一般来说，当一个行业出现规模比较大且能占据主导作用的企业时，这家企业就自然需要背负起带动整个行业发展的责任，把行业蛋糕做大，有利于同行更有利于自己。

相声行业却出现了两个特例，一个特例是有的相声团体做大了以后，不仅不想着带动全行业发展，反而整天把骂同行挂在嘴上，更要命的是还把相声艺术给带偏了，相声土壤给污染了，整个行业都受到影响。

另一个特例是有的相声团体还没做大还没在行业内占据主导作用，就已经开始帮助同行共同发展相声，携手同行共创相声辉煌。

这第二个特例就是曹云金和他的听云轩，在2025年1月8日的直播中，曹云金对外宣布了他的大手笔。

第一个计划是全国各大城市的名家名段展演。

听云轩从2023年7月开始在全国范围展开了二百多场巡演，在每个地方巡演时曹云金都会去拜访当地同行并走访当地小剧场，和各地相声同行建立了联系。

由于商演需要提前报备，曹云金不可能随便在商演中增加当地演员和节目，所以在2023年和2024年的巡演中只有少数同行能够亮相听云轩商演舞台。

2025年曹云金以听云轩为主办公司，在全国各大城市搞名家名段展演，这些名家包括曹云金、何云伟、苗阜、金霏、李寅飞等青年名家，也包括一些相声前辈，只要老先生身体条件允许，也都会邀请到商演现场。

这个展演计划听起来似乎不是太新鲜，有些团队早就这么干过，但曹云金的计划强在这是一个长期且大范围的活动，不是偶尔一次这么干，而是多次甚至很多次这么搞。

曹云金的粉丝遍布全国范围，他到各地巡演时他的粉丝会捧场，当地同行再出现在舞台上，就会有一个让当地曹云金粉丝认识当地演员的机会，可以给当地相声小剧场引流，我们可以称之为曹云金在给同行分享流量。

第二个计划是听云轩北京王四营剧场对全国相声同行免费开放

曹云金在直播间说，全国各地的相声团体都可以联系他，都可以到北京听云轩剧场演出，前提是作品得通过审核，如果卖不出票房，曹云金出机酒让他们来演，剧场不要钱，白给他们演。

听云轩王四营剧场能容纳400人左右，非常适合年轻人的团队和优秀的相声人才办专场演出，可以让首都观众更加了解全国各地的相声小剧场。

换句话说，曹云金等于把王四营剧场当成了一个免费提供给全国各地相声同行的商演场地，四百人的规模不大，不会有太大的成本压力也不会有太大的人气压力。

同时四百人的规模也不算小，比一般相声小剧场都大得多，对于知名度不高的相声团体来说是一个非常合适的场地。

别忘了，在曲艺界尤其是相声界，各地相声演员能到北京演出对他们来说那是非常重要的，如果能得到首都观众认可一炮打响，几乎可以直接转动命运的齿轮。

退一万步讲，就算是相声同行们来了也演了最后还是没打响，那就算是一次同行交流加团建旅游也挺好。可以说，曹云金的这个计划称得上现实版的“相声有新人”。

长远来看，不光是相声同行，其他曲艺同行也可以参与到这个计划当中，各地文旅部门组织当地的曲艺演员到王四营演出，还可以捎带向首都观众宣传本地文旅特色产品，一举两得岂不美哉。

可能有人会抬杠，曹云金整天不是直播就是在外地巡演，王四营的剧场闲着也是闲着，就算是免费开放，他也没什么成本。

说这话就不太公平了，要知道一旦计划开始推行，曹云金作为发起人，迎接送往、审核作品、协助演出等事情都不会少，除了一些必要支出外，对于他这种全国跑的艺人来说，时间和精力等成本也不小。

可能有人想问，曹云金这么大的手笔图什么？

往小了说，这是一种商业策略，和全国同行建立合作关系，有利于曹云金扩大个人影响力，也有利于听云轩扩大商业版图。

往大了说，这是一种社会责任，当一个明星或一个团体在某个行业内占据主导作用时，他就应该担负起带动行业发展的责任，这种带动有利于整个行业也有利于自己。

曹云金和听云轩还没有在相声行业占据主导作用，但他们在还面临着各方面压力的时候，已经迈出了携手同行携手同行的重要一步，魄力够大、胸怀够大、格局够大。