除夕夜，一家人围坐电视机前，本该是笑声与温情交织的时刻。可今年，有人打开河南卫视春晚，却看到屏幕被20分钟预热广告填满；有人刚被《万马奔腾》的恢弘舞姿打动，画面突然跳转成机器人卖力推销产品；还有人看完半小时，只记住了一个节目，却数不清插了多少条广告。
这不是春晚，是广告串烧。
河南卫视曾以《唐宫夜宴》《洛神水赋》掀起“国风美学”浪潮，用科技复活千年文化，让世界看见东方之美的当代生命力。可2026年的这台春晚，却让观众感到陌生——AI虚拟场景生硬切换，节目被切割成碎片，冠名商“千问”的标识无处不在，连岳云鹏的相声里都突兀蹦出“雪王”吉祥物。人们开始质疑：这场晚会，究竟是为观众办的，还是为广告商办的？
过去五年，“中国节日”系列累计播放量超2200亿次，外交部多次海外推介，洛阳汉服店从18家增至1360家。河南卫视靠文化立身，靠审美破圈。可如今，它亲手将自己推上商业流水线。节目《功夫机缘》像极了机器人品牌的发布会，《青年养生》脱口秀被指为保健品背书，《马上来财》歌舞则成了财神营销的工具。文化表达让位于品牌露出，艺术完整性让位于广告时长。
有人辩解说，办春晚要成本，招商是现实。没错，2025年央视春晚集结七家酒企，地方卫视也纷纷与汾酒、雪花、古井贡绑定。但区别在于：央视控制节奏，软性植入；而河南卫视却放任广告主导叙事。更讽刺的是，当其他平台还在平衡商业与内容时，一个曾以“文化清流”自居的频道，却成了最激进的广告试验场。
技术本应服务于内容。全虚拟舞台、AI主持人，这些创新若用来增强文化呈现，本值得鼓励。但当技术沦为广告插入的“润滑剂”，让节目与广告之间毫无过渡、毫无尊严地切换时，它服务的就不再是观众，而是KPI。
观众失望的，从来不是广告本身，而是情怀的落空。春晚不只是娱乐，它是年味的载体，是情感的锚点。当一台本该承载团圆与敬意的晚会，变成品牌轮播秀，我们失去的，不只是完整的节目，更是对文化表达的最后一份信任。
别再让技术成为遮羞布，也别再拿“生存压力”当借口。观众愿意为好内容买单，但绝不接受被当成流量数据切割。
文化可以创新，但不能出卖。
