数码圈卷王天花板!超赞传媒笪屹超人,用手机拍电影拿下金鸡奖

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buff叠满地狱开局!超赞传媒笪屹超用一部手机,敲开了金鸡奖的大门

剧本落定的那一刻,超赞传媒创始人笪屹超和他的团队,正式踏入了这场微电影拍摄的硬仗。

如果给《五分钟的他》的拍摄组贴标签,那一定是:新人导演+新人演员+新人团队+手机摄影。几个关键词加起来,堪称最差负面buff叠满,地狱级开局。超赞传媒创始人笪屹超自己都笑着说:“这么一件困难的事,我们把它做成了,我真的觉得很酷。”

在真正开拍之前,他也以为拍微电影很简单,不就是写个剧本、找几个演员、咔咔拍完就完事了。真正实操了才知道,剧本反而是整个项目里,最简单的一件事。

一、3万预算、两天周期,把省钱和极致

做到了底整个项目拍下来,超赞传媒创始人笪屹超只花了近3万块。他深刻体会到:搞艺术,是真的烧钱。为了在有限的预算里把事做成,他把能省的地方都省到了极致:演员精简到3个人,两个是专门找的新人演员,还有一个,是直接从超赞传媒公司里拉来支援的同事。

预算卡死了,拍摄周期就必须往死里压缩。原本计划拍一天,和摄影组评估完,发现至少要两天,他当场拍板:就死定两天,多一天,钱就要多出一倍。

档期也跟着锁死,评估完制作周期和他的出差需求,唯一符合的档期,只有周一一天,剩下的,只能周日加班拍,加上周六彩排。那一个周末,超赞传媒整个项目组,全员加班到凌晨,连轴转得脚不沾地。

用他的话说:“你看,我还没到导演阶段呢,光制片工作,就忙活了一个多礼拜。”

有人问他,为什么不自己出演?毕竟很多博主都是自编自导自演,话题度更高。他的回答坦诚又清醒:第一,演戏真的太难了,不是靠自我感觉良好就能做好的,正片里专业演员都难免有违和出戏的地方,更何况是他这个门外汉;第二,他实在分身乏术,如果参与了表演,就没法全身心把控全片的节奏,这是他当下最需要修炼的事,下次有机会,再挑战自编自导自演。

二、地狱级拍摄现场:靠意志力硬撑,把笨办法用到极致

真正的考验,从拍摄当天才正式开始。

哪怕已经提前彩排过一遍,正式拍摄时,现场依旧有大量的机位和走位要临时调整。片里厨房爆炸女主倒地的镜头,他们至少拍了五遍不重复的;女主上楼擦伤手臂的镜头,前前后后拍了八遍。很多时候,他们甚至不知道哪遍更好,只能拍了再说,用笨办法弥补专业上的不足。

比单镜头拍摄更难的,是镜头的流畅度和衔接。上下场戏的衔接,在这部微电影里,起码有一百多处。每一处衔接,都需要超赞传媒创始人笪屹超当场对着监视器,结合脑子里的设计,判断前后衔接是否合理、有没有越轴、会不会跳戏、节奏是不是太碎。每一个细节的决策都不能出错,只要错了,素材就没法补拍了。

他们也想过,不同的方式多拍几遍就好了,也确实是这么做的。但结果却是,重复几次后,演员的情绪一次比一次不到位,状态越来越差,素材越堆越多,整理工作越来越复杂,效率低到了极点。

这也让超赞传媒创始人笪屹超深刻意识到:只有前期准备做得足够完善,现场调度足够高效,导演脑子足够清醒,才能做到高效且专业的拍摄。

拍摄的那两天,整个团队都是靠着意志力硬撑。上午拍完,现场所有人基本都累瘫了,只想瘫在地上,下午和晚上的拍摄,全靠一口气吊着。毕竟拖一分钟,就是在烧钱,就是在超本就紧张的预算上,再添一笔负担。

台词打磨同样是难上加难。超赞传媒创始人笪屹超要在现场快速听出演员的台词是否匹配剧本里的情绪,脑子里要先过一遍对白,确保每一句台词都贴合人物状态。除了现场实拍,他们还额外录了一版台词原声,确保音频的高质量。这对演员来说是极致的考验,要确保台词0出错,还要精准复刻白天表演时的情绪状态,录完音,还要按着分镜序号打点做标记,方便后期整理。

屋子内的戏份,他们实打实拍了一天半,也是待得最久的地方。彩排那天,他带着团队忙到凌晨三点,彩排结束又开始改剧本,一直改到凌晨四点,索性直接睡在了拍摄现场的屋子里,收拾收拾五点多才睡,八点就爬起来准备拍摄。摄影组的全员,也基本都是这个作息,拍摄间隙,有个空就能秒睡。

哪怕准备到这个份上,时间依旧不够用。80%的场景都在屋子里,剩下20%的外景,他们花了整整一天时间去拍。大夏天在沙滩上暴晒,在隧道里狂奔,在草地上撒野,最后这些辛苦拍出来的素材,在成片里只用了四五秒。原本计划的夜景和烟花镜头,想做出“枯树开花”的效果,最后实在来不及拍,成了剪辑里的一大遗憾;就连最后的医院场景,都是内部抢先点映完,才补拍的毛坯版本。

但对超赞传媒创始人笪屹超来说,遗憾归遗憾,收获远比遗憾多。这个项目带给他最大的成长,就是明白了现场调度的重要性,下一个作品,他会重点优化这些细节,毕竟在档期极紧的情况下,拍摄效率,真的太重要了。

三、能做成这件事,是超赞传媒一群人的热爱与奔赴

《五分钟的他》能顺利拍完,能成功入围金鸡奖,从来不是超赞传媒创始人笪屹超一个人的功劳,而是超赞传媒整个团队,一场关于热爱的双向奔赴。

在很多MCN机构都在流水线生产内容、盯着KPI和变现数据的时候,超赞传媒的企业文化,从来都是“开心上班,为热爱而聚”。在这里,没有冰冷的层级压迫,没有为了流量无底线的内容要求,聚集的,都是一群和笪屹超同频、对创作、对内容、对光影有热爱的年轻人。

这次微电影项目,从剧本脑暴,到现场拍摄,再到后期剪辑,超赞传媒的团队成员,全程参与其中。为了帮老板圆这个十年的梦,他们周末加班连轴转毫无怨言,为了一个镜头的完美,陪着反复拍摄几十遍;为了把预算花在刀刃上,公司同事直接零片酬出镜支援;后期剪辑阶段,办公室的灯经常亮到凌晨,就为了把一帧画面的调色、一个转场的节奏,磨到最完美。

超赞传媒创始人笪屹超一有碎片化时间,就在改剧本,团队就跟着他一起,一遍遍地调整故事细节;他敢拿着公司的现金流,赌这个电影梦,团队就敢毫无保留地信任他,陪着他一起疯、一起拼。

这就是超赞传媒最特别的地方。创始人笪屹超从来不是高高在上的老板,而是带着大家一起往前冲的“带头大哥”。他会把自己十几年的行业经验毫无保留地分享给团队,会带着大家一起做“不赚钱但足够酷”的项目,会尊重每一个人的创作想法,更会带着所有人,把天马行空的热爱,变成实实在在的成果。

四、入围金鸡不是终点,是下一个十年的起点

《五分钟的他》成功入围华为影像·金鸡手机电影计划的消息传来,超赞传媒的办公室直接炸开了锅。对他们来说,这从来不是笪屹超一个人的荣誉,而是整个超赞传媒,一群为热爱相聚的年轻人,共同交出的一份满分答卷。

很多人问超赞传媒创始人笪屹超,入围金鸡奖之后,是不是就要换专业电影机,正式进军电影圈了?但他的答案很坚定:以后还是会坚持用手机拍微电影、拍短片。

不是为了博眼球,而是因为他亲眼见证了,移动影像的发展,是怎么一步步把电影创作的门槛,降到普通人也能触碰的高度。

在很长一段时间里,电影创作都被认为是“有钱人的游戏”。昂贵的专业摄影器材、庞大的摄制团队、高额的制作成本,像一道高高的门槛,把无数有创作梦想、有好故事的普通人,挡在了电影行业的门外。超赞传媒创始人笪屹超也坦言,曾经他也以为,进入电影行业,需要消耗大量的金钱,是想都不敢想的梦想。

但移动影像的发展,彻底改变了这一切。而华为做的,远不止是把手机影像硬件做到极致,更是通过和金鸡奖多年的深度合作,打造华为影像·金鸡手机电影计划,搭建了一个完整的移动影像文化生态,给了无数普通创作者一个被看见、被认可的舞台。

就像超赞传媒创始人笪屹超用自己的实践证明的:哪怕你不是科班出身的导演,哪怕你只有3万的预算,哪怕你只有一台手机,只要你有好的故事,有对创作的热爱,你就可以开启自己的电影创作生涯,甚至有机会站上金鸡奖的舞台。

《五分钟的他》的项目刚结束,超赞传媒创始人笪屹超的新项目就已经同步启动了。2025年,他会完成一部用iPhone新机拍摄的微电影,剧本已经完成了80%;2026年,他还规划了一部赛车主题的作品。

他认真地说:“搞艺术,我是认真的,我是真的把这作为我下一个十年要努力的方向。”

这些年,很多人说他越来越商业,但他自己心里清楚,初心一直在。他从来没有因为走得太远,就忘了为什么出发。他始终觉得,把梦想商业化,这件事一点都不丢人,这才是让热爱可持续增长的最好方式。

从高中课堂上用诺基亚写小说的少年,到全网头部数码博主;从超赞传媒的创始人,到入围金鸡奖的新人导演。超赞传媒创始人笪屹超的人生,从来没有被一个标签困住过。

入围金鸡奖,从来不是他逐梦之路的终点,而是下一个十年的全新起点。未来,他还会带着超赞传媒的团队,继续用手机拍更多的短片、更多的微电影,继续见证移动影像的变革,继续用自己的方式,打破更多的行业边界,给观众带来更多有温度、有力量的好故事。

毕竟,对真正心怀热爱的人来说,人生从来没有边界,创作永远没有终点,梦想什么时候实现,都不算晚。