2025年末，内娱被一场亿元级合约纠纷彻底点燃。鞠婧祎与老东家丝芭传媒的撕破脸，不仅抛出了“十年1.39亿税前收入”“单飞年入过亿”的震撼数字，更撕开了娱乐圈艺人收入分配、资源博弈的遮羞布。这场围绕收入的拉锯战，早已超越个人恩怨，成为解读内娱行业生态的典型样本。

争议的起点，是丝芭传媒深夜晒出的“宠粉式账单”。声明中，公司列出的待遇堪称豪华：截至2024年5月，累计结算税前收入1.39亿元，每月25万固定工资、上海外滩155平米江景公寓、奔驰房车一应俱全，甚至全额报销艺人及私人朋友的日常开销，连《芸汐传》都是耗资1.6亿量身定制的转型资源。在公司看来，这样的投入足以证明“未压榨”，而鞠婧祎的解约行为近乎“忘恩负义”。

但这份看似诱人的收入清单，在艺人方眼中却充满水分。鞠婧祎工作室迅速反击，直指1.39亿是包含公司运营成本的税前总收入，并非个人净得，且公司通过“双重合同”隐瞒真实收入、截留分成。更关键的是，主合约早已在2024年6月到期，所谓“延长至2033年”的补充协议涉嫌伪造签名，两次司法鉴定均无法确认签名真实性。前助理的爆料更让真相扑朔迷离：所谓“全额报销”实为从工资中扣除，个人工作室账号曾被恶意锁死。

这场纠纷的核心矛盾，藏在行业分成的悬殊差距里。业内爆料显示，丝芭艺人分成比例仅15%-20%，这意味着公司营收1000万，艺人到手仅150万左右，还需覆盖个人团队运营成本。以此推算，鞠婧祎十年1.39亿税前收入，扣除抽成与税费后，实际到手可能不足3000万。而作为曾贡献公司35%年营收的“顶梁柱”，这样的回报与她创造的价值显然不对等——其解约后，丝芭影视收入直接暴跌42%，更印证了她的“造血能力”。

单飞后的吸金实绩，成为鞠婧祎最硬的底气。离开丝芭后，她彻底摆脱“流水线古偶”标签，手握《月鳞绮纪》《来战》等多部S+级项目，制作班底涵盖《狄仁杰》《开端》等爆款团队。商务代言更是全面升级，从平价品牌跃升至高奢圈，LV&村上隆合作系列推广、MAC光彩代言人、怡丽丝尔品牌代言等9个资源在手，网传单条代言费达千万级。杂志领域同样表现亮眼，《时尚COSMO》封面24小时销售额破1107万，某珠宝系列官宣后直接售罄，3089万的杂志总销售额登顶内娱历史第一。按内娱顶流报价估算，单飞后的她年入过亿并非空谈，远超在公司时期的年均收入。

这场亿元风波的本质，是“平台孵化”与“个人价值”的博弈。支持丝芭的声音认为，公司耗费十年资源将新人捧成顶流，1.39亿已是行业顶级待遇；但更多网友站在鞠婧祎一方，认为15%-20%的分成过于苛刻，单飞后的资源升级恰恰证明了市场对其价值的真实认可。事实上，这并非个例，超长合约绑定、收入分成不透明、话语权失衡，一直是娱乐圈经纪模式的痼疾。

鞠婧祎的收入争议，最终指向的是内娱行业的价值重构。艺人的收入从来不止是数字游戏，而是与话语权、资源掌控力深度绑定。当艺人的黄金职业生涯被不合理合约束缚，付出与回报无法对等时，即便手握千万级收入，也终将引发博弈。如今，这场纠纷仍在法律框架内推进，签名真伪与收入截留问题有待最终判定，但不可否认的是，鞠婧祎用单飞后的实绩证明：顶级艺人的商业价值，只有在公平合理的机制下才能被彻底激活。

这场风波或许将成为内娱经纪模式调整的催化剂。当“流量变现”的逻辑遇上艺人自我意识的觉醒，行业终将意识到：只有让艺人的付出与回报真正匹配，让分成透明化、合约合理化，才能实现平台与艺人的双赢，让行业生态向着更健康的方向发展。而鞠婧祎的收入故事，也将作为内娱转型期的一个注脚，被长久铭记。