TVB绿叶转型生死劫:张玉珊成亿万总裁,游飚为何倒在创业路上?

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TVB绿叶转型生死劫:张玉珊成亿万总裁,游飚为何倒在创业路上?

尖沙咀某五星级酒店的宴会厅里,张玉珊正一身得体套装,从容应对着台下的投资者。修身堂的季度财报投影在巨幕上,数字稳健上升,她语速平稳,目光坚定。没人会把她和二十多年前《妙手仁心》里那个一闪而过、台词都没几句的护士联系在一起。同一时间,香港某医院的ICU外,气氛凝重。演员黄文标和几位圈内好友沉默地守候着,病房里躺着的是他们的老同事游飚——那位在无数港剧里饰演市井烂仔、丐帮弟子的“御用绿叶”。几天后,游飚因脑出血抢救无效离世的消息传出,媒体报道里除了惋惜,还反复提及他离巢后艰辛创办的环保工程公司,以及他身后留下的八岁幼女。

两幅画面,两种命运。同样是从TVB那片造星工厂出发,同样面对着镜头外真实人生的抉择,为何有人能华丽转身,成为上市公司主席,有人却倒在创业路上,留下一声叹息?转型创业,对无数像他们一样站在光环边缘的演艺圈人士而言,从来不是一条铺满鲜花的康庄大道,而是一片需要披荆斩棘、甚至暗藏凶险的“第二人生战场”。这里没有预设的剧本,只有实打实的盈亏、熬不完的长夜,和一场关于生存的硬仗。

冰火两重天——转型案例全景扫描

成功者的故事总是更易传播。张玉珊无疑是其中标杆。她从TVB配角的身份中抽身,没有留恋那点微薄的曝光度,而是敏锐地捕捉到了都市人对身材管理与健康美容的旺盛需求。她创立的“修身堂”从一个三十平米的小店起步,凭借扎实的服务和口碑,一步步扩张,最终成功登陆香港联交所。她完成了一次精准的跨界:将艺人的公众形象与大众消费领域的需求无缝嫁接,把“知名度”巧妙地转化为了“品牌信任度”。

另一条看似更“接地气”的成功路径,则在林敬刚身上体现。这位常年在TVB剧集里饰演恶人、配角的演员,近年将事业重心转至内地。他并未追逐虚无缥缈的风口,而是选择了最朴实无华的餐饮业,在广东老家开起了连锁快餐店。据报道,他在不到三年时间里连开了五家分店,开业时敲锣打鼓、舞狮切烧猪,生意做得红红火火。他的策略清晰而稳健:利用在内地积累的人脉与些许知名度,切入高频、刚需的快餐市场,不追求高端奢华,主打性价比和翻台率。同时,他还涉足农业,拥有百亩柑园以制作陈皮,这为其餐饮生意提供了抗风险的“压舱石”。他的转型,更像是一种“广积粮、缓称王”的务实生存智慧。

还有一类成功,源于个人特质的深度挖掘与迁移。陈慧珊,这位曾凭借知性职业女性形象深入人心的TVB花旦,在人生后半场选择了截然不同的赛道。她重返校园,攻读下了香港大学的教育学硕士乃至博士学位,随后将重心投向教育领域。早在数年前,她就在深圳某教育机构担任特约讲师,专注于青少儿英语教学。后来,她更投资制作了《放学后》等教育访谈节目,将自己荧幕上积累的“专业”、“可信”形象,完美迁移到了教育“首席成长赋能官”的新角色上。她的转型,不是逃离,而是将个人品牌价值在另一个专业领域实现了升华。

然而,成功的B面,是更多不为人知的挣扎与陨落。游飚的故事,便是一曲带着悲情的理想主义之歌。在TVB担任配角二十余年,他一度因月薪过低难以养家。离巢后,他毅然投身完全陌生的环保领域,专注于室内甲醛检测与治理,并在五十多岁时成功创立了自己的公司。从“御用烂仔”到环保创业者,他完成了身份的蜕变,被好友称赞“未演主角却活成生活主角”。但光鲜背后是巨大的压力,他的离世,好友透露可能与长期劳累相关。他的创业路上,充满了技术学习的成本、市场竞争的压力以及作为家庭顶梁柱不容喘息的责任。

游飚并非孤例。在这个庞大的转型群体里,有更多名字不曾被记住。他们或许尝试过开餐厅却因经营不善迅速关门,或许转行开网约车、兼职保安以维持生计,在街边摆摊时还要小心避开旧日观众的镜头。他们的故事很少见于报端,却构成了娱乐圈金字塔底最真实的生存图景。

荆棘王冠——跨界创业的共性困境

脱下戏服,离开片场,第一个要面对的往往是巨大的心理落差。在镜头前,哪怕是个小配角,也是剧组关注的一部分,有台词,有角色名。一旦创业,就意味着从被服务的“明星”(哪怕是小明星)变成了服务他人的“老板”或“店员”。某位曾饰演过不少经典配角的演员,在创业开咖啡店后,就因为放不下身段,对顾客态度倨傲,导致口碑迅速下滑,生意惨淡。如何放下“明星包袱”,以最普通的创业者心态去打磨产品、服务客户,是第一道,也是最难跨越的心坎。

紧随其后的是残酷的技能断层危机。表演是一门专业,但如何做账、如何管理团队、如何营销推广、如何应对工商税务,完全是另一套知识体系。游飚选择环保行业,就需要从零学习甲醛治理的技术、行业标准与市场法规;林敬刚做餐饮,就要深谙供应链管理、成本控制和店面运营。年龄不饶人,很多中年离巢的演员,学习能力和精力已无法与年轻人相比,却要硬着头皮去啃全新的领域,其艰辛可想而知。这不是在剧本里背几句台词就能过关的。

最现实的拦路虎,往往是资源匮乏。TVB配角的片酬积累,对于动辄需要持续投入的创业项目而言,常常是杯水车薪。启动资金不足,导致很多项目草草上马,又匆匆倒下。更关键的是人脉资源的错位。在娱乐圈积累的导演、制片、演员朋友,很难直接转化为商业上的客户、供应商或投资者。张玉珊的成功,某种程度上得益于她早期通过一段关系接触到了更广阔的商圈视野,但这属于极少数幸运儿的际遇。对于大多数演员而言,娱乐圈的光环在商海中不仅可能无用,甚至还会因“华而不实”的刻板印象带来负面影响。

破局之道——成功案例的可持续逻辑

纵观那些能杀出重围的案例,其成功并非偶然,背后有一套可循的可持续逻辑。

首先是行业选择的智慧。成功的转型者都懂得利用自身核心优势,而非盲目跟风。张玉珊选择纤体美容,与她作为女艺人对身材管理的关注和公众对其外形的认知高度契合。林敬刚选择快餐,则避开了需要极高品位和资源的高档餐饮红海,切入了一个更稳定、更依赖标准化管理和口碑的大众市场。反观一些失败案例,不少是看到别人开餐厅火了就盲目跟进,对餐饮业的残酷竞争和琐碎管理毫无准备,最终血本无归。行业的选择,必须结合自身资源、兴趣和市场空白点进行冷静分析。

其次是个人能力的创造性转化。演戏练就的技能,并非商业世界的无用之物,关键在于如何迁移。出色的台词功底和镜头表现力,可以转化为极具感染力的产品宣讲或直播带货能力;塑造角色时对人物心理的揣摩和共情力,可以转化为敏锐的客户需求洞察和贴心的服务意识。陈慧珊就是将荧幕上专业的“职业女性”形象,成功转化为教育领域“权威导师”的信赖感。发掘自身作为艺人独有的软技能,并找到其在商业场景中的应用接口,是实现差异化竞争的关键。

最后,是所有幸存者都默默遵循的风险控制机制。林敬刚的路径是典型的“小步快跑,渐进扩张”。他从一家店做起,验证模式,积累经验,再逐步开设分店,而不是一开始就All in砸下重金。同时,他发展陈皮种植作为第二产业,形成了风险对冲。此外,一些演员选择“两条腿走路”,不完全脱离演艺工作,利用拍戏间隙经营副业,或借助参与综艺、网络节目带来的曝光反哺创业项目,也是一种稳妥的策略。创业是一场马拉松,懂得设置休息点、保留余力的人,才能跑得更远。

微光与炬火

张玉珊的“天时地利人和”与游飚的“理想主义悲歌”,如同光谱的两极,映照出TVB艺人转型之路的复杂面貌。这里有凭借眼光、韧劲和一点运气实现的阶层跨越,也有被现实压垮的壮志未酬。他们的故事,不仅仅是茶余饭后的谈资,更应引发对行业生态的深层反思:除了提供片场和镜头,制作方能否为艺人的“第二人生”提供更多元的职业培训与规划支持?毕竟,不是每个人都能永远停留在舞台中央。

当镁光灯熄灭,生活本身的剧本才真正展开。这场转型大考没有标准答案,但每一个认真答题的人,无论最终分数如何,都值得一份尊重。他们的努力,或许就像游飚钻研的除醛技术一样,不为制造炫目的光芒,只为在某个角落,切实地解决一个难题,撑起一个家,完成一次对平淡生活的诚恳进击。

假设你正站在这个人生的岔路口,手握有限的筹码,你会如何规划你的“生存计划”?你的核心优势是什么?你瞄准的行业方向又在哪里?更重要的是,你的止损线画在何处?