2025年12月，网上又有人传出郭德纲被叫去谈话的消息，没有人出来确认这件事，也没有人公开否认，连曲协都保持沉默，大家反而开始思考，这事其实跟郭德纲本人关系不大，而是整个行业里“谁说了算”的问题浮现出来了。
德云社从2005年开始重新火起来，靠的是天天演出、到处演出，还搭上了短视频和直播，要是没有这些方式，相声可能在年轻人眼里早就消失了，那时候学相声的年轻人，十个里有七八个转行去了别的行业，德云社自己办班培养演员，自己卖票挣钱，没依赖综艺包装，也没让电视台收编，就这样坚持下来了。
曲协这一边，主席经常在抖音上发视频做互动，搞各种挑战活动，还冲打赏榜单，内容越来越像网红风格，跟传统相声那种讲究基本功的路子差别很大，德云社那边还在坚持练功，说学逗唱一样都不少，也不愿意改成脱口秀那种形式，两边虽然没公开吵架，但资源和话语权实际上早就分开了。
郭德纲能走到今天，不是靠什么后台，而是踩准了几个关键时间点，2000年后大家想听相声，2015年短视频火了，2020年线下演出又回暖，他没进体制，没拿编制，自己招人，自己教徒弟，自己养活团队，这种路子，在曲艺圈里独一份，别人想复制也难，因为没人敢这么干。
2024年文旅部推出扶持计划，目的是帮助基层院团发展，结果八成的资金被省级团体拿到，民营院团连申请资格都没有，德云社的演员名义上还是个体户，没有职称和社保，却承担了全国七成相声演出，曲协举办的比赛里获奖的人九成在五年内离开这个行业，德云社95后演员一年表演四百多场，还有八位签了爱奇艺和腾讯做单口喜剧。
单田芳过去通过电台还能保持影响力，郭德纲的做法却更加彻底，他不依赖国家电台，也不依靠电视台，连非遗传承人的名号都没去申请，完全靠市场运作把艺术变成赚钱的事情，再用赚来的钱继续支持这门艺术，这种模式以前没人敢尝试，现在反而成了唯一可行的道路。