不知道大家有没有过一个感觉，自己所在的公司如果不搞KPI考核的话，大家之间的关系非常好，而且各类项目的合作推进都会非常迅速，大家劲头往一起使，公司也会向着更好的方向发展。

可是这种公司氛围显得不那么紧凑，老板们一般不乐意看到，就会花大钱引入所谓的现代管理制度（以阿里系的考核内容更多），制作各种KPI，分解每个人的工作，试图将每个人的工作都变成流水线工作。

最有意思的是一刀切，有网友说，自己的公司无论哪个岗位都是如此，文案原来可以一天仔细打磨2-3篇文章，现在一天要求直接写20篇，剪辑原来可以一天做2-3个片子，各种整花活，现在一天直接剪20条。以堆数量、不考核质量的形式来考核员工工作，最后就是本来是1000-2000字的文章变成了100字，1-2分钟的视频变成了10几秒。而随之带来的是流量的整体下滑，但是这又关员工什么事情呢？

这几天张雪峰的年会很火，根据流传的照片和视频，画面中张雪峰身穿东北特色的花棉袄，站在一堆红包面前，笑容满面地举着酒杯向员工致谢。传闻称，这些红包的数额高达十几万，其中8000元的红包就有10个之多，被称为“撒币大会”。但是张雪峰还是出面辟谣，年会上的红包并非现金，都是转账。目的是感谢员工一年来的辛勤付出，让大家在欢乐的氛围中感受到公司的关怀和温暖，而并非通过金钱来刺激或奖励员工。

尽管张雪峰对“撒钱”传闻进行了辟谣，但网友们对公司的羡慕之情却并未因此减弱。有网友直言：“单不给员工定KPI就羡慕死我们了！”为什么很多公司能发展的很好，因为老板站在员工的角度想事情了。如果老板觉得员工拿了自己的薪资就卖给了公司，能够连轴转，那才是很奇怪的思维。

而且对于一些发展好的公司就是如此，当公司严苛的执行kpi的话，员工是不会对公司有归属感的。

大家可以看到，在张雪峰的公司，员工们享受到的福利待遇令人称羡。公司不仅在日常工作中实行上四休三的工作制度，让员工们有足够的时间安排自己的生活，还在各种节假日上给予了极大的关怀。春节放假一个月、下半年因公司业务繁忙提前举办年会以便员工有时间回家、一年中有20天暑假、中秋国庆放假12天、清明节放假5天……而且这些假期都是带薪的，从不调休也不扣工资。

这样的企业文化和员工福祉无疑让张雪峰的公司成为了许多打工人心中的“梦中情职”。

这就跟于东来一样，他给所有来胖东来学习的老板们，讲的第一条都是员工的福利，要给员工钱到位，员工才能卖力干活。而这些来学习的所有老板都无一例外的把这条经验给忽略了。您说为什么呢？