近日，企查查APP披露的一则欠税公告再度将艺人李亚鹏推向公众视野——其关联企业丽江雪山投资有限责任公司（以下简称“雪山投资”）新增一笔欠税，金额高达634万余元，欠税税种为城镇土地使用税，这一消息让本就债务缠身的雪山投资雪上加霜，也再度引发市场对李亚鹏商业版图现状的关注。

公开信息显示，雪山投资成立于2008年11月3日，注册地位于云南省丽江市，法定代表人为李国栋，注册资本约2.62亿元，核心经营范围涵盖项目投资、房地产开发、文化产业投资，本质上是一家以房地产业为主的企业。从股权结构来看，该公司由阳光壹佰置业集团有限公司持股31%、李亚鹏持股27.84%，此外还有无锡苏源置业有限公司、北京泰和友联投资有限公司等多家企业及自然人持股，李亚鹏不仅是重要股东，还曾担任该公司董事，其与雪山投资的深度关联可见一斑。

值得注意的是，此次新增的634万余元欠税并非雪山投资首次出现税务违规。梳理公开信息发现，该公司的欠税问题早已形成惯性：2023年四季度，其就因拖欠城镇土地使用税被公告，欠税余额达326万余元；2024年一季度，欠税金额增至405万余元，税种仍为城镇土地使用税；2025年4月，该公司再添561万余元欠税，同样是城镇土地使用税。频繁的欠税记录，折射出企业资金流的持续紧张，而城镇土地使用税的长期拖欠，也与该公司核心地产项目的运营困境密切相关。

雪山投资的经营危机，根源在于其主导开发的“雪山艺术小镇”项目。2012年，李亚鹏凭借明星影响力，通过雪山投资以1.63亿元拍下丽江束河古镇附近408亩土地，高调宣布投资35亿元，打造由日本设计师隈研吾操刀的“中国首个体验式文化艺术商业综合体”，规划包含别墅、酒店、艺术中心等业态，一度凭借明星效应吸引杨坤、胡军等艺人提前认购，成为当时丽江文旅市场的焦点。

然而，这份“文艺乌托邦”的蓝图终究败给了市场现实。该项目定位高端，别墅单价高达1.5万-2.8元/㎡，一套主力户型房源售价超400万元，远超当时丽江本地4000-8000元/㎡的市场均价，将普通消费者拒之门外；同时，李亚鹏坚持“艺术纯粹性”，拒绝通过建设高层、引入网红业态等市场化方式快速回款，导致项目去化惨淡——开盘两年仅售出约30栋别墅，商铺空置率超70%，资金回笼严重不足。

资金链的断裂成为项目崩盘的导火索。为筹措资金，雪山投资曾于2012年引入北京泰和友联公司6000万元注资，约定3年开发期满后支付对方4000万元固定权益收益，李亚鹏兄弟还提供了个人担保，这一对赌协议为后续的债务纠纷埋下隐患。2015年，因资金链难以为继，李亚鹏被迫将雪山投资51%的股权以1.938亿元转让给阳光壹佰置业集团，失去了对项目的主导权，项目也更名为“阳光100雪山艺术小镇”，但这并未扭转颓势。

除了欠税，雪山投资的司法风险早已密密麻麻。2021年，李亚鹏持有的该公司7279.35万股权被冻结，冻结期限长达3年；2022年，该公司多次被列为被执行人，累计执行标的超4.7亿元，其中仅北京金融法院一次执行标的就逾4.5亿元；2023年，李亚鹏及其哥哥李亚炜因与泰和友联公司的合同纠纷，被限制高消费，该纠纷历经一审、二审、再审等多轮审理，最终法院判决李亚鹏兄弟支付4000万元及利息；2025年，雪山投资不仅新增多笔被执行人信息，还被提起破产审查，股东股权冻结范围持续扩大；截至2026年初，该公司仍存在多条股权冻结、限制高消费记录。

作为持股27.84%的重要股东，李亚鹏的个人命运与雪山投资深度绑定。近年来，他早已从演艺圈淡出，全力投身商业领域，却屡屡遭遇滑铁卢，雪山投资的债务危机更是让其陷入“负债还债”的困境。2023年，李亚鹏曾回应强制执行事宜，称已与债权人商定还款计划，坦言自己面临的困难远不止4000万元债务，还欠付大量员工补偿金；2025年，其妻子海哈金喜发文透露，为缩减开支不得不搬家，侧面印证了其经济压力。如今，雪山投资再添634万欠税，无疑会进一步加剧其债务负担，也让李亚鹏的还款之路更加艰难。

从明星艺人到跨界创业者，李亚鹏的商业困境颇具警示意义。雪山投资的败局，本质上是“情怀主导”凌驾于市场规律之上的结果——忽视市场需求的高端定位、缺乏科学的资金管理、对赌协议的高风险承诺，再加上文旅地产领域的运营经验不足，最终导致项目崩盘、企业深陷困境。而频繁的欠税、被执行记录，不仅损害了企业的合规形象，也折射出企业在经营管理中的严重漏洞。

目前，雪山投资的破产审查进程尚未有明确结果，634万欠税的缴纳情况也未披露。对于李亚鹏而言，如何化解雪山投资的债务与合规危机、履行股东责任，仍是亟待解决的难题。这场持续十余年的“雪山梦”，最终能否迎来转机，或许只有时间能给出答案。而对于众多跨界创业者而言，李亚鹏与雪山投资的案例也敲响了警钟：情怀不能替代商业逻辑，合规经营与风险管控，才是企业长久发展的根基。