CNY这场年度大戏，每年都是各路神仙打架，创意满天飞。

有做温情短片赚眼泪的，有搞洗脑神曲轰炸耳膜的，还有撒币发红包求关注的。大家都在极力嘶吼，试图在热闹的新年里占个C位。

可热闹往往是暂时的。风停了，雪化了，又有几个品牌真正留在了人心？门主就发现，有这么一个品牌，没有试图用更高的分贝去淹没对手，而是试图用更暖的温度去拥抱用户。

这不仅仅是一次营销动作，更像是一场关于“年味”的层层递进：

以“红动中国”唤醒集体的记忆，以“红暖万家”抚慰每位国人的心，再以“红遍全球”连接遥远的乡愁——这便是它的“红³”逻辑。

它就是红花郎。

看看它今年2026春晚公益短片《回家吃饭》就懂了。

短片里没有生硬的植入，只有快切镜头下天南海北的方言，和那句最寻常却最治愈的“回家吃饭”。

在万家灯火的年夜饭桌上，那瓶经典的红花郎安安静静地立在那里。

红花郎摒弃了喧宾夺主的叫卖，而是选择成为团圆情感的一个视觉图腾。

这种“润物细无声”的在场感，恰恰是红花郎最厉害的地方。

从17年陪伴春晚，到如今化身“新年俗”，红花郎用这场有热度、更有温度的陪伴，成功将那一抹红火的年味，刻录进了每一个中国人的万家灯火中。

01.

17年的坚持陪伴

把自己变成“年俗”

首先得明白一个道理：在春节，高级的营销，不是要告诉消费者什么，而是你成为了消费者生活的一部分。

就像提到饺子就想到除夕，提到烟花就想到热闹。红花郎最聪明的一点，就是它花了整整17年，把自己“种”进了春节的文化土壤里。

如果你从2026马年春节往回倒推，会发现这已经是红花郎与央视春晚结缘的第17个年头。

很多人觉得，上春晚不就是砸钱吗？

不，上一年容易，但能陪伴观众17年，这叫战略定力。

在碎片化的今天，央视春晚依然是全球华人公认的“最大公约数”，是年夜饭背景音里不可或缺的存在。

红花郎今年以“骐骥驰骋 神采飞扬”的身份继续亮相，当除夕夜钟声敲响，当那一抹熟悉的红色伴随着主持人的播报一次次出现，它其实在向观众传递一个潜意识信号：看到红花郎，就知道过年了。

这种长达17年的陪伴，让红花郎完成了一次惊险的跳跃——从一个商业品牌，变成了国民记忆。

春晚占位“高举高打”，今年红花郎选择更近一层，红花郎把镜头对准了四川的

“年俗十二个时辰”。

这条由央视、人民网站首发的短片，最妙的一笔，是片子里太乙真人的配音。那一口诙谐幽默、带着椒盐味儿的“川普”，瞬间击穿了品牌与消费者之间的那堵墙。

是用一条红色的线，串联起巴蜀大地上吃坝坝宴、看川剧变脸、逛灯会等一个个具体的幸福时刻。

这种接地气的表达，是对烟火气的致敬，也难怪这部片子能获得中国外交部发言人的推荐，因为最民族的，才是最世界的，接地气的，也才最动人。

红花郎还把根扎到了泥土里。在

“红动中国”

的版图中，红花郎联动了河南、安徽、江苏、四川、浙江等省市的民俗达人。

从甘肃社火到南京的秦淮灯会，从广东英歌舞到海南疍家新年，从吉林朝鲜族别样年味到湖北黄梅戏、三全宴席。这些达人们深耕本土，用镜头记录当地人最熟悉的民俗记忆。

通过海量场景的植入，红花郎将自己嵌入了中国各地千差万别的非遗年味中。无论你是吃饺子的北方人，还是吃汤圆的南方人，都能在红花郎的营销中找到属于家乡的那份共鸣。

这招很高明，它让“红动中国”变成了中国版图上一个个具体的、鲜活的地域坐标。

02.

既是“春节搭子”

也是送福利的“实诚人”

有了文化的根，还得有生意的魂。

红花郎深知，在注意力稀缺的时代，真正能留在消费者心智中的，是能够双向参与的体验，真正能决定市场胜负的，是渠道的信心与推力。

于是，红花郎开启了

“红暖万家”

的篇章，左手抓社交货币，右手抓渠道重器。

现在的年轻人，过年最怕什么？怕无聊，怕尬聊。

红花郎敏锐地捕捉到了这一点，它没有把自己端在货架上，而是跳进手机里，成为了年轻人的“春节搭子”。

在抖音发起的 #红红火火过春节 百万大奖话题征集活动，就是一个典型的例子，红花郎没有设定高不可攀的门槛，而是邀请全民参与创作。你拍你的年夜饭，我拍我的全家福，

只要有那抹红，就是过年。

数据是不会撒谎的：马年红花郎线上互动，综合曝光总量超52亿。霸榜热搜到全网刷屏，红花郎不仅把排面拉满，更也把春节的温暖送进了每位观众心里。

红花郎在春节期间几乎承包了热搜，当品牌成为了社交场上的硬通货，流量自然就转化为了“留量”。

03.

当一抹中国红

成为治愈全球的通用语

如果故事讲到这里，红花郎已经是一个非常成功的国民品牌了。但红花郎的野心，显然不止于此。

随着中国国力的提升，春节已经不再局限于中国，而是成为了联合国法定的“假日”。红花郎敏锐地抓住了这一历史性契机，打出了“红³”战略的最后一环：

红遍全球。

这一步，走得既有高度，又有温度。

马年春节前夕，郎酒新春之夜正式走进了联合国总部。这是一个极具象征意义的时刻。在活动现场，郎酒将白酒这一历史经典产业文化，与世界级非遗文化“春节”进行了深度融合。

它在向世界传递一个信号：

中国白酒，不只是酒精饮料，它是中国人的待客之道，是“中国年”的味觉名片。

这种文化自信，让红花郎的品牌势能瞬间拉升了一个维度。

走进联合国是给世界看的，那么点亮全球地标，则是给游子看的。

今年，红花郎的全球大屏投放覆盖了更广的区域，甚至新增了非洲国家，让“中国红”在美国纽约、英国伦敦、新加坡、加拿大多伦多等地标极具冲击力。

但在我看来，最打动人心的不是CG3D技术的炫酷，而是那个“越洋信使”的创意。

红花郎还在国内社交平台发起新春祝福征集，然后把这些承载着思念的汉字，投放在海外的大屏上。当这些文字出现在异国他乡的街头，大屏不再是广告牌，它变成了连接海内外游子的情感纽带。

红花郎还特意邀请了海外博主实地打卡，门主特意去看了看小红书上的反馈，不少人都表示在异乡能看到熟悉的中国红和春节祝福，无比温暖。

同时，中外媒体也进行了密集的报道，是从第三方视角验证了红花郎的国际影响力，而每一个普通华人的感动，则是对品牌温度的最高褒奖。

这抹中国红，成功跨越了国界，成为了全球华人心中无可替代的情绪价值。

结语

复盘红花郎马年春节的这套“红³”战役，门主看到的是一个成熟品牌，在面对春节节庆时的从容与智慧。

从陪伴千万家庭的团圆饭，到点亮世界舞台的聚光灯，从500场渠道大会的扎实落地，到获得外交部推荐的文化自信，红花郎通过一系列专业的营销动作，巩固了市场地位，更用实际行动，诠释了郎酒“服务美好生活，走向世界”的品牌主张。

红花郎也向行业证明了：

当品牌愿意用时间去沉淀价值，用真心去拥抱文化时，它自然能够跨越地域和圈层的界限，成为人们心中那个不可替代的特殊符号。