今年央视春晚，您有没有看呢？

今年啊，央视首次搞了个智能科技的板块，追觅跟央妈一块亮相春晚，追觅这次可是40年来第一个以全场景智能生态身份登上春晚舞台的品牌呢。

追觅是做啥的呢？看看那个由黄渤主演的五分钟短片就知道了。

洗碗？试试追觅智能洗碗机，轻松搞定！

打扫屋里？那还用说，非追觅扫地机莫属！

高楼的玻璃难打理？别烦恼，追觅科技帮你搞定！

要说追觅做不到的事，也就只有爸爸妈妈做出来的那种味道了，除此之外，它还能把年夜饭都包了个遍！

这就是追觅的新春大片：看起来2026一开年，世界就变得像玄幻小说一样，人们啥事都不用操心，高科技统统帮你搞定。

谁也没想到，把自己放进玄幻世界的竟然是曾经造飞机的俞浩，关键是他跨界出道，一样干得风生水起。

那么，俞浩到底是个啥人？

说起俞浩，前段时间，他的每一句豪言壮语都相当雷人：

他在朋友圈宣扬要打造价值百万亿美金的公司生态圈，可被员工怼得像嗑多了药似的，他倒是说自己还算有点包容心。

奥体中心搞年会，找撒贝宁来主持，新老歌星也到场助阵，虽然不算啥新鲜事，但让人吃惊的是，他还说自己成了世界首富的时候，竟然还能对小撒说，钱嘛，真的没啥兴趣。

有人夸他是个疯狂的天才，当然也有人觉得他可能会变成下一个贾跃亭那样的人。

那俞浩的夸耀，到底是真心得意，还是纯粹吹牛，大家都拿不准。

翻看他的经历，不难发现，他的嚣张，虽说来自天赋异禀的人生，但那底子，却早就深深烙在骨子里了。

到了1987年，俞浩出生在江苏南通的一个普通家庭里。

不过，他的天赋可不一般，要是让他听飞机起飞的声音，他能一眼就准确说出那是哪个型号的飞机。

这还不是最让人觉得不可思议的，12岁的他居然没有老师教，自己就摸索出了双控开关的设计，关键是比课本上的解法还要更节电。

多亏了天赋异禀，他不用像一般人那样通过中考、高考、考研来改变命运，直接一路保送，直达清华。

有人夸他靠物理奥赛成绩能轻松被保送，他却淡然一笑说，靠数学也一样能拿到保送资格。这份自信，就像是天生带着的底气，刻在骨子里似的。

到了清华大学航天航空学院后，他把那种“拼命不放弃”的精神展现得淋漓尽致。

导师一说他设计的飞机方案不符合原理，根本做不到，他却不畏权威，勇敢去挑战，用行动证明可以突破不可能。

最后，他完成了成品，还在挑战杯中摘得了一等奖。

在别人还在22岁的时候为实习岗位辛苦挣扎的时候，俞浩已经在清华小有名气了，因为他成立了国内最早的极客空间，还付诸行动，研发出中国最早的四旋翼无人机。

虽然中国第一的成就让他一度挺得挺开心，但他似乎并不满足，立即又把一个翼给砍掉，变成了全球第一个搞出三旋翼的高手。

可能在别人看来，他的举动挺疯狂的吧，可在俞浩眼里，不过是不断挑战技术的极限，这股探索的劲头，也逐渐融入到了他日后创业的核心血液里。

在2017年，俞浩在苏州启动了追觅科技，起步资金只有10万，咱们的目标是朝着智能清洁家电这块做深做强。

那段时间，戴森依靠每分钟10万转的高速数字马达，筑起了一道技术高墙，变成了国产品牌难以跨越的一座大山。

不过俞浩可不怕，他心里想着：“既然我能搞飞机，那就用做飞机的技术来搞马达！”

当时看起来，这个想法简直是疯了，但最开始的那三个人，都坚信这绝不是天方夜谭。

他们在那个破旧的实验室里反复琢磨，直到2017年夏天，自己研发出高速数字马达，才算触碰到了行业的顶端。

它的效率直接甩开戴森好几条街，之后，追觅的马达技术一路猛涨，从10万转提升到15万转，后来又实现了全球第一的20万转，彻底打破了国外巨头的技术垄断。

凭借这一关键技术，追觅从小米生态圈里的代工厂起步，一路奋勇向前，第一年就拿到5亿的营收，第二年更是飙到22.5亿，双倍增长的节奏从未中断，最终成为了行业的领军人物。

到2025年，追觅的总营收超越了400亿，大部分来自海外，达到80%的占比，而利润率则稳坐行业榜首的位置。

它的产品直接销到全球120多个国家和地区，仅仅是扫地机器人这一款，就在30个国家占据了第一的市场份额。

有人打趣问他这么费劲，是不是非得抢个第一不可。

他却平静地说：“第一早就变成习惯了，甚至有点上瘾了。”

为了这个目标，俞浩为追求而定下“要么干得出色，要么做不到第一”的信念，这种完美主义已经渗透到公司发展的每一个细节里。

别的公司都在 Marketing 上拼命投钱的时候，追觅却坚持每年把大概 7% 的营业额用在研发上头。

其中三分之一用来新领域技术的前期探索，另一部分也是三分之一用在产品的不断升级，剩下的三分之一则专注于创新产品，为公司的未来技术储备打基础。

在整个行业陷入价格战、内卷的情况下，俞浩却选择逆着常规走，坚持走高端路线。

直接打入日韩、欧美等高端市场，在欧洲成了除大疆外少数能够卖得比进口品还贵的国产科技品牌，这靠的可是硬实力啊，用技术实力稳住了全球市场的脚跟。

正当大家都看好俞浩的时候，他又一句话让众人变得踌躇不决啦。

中国的传统文化里说，做人得谦逊点，太得意了反而会走远啦。

不过俞浩就不认了，直接在社交媒体上表达了自己不满，摆出了自己的态度。

除了这些，俞浩还真是毫不藏着掖着，低调这事儿对他来说基本不存在。

除开他喊出五年内要变成世界首富之外，还直言马斯克、黄仁轩都已经“老矣”，他说自己会成为新时期的商业领头羊。

国外那位大佬刚怼完，国内的余承东也被他喊话，跟着他一起干，每次说话都挺震惊，话题不断升温，给他带来了不少热度。

2026年1月17日，俞浩才刚接管个人微博，短短两周不到，他的微博话题就已经跃升到仅次于雷军的水平，看到这个成绩，他又忍不住用凡尔赛的语气感叹：“才接手两周，竟然升得这么快了。”

虽然和雷军比起来，俞浩倒是变得谦虚许多，他更像是在展开一场策略性的网络感恩大戏，直言2017年雷总对追觅的扶持，他会一直心存感激小米和雷总的帮助。

要说雷军这个名字，不仅仅是个企业家的标签，更像是勤奋和诚恳的象征，这番感恩的话语也体现出他的情商挺高，让人们看到这位技术大神背后那份精明的商业头脑。

当然为了支撑“百万亿美金生态”的野心，俞浩为追觅构建了极具狼性的发展模式：

公司内部每个事业部都各自运作，表现出色的部门奖金没有上限，也就是说，普通员工有可能拿到百万元的年终奖。

要不就得被淘汰掉，这个制度可把追觅的运营效率推了个大提升。一个小厨电事业部才成立半年，就把产品推向市场，一年下来营收已经突破千万了。

他还搞了个天空工场创投基金，专注于AI和机器人产业链的投資，到了2025年，这个基金在国内风投募集的数量和规模上都列第一，成了追觅吸引外部资源的重要工具。

其实，俞浩的野心远远超出了智能家电这个范畴。

他甚至想着把中国研发、全球制造和全球消费结合成一个产业链模式，在欧洲搞算法研究所，在东南亚升级产品技术，打造一个全球化的研发和生产系统。

追觅的版图一步步扩大，从全屋智能到汽车、手机，甚至还摸索着小行星采矿。俞浩坚持认为，洁净领域磨炼出的电机、算法这些核心技术可以反复利用，无限放大，用技术的复合效应来实现跨行业的压制。

数据显示，到2025年底，追觅在全球范围内累计申请的专利超过10000项，获得授权的大约有3000件，这数字摆在那里，确实让人觉得底气十足。不过，事情还没完，未来的篇章还没有写成，一切结论都还为时尚早。

现在，俞浩的五年首富之约已经拉开序幕，五年后，这场价值百万亿的赌局会迎来答案，但可以确定的是，这位一直在探索道路上奋勇前行的技术鬼才，未来肯定还会带来不少惊喜。

参考资料：

首席商务评论：追觅创始人俞浩为何会如此“凡尔赛”

中国企业家杂志：狂人俞浩，竟然被人“贴脸开大”了

新浪财经：揭秘追觅的创始人俞浩——偏执、逆向思维加上理想信念

最华人：《狂人俞浩：未来五年内，他要冲击世界首富宝座》

作者：乔伊尔