人心比海深，商场如战场，一句初心不改到底能走多远？“助农”口号喊得震天响，背后的高溢价自营产品却戳中了多少人的心坎——不是助农，是助己！网友们盯着数据看得明明白白：“俞老师，咱别演了，这初心，怕不是走到岔路上去了吧？”正如老话说的，“耳听为虚，眼见为实”，东方某选的产品价格走势和市场操作暴露了多少赤裸的商业算计，网友一针见血：“助农？还是助贵？”网友三问俞老师，每一问都直击灵魂，问出一个大写的‘真’。
“助农”还是“助贵”？
从东方某选的成立开始，“助农”二字就像一面大旗插在高山上。然而，时间一长，这旗子的方向似乎变了味儿。数据显示，东方某选近年来推出的高溢价自营产品占比逐渐上升，价格也水涨船高，甚至出现了远高于市场均价的现象。网友们调侃：“说好的助农，结果农民还是没受益，平台先赚得盆满钵满！”老百姓的生活智慧总结得很到位，“羊毛出在羊身上”，消费者最后才是真正的买单人。
那些“高溢价自营产品”怎么回事？
打着“农产品”的旗号，推出所谓的高端定制款产品，看似一片农田，实际上却成了资本的盛宴。网友说得扎心：“土豆卖出了人参价，谁能信？”一位市场分析专家指出，这种模式背离了原本的“助农”宗旨，逐步演化为商业利益最大化的工具，这不禁让人质疑，俞老师的初心是否还在？
正如《增广贤文》所言：“莫信直中直，须防仁不仁。”当“初心”被质疑成“假心”，这是不是一种商业模式的必然走向？在社会责任与资本之间，如何找到平衡点，这显然是俞老师团队亟需回答的问题。
谁伤害了俞老师？
网友犀利地发问：“是东方某选伤害了你，还是控制它的人伤害了你？”2023年的几场风波让这个问题浮上了水面。周年庆门票风波和吉林的事件，俞老师的团队应对显得手忙脚乱，而当时的CEO瘦子小孙的操作更是让网友心寒。“明摆着糊弄我们网友，别拿我们当傻子！”一位网友这样评论。
瘦子小孙：助力还是“阻力”？
如果说俞老师对公司满怀期待，那么瘦子小孙的表现显然没有达到外界的期望。业内专家指出，这些风波的处理方式反映出团队在战略布局和危机公关上的短板。尤其是面对公众质疑时，过于低效且“避重就轻”的回应方式让问题进一步发酵。网友们愤怒地说：“作为CEO，这种锅你也得背！”
“小董”的离去背后：光芒刺眼，还是道德问题？
小董，这个曾经被誉为东方某选“最大功臣”的人，却在公司风波后黯然离场。“是能力强得刺眼，还是人品有问题？”网友一针见血地发问。根据公开数据，小董离开后，凭借《与辉同行》文旅项目一路逆袭，不仅屡创销售奇迹，还成立了五家公司，与此同时，东方某选却陷入了增长乏力的困境。正所谓“此消彼长”，一个曾经的员工，居然走出了更宽广的路，这种反差让网友直呼：“俞老师，您到底怕什么？”
董宇辉的“笑对人生”与俞老师的“喋喋不休”
面对网络抹黑，董宇辉选择了一笑置之，而俞老师却频频发声。这种反差让人不禁反思：是心胸格局的差异，还是性格使然？正如《道德经》所言：“上善若水，水善利万物而不争。”董宇辉的沉稳与冷静反倒让他赢得了更多支持，而俞老师的“强硬回击”却似乎让问题变得复杂化。
事件的本质：权力、利益与初心
透过层层迷雾，这场风波的本质逐渐清
晰。无论是“助农”的初心变味，还是内部人员的离心离德，这都凸显了东方某选在战略方向上的迷失。一位业内观察者直言：“商业竞争归根到底还是人心的较量。如果内耗严重，任何再好的初心也会失去方向。”
网友们纷纷留言献计献策：
“多倾听农民的真实需求，不要被商业利益冲昏头脑！”
“公司内部要以人为本，避免让真正有才华的人才流失。”
“初心变了，消费者自然会用脚投票，别以为大家看不透。”
俗话说得好，“得民心者得天下，失民心者失天下。”东方某选的这场风波不是偶然，而是长期问题积累的结果。**俞老师的初心到底还能走多远？“助农”是否还能回归初心？**这不仅是俞老师需要回答的问题，更是所有商业公司在利益与责任之间需要深刻反思的命题。
最后，让我们聊聊：您怎么看东方某选的未来？您觉得俞老师能不能找回他的初心？留言区见，咱们一起探讨！