张雪回应陈光标送千万劳斯莱斯:把钱捐给嫣然天使基金

内地明星 4 0

陈光标送1300万劳斯莱斯,张雪:8折收了捐给嫣然,我们委屈点还用面包车

“你说儿嚯,那我收了。”

面对千万豪车,张雪没有推辞,也没有欣喜若狂,而是轻描淡写地来了一句重庆话,然后说出了一句让全网破防的话:找个车商8折收了,钱捐给嫣然天使基金,我们委屈点,还用面包车接客户。

近日,张雪机车在世界超级摩托车锦标赛葡萄牙站连夺两冠,打破欧美日厂商对中量级组别的数十年垄断。企业家陈光标被这份“从一无所有撑起中国摩托车希望”的事迹感动,宣布将一辆价值1300万的劳斯莱斯赠予张雪。

4月1日,张雪在社交平台回应了此事。没有豪车梦,没有虚荣心,他选择将这份馈赠折现,全部捐给公益机构。而自己和团队,继续开着面包车奔波在造车的路上。

消息一出,全网刷屏。有人感慨:这才是真正的“格局”二字。

据新黄河报道,近日,企业家陈光标公开表示,要将一辆价值1300万的劳斯莱斯赠予张雪机车创始人。陈光标称,此举是被张雪从一无所有到撑起中国摩托车希望的事迹所感动,“送车行为绝非冲动”。

面对这份天降“豪礼”,张雪在社交平台上的回应出人意料。他写道:“你说儿嚯,那我收了,顺便招募一位附近的2手车商(信任度权威的)上门8折收了,然后把款捐赠给嫣然天使基金,我们就委屈点还用面包车接客户。”

这番话,没有矫情,没有推让,却透着一股重庆人的耿直与通透:车我收,但我不留;钱我捐,给更需要的人;我们继续开面包车,该干嘛干嘛。

据央视新闻报道,张雪机车成立于重庆,短短两年便站上世界之巅,完成了一场震撼中国制造业的逆袭。终端市场热度同样飙升,爆款车型订单已排到5月底,新款820RR要等到6至7月才能交付。

与此同时,张雪因“禁止驾龄不满一年的新手购买大排量车型”被投诉一事也持续发酵。他回应:“我希望少死几个人,我不要这10%销售量,公司也不会死。”这份“有钱不赚”的坚持,与千万豪车过手即捐的洒脱,如出一辙。

一个连客户都用面包车接送的创始人,凭什么两年内站上世界之巅?

制造业观察专家指出,张雪的成功,源于三个字——“死磕”。2009年到2012年,张雪在浙江一家工厂从最基础的摩托车工作做起,吃透了整车研发的全流程。2013年,他奔赴重庆,开启了属于自己的造车征程。2017年,他与合伙人创立凯越机车,首款车型一上市就成了爆款。所有人都劝他“趁着热度多出几款走量的赚钱车型”,可他偏不——继续死磕大排量发动机的自主研发。

2024年,张雪离开自己一手创办的企业,重新开始。同年4月,他创立张雪机车,继续坚持同一件事:研发发动机。两年后,他的赛车在WSBK赛场上“生吃”雅马哈,让五星红旗在世界顶级赛事上空飘扬。

商业伦理学者则从另一个角度解读张雪的“格局”:面对1300万的劳斯莱斯,普通人可能会犹豫,很多人会选择留下。但张雪选择了“过手留香”——车收下,折现,全部捐出。这不是作秀,而是一种价值观的体现:他知道自己是谁,知道自己要什么,也知道什么才是真正重要的。

《道德经》有云:“既以为人己愈有,既以与人己愈多。”意思是,尽力帮助别人,自己反而更富有;尽量给予别人,自己反而更丰足。张雪把千万豪车给了更需要的人,自己继续开面包车,但他的“财富”,早已不是金钱可以衡量的。

张雪的“反差感”,引发了一个更深层的思考:这届中国企业家的价值观,是不是变了?

社会文化研究者指出,过去很长一段时间,部分企业家的成功故事,往往伴随着“炫富”“奢靡”“高调”等标签。豪车、私人飞机、天价晚宴,成了“成功”的标配。但张雪展现了一种完全不同的姿态:在国际赛场上为国争光,那是高调的;但在个人享受上,他选择低调——面包车接客户,千万豪车过手即捐。

这种“高调做事、低调做人”的姿态,正在成为新一代中国企业家的集体画像。他们更关注产品本身,更关注社会责任,而不是个人享乐。他们知道,真正的“面子”,不是开什么车,而是做出什么样的产品,为国家赢得什么样的荣誉。

《论语·里仁》有言:“君子喻于义,小人喻于利。”张雪的选择,是“义”大于“利”的生动注脚。千万豪车面前,他想到的不是“我该享受什么”,而是“这笔钱能给社会带来什么”。

翻开历史,将财富回馈社会的企业家,自古有之。

春秋时期的范蠡,助越王勾践复国后功成身退,经商致富,自称“陶朱公”。他三次聚财,又三次散财给贫苦百姓,被后人尊为“商圣”。《史记·货殖列传》记载:“十九年之中三致千金,再分散与贫交疏昆弟。”这种“富而行其德”的精神,成为中国商道的千年传统。

张雪把1300万的劳斯莱斯折现捐给嫣然天使基金,自己继续开面包车,与两千多年前陶朱公“三聚三散”的精神何其相似。不同的是,范蠡散的是自己赚的钱,而张雪散的是别人送给他的馈赠——这种“过手留香”,更需要定力与境界。

宋代诗人范仲淹在《岳阳楼记》中写道:“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”张雪的选择,正是这种精神在当代企业家身上的延续:先想着造出世界顶级的摩托车,先想着减少新手的事故率,先想着把钱给更需要的人,最后才考虑自己。

而他自己,和团队一起,继续开着面包车,奔波在造车的路上。

张雪这波操作,让人服气。

不是因为他不爱豪车——谁会不爱呢?而是因为他清楚地知道:什么该拿,什么该留,什么该给。

陈光标送的是1300万的劳斯莱斯,但在张雪眼里,这辆车最好的归宿,不是停在车库里积灰,不是开着它去炫耀,而是变成一笔善款,送到那些唇腭裂孩子的手术台上。而他自己,继续开着面包车,该接客户接客户,该跑工厂跑工厂。

有人说,这是“人设”。但我觉得,这更像是一种价值观的自然流露。一个宁愿少卖10%也不把大排量机车卖给新手的人,一个从一无所有死磕到世界冠军的人,面对千万豪车做出这样的选择,一点都不意外。

《菜根谭》有言:“藜口苋肠者,多冰清玉洁;衮衣玉食者,甘卑躬屈节。”意思是,能过粗茶淡饭生活的人,多半拥有冰清玉洁的品格;而追求锦衣玉食的人,往往甘愿卑躬屈节。张雪开面包车、捐劳斯莱斯,正是“冰清玉洁”四个字的最好注脚。

这样的企业家,活该他赢。

各位读者,您怎么看张雪“8折收了捐了”的回应?如果您收到千万豪车,您会怎么处理?欢迎在评论区留言!