2.52亿捆绑张国立!华谊兄弟的“对赌陷阱”如何套牢明星?
“2.52亿收购款+1.5亿入股+5年对赌,华谊兄弟给张国立设计的这套’组合拳’,堪称资本捆绑明星的教科书案例。”2013年9月,当华谊兄弟宣布以2.52亿元收购张国立旗下浙江常升影视制作有限公司70%股权时,这场交易就注定成为影视资本化进程中的一个标志性事件。
对赌协议在娱乐圈早已不是新鲜事,但从张国立到冯小刚,从李晨到Angelababy,这些光鲜亮丽的明星们在资本游戏中的处境,远比他们在荧幕上扮演的角色更为复杂。张国立案例的典型性在于,它完美展现了资本与内容创作者之间既相互需要又充满张力的关系。
解剖”枷锁”——张国立对赌协议的关键条款与明星困境
华谊兄弟收购浙江常升的交易细节,透露出对赌协议的严苛性。根据公开资料,浙江常升在当时注册资本仅为1000万元,资产总额1000.3万元,而华谊兄弟却给出了2.52亿元的高价,溢价高达35倍。这笔交易在当年9月引发市场广泛质疑,有分析认为华谊兄弟”二王”可能涉嫌变相减持。
对赌协议的核心条款体现在业绩承诺上。张国立等股东承诺,浙江常升2013年经审计的税后净利润不低于3000万元,其余几年的税后净利润目标将在2013年承诺基础上按约定比例增长。协议规定,如果当年没有完成业绩承诺,则股东方需以现金方式向华谊兄弟补足差额。
增长要求成为张国立面临的巨大挑战。2016年,浙江常升承诺的净利润目标是3779.5万元,但实际仅完成2500.13万元,产生了1279万多元的差额。按照华谊兄弟70%的持股比例计算,张国立需要自掏腰包补足895.56万元。这种补偿机制将明星的个人财富与公司业绩直接挂钩,放大了财务风险。
更复杂的安排在于支付方式。最初的方案遭到市场质疑,被认为存在利益输送和大股东变相套现的嫌疑。随后华谊兄弟紧急修改方案——张国立不能用1.52亿股权转让款购买王氏兄弟的股票,而是必须从二级市场直接购买华谊股票,并且锁仓三年。这一调整被外界解读为让张国立在高位接盘。
解码”游戏”——华谊兄弟的资本运作逻辑与风险管控
华谊兄弟作为资本方,通过对赌协议的设计实现了多重战略目标。风险转移是首要考量——通过将收购标的未来业绩的不确定性风险部分转移给张国立本人,华谊兄弟降低了投资风险。即便浙江常升未能达成业绩目标,华谊兄弟也能通过现金补偿机制减少损失。
价值最大化是另一重逻辑。”收购款+入股”的组合拳有效绑定了明星的长期利益。张国立不仅获得了2.52亿元收购款,还用部分资金购入华谊兄弟股票,这种安排激励其持续创造价值以实现资本溢价。华谊兄弟在2013-2015年间进行了一系列类似并购,从游戏到影视再到明星经纪,其背后的逻辑都是赌未来收益。
博弈策略体现在条款设计的主动权上。资本方通过对赌协议中的具体条款,影响着业绩承诺的完成路径。以张国立为例,对赌协议的压力可能促使他更倾向于选择商业化、可快速变现的项目。2017年浙江常升的业务规划显示,公司参与了《赢天下》、《霹雳贝贝归来》等多个项目,这些选择背后或许就有对赌协议的影响。
华谊兄弟的对赌策略不仅限于张国立。2015年,公司以10.5亿元收购冯小刚的东阳美拉70%股权,约定2016年至2020年间东阳美拉需实现逐年增长15%的净利润目标。类似地,华谊兄弟还以7.56亿元收购了李晨、Angelababy等六位明星持股的东阳浩瀚影视公司70%股权,同样附带了业绩对赌条款。
超越个案——对赌协议如何重塑影视行业生态
对赌协议作为一种资本工具,正在深刻改变影视行业的商业模式。创作导向的变化尤为明显——在资本压力下,内容创作可能更倾向于商业化项目。张国立在公开场合曾表示,对赌协议让他”整个人都不从容了”,过去活动、广告给再多钱都不接,现在什么活都接,因为要”做一个讲诚信的人”。
行业资源集中趋势加剧。资本通过绑定头部明星,可能强化马太效应,对中小型制作公司及新人造成挤压。华谊兄弟不仅绑定了张国立、冯小刚等大导演,还通过华谊浩瀚绑定了李晨、Angelababy、冯绍峰等一线明星,这种资源集中策略在短期内可能提升业绩,但长期看可能影响行业多样性。
明星与资本的关系正在重构。从相对松散的合作转向深度捆绑,这种变化对双方都是双刃剑。对明星而言,获得资本支持的同时也失去了部分创作自由;对资本方而言,绑定明星资源的同时也承担着明星价值波动的风险。2024年,张国立重新全资掌控浙江常升,华谊兄弟彻底退出,这一结局或许反映了深度捆绑模式的内在局限性。
对赌协议推动着影视行业向工业化、资本化方向发展。华谊兄弟等上市公司通过这种工具,试图将不确定性强的内容生产转化为可预测、可量化的投资收益。但这种转型也带来了新问题——当艺术创作被财务指标所驱动,行业的长期健康发展可能会面临挑战。
资本与内容的平衡之道
对赌协议本质上是资本与内容创作者之间的一场精密博弈。对张国立等明星而言,它是动力也是压力,既提供了资本支持,又戴上了绩效枷锁;对华谊兄弟等资本方而言,它是工具也蕴含风险,既能绑定资源,又可能因短期业绩压力而损害长期价值。
问题的关键不在于对赌协议本身的好坏,而在于如何运用以及如何平衡短期财务目标与长期艺术价值、行业健康。在资本与内容深度融合的时代,寻求激励创新与风险控制的平衡点,是影视行业持续发展的核心课题。
华谊兄弟通过对赌协议绑定明星资源的策略,究竟是精明还是短视?这可能取决于我们观察的时间维度。从短期股价和业绩看,这种策略曾经为华谊兄弟带来了资本市场的故事;但从长期竞争力构建看,过度依赖对赌协议可能削弱内容创作的创新能力。
在资本与内容的永恒博弈中,没有绝对的赢家,只有不断的平衡与调整。对赌协议作为工具,其价值最终取决于使用者的智慧与远见。