作者|亚娜

4月10日，杰森娱乐集团2026年春季发布会上，多款年度新品首发，品牌全新形象重磅揭晓。这家IP领域的领头羊，再次拓宽版图，将业务触角向更广泛处延伸。

升级后的杰森娱乐，携原创IP“卡皮巴拉·豚咔咔”和集卡社、潮玩分子、森和谷、想象部件、森罗万象、造极工作室等子品牌，完成了矩阵化亮相。

“从前我们创造产品，现在打造产品生态；从前服务一个圈层，现在纵深延展。”

大会上，杰森娱乐集团董事长林俊明确表示。

杰森娱乐集团董事长林俊

作为IP全品类生态运营者，杰森娱乐正式开启更为系统化的布局。这家自创立之初便锚定“中国万代”目标的公司，具备了全新愿景——成为一家 “世界级的娱乐集团”，在IP全产业链的基础上，向全球娱乐生态升级。

升级的野望背后，是杰森娱乐强势业务的进一步上探。发布会上，杰森娱乐与漫威全球合作的对战卡牌《超英击战》正式亮相，并官宣将以中文、英文、印尼文等多语言版本，剑指全球市场。林俊笃定道：“我们致力于让中国原创TCG发展壮大，走向世界舞台。2026年起，集卡社将以多元艺术风格将卡牌打造为IP世界的缩影。”

《超英击战》漫威对战卡牌

据悉，金鹰卡通国民IP团综《飞玩不可》的《超英击战》主题季也将蓄势上线，在更大的内容曝光池完成新一轮用户触达。

此外，其IP运营端的全域资源壁垒也提供了坚实支撑。当前，杰森娱乐手握500+授权IP，重仓国漫赛道。继《哪吒之魔童闹海》卡牌破亿后，再度联手《缔灵爱》《凹凸世界》《沧元图》等顶流国漫IP，精准击穿Z世代消费圈层。

更为重要的是杰森娱乐旗下各子品牌的集团化作战优势。其中，潮玩分子以高质价比和强设计感触达泛用户；森和谷将IP植入生活场景，打造二次元生活方式品牌；想象部件以科技赋能产品，实现可互动的智能体验；森罗万象以全场景痛屋设计构建沉浸式线下空间，为渠道伙伴提供标准化模型；造极工作室深耕高端收藏，以精工工艺服务资深藏家。这些定位清晰、互补共生的子品牌矩阵，构成了杰森娱乐的坚固护城河。

从卡牌领军者到生态构建者，从产品制造商到产品生态运营商，某种程度上，狂飙突进的杰森娱乐，恰恰为当前机遇与风险并生的潮玩IP市场，提供了一条清晰的进化样本：潮玩下半场，比拼的不再是规模与流量，而是IP运营能力与生态壁垒；中国潮玩的进一步发展，不止要有充沛的资金，还需要坚定的长期主义思路和长坡厚雪的耐心。

过去几年，潮玩与卡牌行业的关键词是扩张、铺货、抢IP，靠广撒网、堆爆款、拼授权速度跑马圈地。但从 2025 年开始，单一品类抗风险性下降，同质化竞争日趋激烈。

爆款产品生命周期从2-3年压缩至6-12个月，靠一个产品吃三年的时代一去不返了。

这背后，用户的消费逻辑发生了巨大变化，从为了新鲜感单纯购买产品转向为身份认同、情绪价值与圈层归属感买单。

2026杰森娱乐春季发布会品牌展区

这也带来显著的消费分层：大众消费者更青睐高质价比、日常化、实用型的潮玩；二次元核心用户则愿意为限量款、评级认证、稀缺编号、图鉴收藏及社群身份认同支付高溢价。正因此，卡牌品类跳出了普通玩具范畴，逐步向藏品与收藏级资产升级。

供给端同样在变。行业竞争从早期短期流量转向IP全生命周期运营。头部企业纷纷发力原创内容孵化、构建自有IP宇宙，构建核心竞争力。其中，潮玩与卡牌品类持续向全场景消费生态延伸，渠道层面也强化线上线下全域联动。综合来看，行业彻底告别了粗放式铺货与流量依赖，转而走向了更为精细化的存量运营。

杰森娱乐“未雨绸缪”的优势也在此时集中凸显。此前两年，早在行业喧嚣扩张、盲目增长的阶段，杰森娱乐便已沉心布局，完成了核心能力养成，扎实筑牢业务根基。

典型例如去年，IP端，杰森娱乐以《哪吒之魔童闹海》为代表的国漫IP矩阵全面成型；业务侧，卡牌业务稳居行业头部阵营，同时多品类业务协同发力，实现全品类生态的规模化增长；渠道端，全球快闪活动与实体门店相继落地，线上线下全渠道融合加速推进，构建起覆盖全域的终端网络，持续强化市场渗透力。资本端更是引来连续加注……

尤其值得关注的是其在IP端的前瞻性布局。作为潮玩与衍生品行业的灵魂，IP是品牌穿越周期、深度链接用户的核心纽带。不同于行业普遍依赖短期授权、快速收割的模式，杰森娱乐早早便选择了一条更艰难的路——主动放弃短效收益，选择与国漫顶流IP深度绑定，走陪伴式长线运营路径。

《凹凸世界》、《一人之下》IP痛车

以全年龄层、多圈层为战略方向，当前杰森娱乐已经形成一套完整业务闭环，打造了从内容孵化、产品开发，到核心粉丝深耕、大众市场破圈的成长体系。这种养成式运营，也让杰森娱乐旗下的大量IP从一次性授权合作，真正升级为集团的核心资产。

“最长久的陪伴，方能成就最具长线生命力的IP。”合作伙伴《凹凸世界》相关负责人便给出了高度评价。

在成熟IP持续释放价值的同时，杰森娱乐旗下原创IP“卡皮巴拉·豚咔咔”商业势能不断走高，进一步印证了其在原创IP领域的运营实力。

剁椒Spicy注意到，在近期热播综艺《亲爱的·客栈2026》先导片中，该IP公仔出现在了节目核心场景中。据悉，如今杰森娱乐已与小芒达成深度战略合作，这也意味着IP将在更大舞台上实现持续性曝光。

卡皮巴拉·豚咔咔出现在热播综艺《亲爱的·客栈2026》

不追逐短期爆款，不依赖单一授权，不断加码投入，真正以IP全生命周期运营为核心，构建从原创孵化、产品开发到圈层穿透、全球拓展的完整生态。这份前置化的战略定力和高效执行力，也让杰森娱乐在行业下半场到来前，握住了核心入场券。

仅有入场券还不够，当前的潮玩行业，正面临一场残酷的深度洗牌。

据弗若斯特沙利文报告数据，2025年国内非对战式卡牌市场规模收缩至235亿元，其中低价消费级卡牌市场同比暴跌40%。63家市场参与者中，仅8家能打造出销售额10万以上的卡牌单品，大量中小品牌因IP储备匮乏、产品同质化严重、渠道能力薄弱，被快速淘汰。

弗若斯特沙利文报告

此时，杰森娱乐的逆势突围便有了更强的参考价值。剁椒观察发现，其成功的核心，在于精准踩中了行业转型的关键节点。

一方面是在传统卡牌与潮玩赛道持续“做精做透”。

首先，

除了IP收藏卡，集卡社走出了一条独具中国特色的卡牌 2.0 创新之路。

在中国原创本土TCG赛道上，集卡社已搭建起清晰的商业闭环：以低门槛入局体验拉新，靠完善对战平台沉淀核心玩家，通过优质社群运营深耕渠道，最终完成了在TCG领域的行业高阶化占位。

此前，其与顶流IP联动推出的《战双帕弥什》卡牌对战，凭高还原度和创新玩法获玩家认可。集卡社推出的《超英击战》《复仇者联盟ST01》等产品，也在发布会现场试玩区收获了热烈反响。

2026杰森娱乐春季发布会现场TCG试玩区

同时，过去一年，杰森娱乐深耕卡牌全球化。

一方面依托迪士尼、星球大战、漫威等顶级国际IP矩阵通过海外展会、快闪活动持续提升品牌声量；另一方面通过组建海外本土化团队实现精细化在地运营，并联动当地合作伙伴与渠道方协同开拓市场，目前其印尼公司已正式落地运营。

杰森娱乐“Disney Collection”主题新加坡快闪活动

此外，杰森娱乐还将成熟的IP运营能力延伸至潮玩领域，进一步拓宽业务边界。

以子品牌潮玩分子为例，其在发布会上首发的Loomini Figure换装可动Q版玩偶，通过高度还原……通过高还原度造型打造了数个爆款立体物。亲民mini手办引流，萌粒头雕沉淀经典……多层级的产品矩阵覆盖了全消费层级用户。

潮玩分子 新品展区

尤其值得关注的是潮玩分子通过用户洞察实现的全品类生态建设。品牌旗下具备强社交属性的NFC流麻唱片机、萌宠不倒翁、硅胶挂链、个性键帽等创意产品让其在Z世代人群中广受欢迎，快速建立用户喜爱度，构建完整产品生态。

这样的赛道进阶、全球布局和业务拓展，共同构筑起杰森娱乐独特的复合竞争力。

另一方面，是在想象空间更为广阔的二次元生活方式赛道持续“做垂做广”。

传统二次元周边通常只停留在视觉符号，

杰森娱乐旗下的森和谷，则尝试将产品植入生活场景，让IP从圈层爱好变成可触摸、可使用、可陪伴的日常。

以《一人之下》道系男团的产品开发为例，森和谷推出了大头毛绒抱枕、痛T、装饰画、撕拉拍立得、等身毛毯等全品类谷子，并通过线下快闪店、一日店长、角色巡游、限定打卡特典等形式，实现IP内容与消费场景的深度融合。

森和谷 新品展区

据悉，森和谷将持续深耕国漫IP，今年暑期，也将与《全职高手》《诡秘之主》《道诡异仙》等重磅IP展开联名合作，并在文具、毛绒、香氛、抽赏等轻量化赛道全面布局。

还有借助智能科技，为IP商业化打开更具想象空间的想象部件。

通过将IP内核与3C智能技术相结合，其推出的产品在具备IP辨识度的同时更具实用价值和差异化竞争力。用户在享受科技带来的便捷体验时，也获得更强烈的情感共鸣。发布会上亮相的“大湾鸡”文旅IP智能毛绒玩具、“咔咔博士” AI交互产品及各类日常智能配件，正是这一思路的落地体现。

“大湾鸡”文旅IP智能毛绒玩具

这样的生活场景渗透和科技产品赋能，也精准满足了用户对情绪价值与圈层归属的深层需求，助力杰森娱乐率先完成了从“卖产品”到“运营生活方式”的跃迁。

值得关注的是，此次战略升级后，杰森娱乐彻底转身成为了IP全品类生态的构建者，并实现了三大关键跃升：从产品驱动走向生态协同，从销售渠道升级为IP运营，从本土品牌迈向全球化平台。

其中，多品类、多IP、多场景的布局显著增强其抗风险能力，让其整体盈利结构更加健康稳健。从卖产品到售卖二次元生活方式的模式创新更是拓宽行业边界，为IP领域的后续发展提供新思路，为整个潮玩与卡牌行业提供了可复制的转型样本。

难得的是，这家成长中的新巨头并不只专注于商业模式、业绩突破，其最底层的驱动，始终是长线的“热爱”。

杰森娱乐集团董事长林俊

在发布会现场，林俊清晰阐述了杰森娱乐的长期价值与文化使命：用好的产品记录时代文化变迁，沉淀长期价值；坚守文化主旋律，讲好中国故事，传承好中国文化，向世界展示大国文化自信。

在浮躁和混乱的行业，这份坚持显得尤为难得。

在林俊看来，中国潮玩想要真正走向世界，当下最需补齐的短板并非资金，而是耐心。杰森娱乐希望以“长期陪伴者”的角色，陪伴IP成长、陪伴用户同行，与行业共赴长远。“我们不求速成，但求行稳致远。”林俊强调。

“前两年市场火热时，很多人说我们太慢”，林俊坦言，“我也曾有过动摇。但每当看到用户因为我们的产品感到开心，就更加笃定这条路是对的。所谓平衡，从来不是计算出来的，而是一步步走出来的。”

这份笃定，并非单纯来自商业判断，更源于他刻在骨子里的热爱。作为从奥飞一路走来、亲历行业成长的资深玩家，林俊做潮玩从来不是为了追逐资本风口的生意，而是发自内心的希望喜爱的行业越来越好。

这份喜爱，让他离圈层、产品、用户更近，让杰森娱乐跳出短期逐利的浮躁，以初心守护品质，以热爱深耕用户信任与圈层口碑。而最终，这份坚守，也让其收获了用户端的认可，完成了赛道突围。

某种程度上，杰森娱乐的成功，不仅是商业策略的胜利，更是对潮玩行业本质的深刻洞察：未来的市场，属于那些愿意陪伴IP共同生长、与用户深度共情的长期主义者。我们也由衷期待，杰森娱乐这样的“理想主义”玩家，以热爱与生态之力，开启IP世界的下一个黄金十年。