向太在视频里表示，婆婆和儿媳都是女人，婆婆不该为难儿媳，不然只会让儿子左右为难。向太透露郭碧婷也很不容易，现在偶尔出来接些工作给到自己父母家，向太给的钱都存在小孩子户口里。
向太近年来反复传递的婆媳观核心：“为难儿媳，就是为难儿子” 。她认为，婆媳关系的本质不是对立，而是因同一个男人结缘的“命运共同体”。若婆婆苛待儿媳，最终受夹板气的是自己的儿子，家庭和谐也会破裂 。因此，她始终坚持不干涉郭碧婷的育儿方式、居住选择和事业安排 。
关于郭碧婷的经济状况，信息显示她确实承担着不小的压力。尽管向太多次表示给予大量支持，包括在台北购置价值1.4亿的豪宅、赠送四块土地用于建设流浪动物救助农场、设立子女教育信托基金等 ，但她明确强调：这些资金仅用于子女，由郭碧婷全权管理但不得挪用 。而郭碧婷本人的收入，则主要用于补贴娘家，包括父亲的医疗费、子女学费及保姆薪资，月均支出约7万元人民币，全部依靠她个人接广告、拍综艺等演艺工作覆盖 。
郭碧婷选择长期定居台北，既是为了照顾病重的父亲（小细胞肺癌，需持续化疗），也是婚前与向家达成的共识，并非被动妥协 。向太不仅尊重这一决定，还特意将购置的土地和房产安排在郭碧婷娘家附近，方便她尽孝 。
这种“婆家资源保孙辈，儿媳收入顾娘家”的模式，形成了一种微妙而稳定的平衡。向太的“不为难”，不仅是出于共情（她年轻时也曾被婆婆限制饮食），更是一种清醒的家庭经营智慧——爱媳妇，就是爱儿子；善待儿媳，才能守住整个家庭的幸福 。
其实郭碧婷更多是赚钱花销在自己的购房贷款，还有保姆和孩子身上，她的父亲也曾经发文辟谣，他的其他两个女儿也是有自己的家庭，赚得并不少，所以不会需要姐姐郭碧婷接济，郭碧婷爸爸有医保，可以报销很多费用，他承担的医药费也不多，所以郭碧婷接济娘家是不可能的，而且爸爸住在他们家，还兼照顾那些动物。
这并非向家提供的婚房，而是一套她独立决策、为家庭长远规划购置的学区房。房产登记在她个人名下，贷款余额约6000万新台币，分30年摊还，每月还款约22万新台币 。此举被外界视为她保留经济独立与“安全屋”的重要方式——即便婚姻有变，也有自主落脚之处 。
值得注意的是，向太虽多次赠予郭碧婷房产与资产，但多登记在家族公司或信托名下，专用于子女教育与未来规划，不直接等同于郭碧婷可自由支配的现金流 。因此，她仍需通过接拍广告、综艺等工作维持收支平衡，支撑家庭开销与房贷压力 。
郭碧婷的选择，既是对原生家庭的责任，也是现代女性在豪门婚姻中寻求自主空间的体现：在爱与责任之间，她选择为自己和孩子筑起一道坚实的“财务防火墙”。
向华强和向太将家族资产的管理权交给郭碧婷，正是基于她展现出的清醒、独立与极强的责任感。
这并非一时兴起的偏爱，而是一场经过长期观察后的理性托付。在向华强夫妇看来，郭碧婷的“守财”能力远胜于两个亲生儿子。她不挥霍、不炫富，常年背着200元的平价包，拒绝向家赠送的豪宅，生活极为克制 。更关键的是，她将向太给的钱全部存入子女教育账户，专款专用，而自己的收入则用于照顾患病的父亲和家庭开销，展现出极强的财务边界感与独立精神 。
向华强直言：“钱交给两个儿子，怕被人骗；交给碧婷，我们放心。” 这句话背后，是对儿子们理财能力的彻底失望——向佐曾因轻信他人亏损数亿，向佑则多次因创业失败向父母索财，甚至被向太拉黑微信 。相比之下，郭碧婷的稳健与自律，成了家族财富最安全的“守门人”。
更重要的是，这一安排还暗含对向佐婚姻的约束：“钱在郭碧婷手里，你要好好听她话，不能搞老三老四。” 通过经济权的转移，既保障了儿媳的地位，也稳住了家庭的根基。
向太很智慧，知道为难媳妇，其实就是为难自己的儿子，让儿子不好做人，婆媳很难相处，但向太把郭碧婷视为自己的女儿，而不是媳妇，所以委以重任，将来管理家产。