍多，比票房涨得还快，这不是感谢，是投资，她心里清楚，人要是留不住，演出就办不下去，就像张韶涵那边，造型团队被人挖走以后，舞台效果马上变差，观众一眼就看出来了，泰勒十年没有出现大批员工离职，靠的就是给够钱又尊重人，让干活的人觉得值得。
别以为这是福利，那1.97亿只占总票房不到10%，比很多艺人拿的还少，要是关键岗位的人突然离开，公司得重新招人、培训、让大家配合好，这些成本至少三千万起步，还可能影响公司名声，这笔钱其实是提前买份保险，防止别人来挖走人才，你干得好，我就给你发个大红包，让你安心工作不跳槽。
现在的年轻人特别在意这些事，他们不光想要工资，还希望得到关注和认可，泰勒发奖金的时候，亲手写了信，大家一起围成圈读出来，当场给支票，连卡车司机也是她爸爸亲自去送的，这种有仪式感的做法，让打工的人觉得自己的情绪付出也被计算进去了，网上有人开玩笑说“想去她家当丫鬟”，听起来挺好笑，其实说的是，我也想被这样对待。
奖金是额外发放的，这笔钱不会影响原本的工资，家族财务团队负责处理发放流程，并不是临时决定的操作，纪录片在提到金额的时候把声音消掉了，结果网友们都在猜具体数字，这说明大家对“钱怎么分”越来越感兴趣，这不是慈善行为，而是一种管理策略，就像迪士尼把员工叫做“演员”，苹果会检查供应商的道德表现一样，泰勒用的办法也是类似的道理，把人心当作运营指标来看待，而不是当成成本来处理。
她没说要感动谁，也没喊什么口号，这么一搞团队就稳定下来，演出质量也上去了，观众愿意买账，钱自然跟着来，有人觉得她花钱太豪爽，我却认为她在精打细算，把钱用在关键的地方，比砸广告强得多。