字节跳动稳坐AI与短剧头把交椅，巨头们还在找入口，张一鸣早已拆掉围墙建流水线

2025年，豆包APP上线半年后，日活用户突破一亿，下载量冲到首位，它在市场推广上投入不多，只占整个大陆AI产品广告投放的11%，比腾讯元宝的46%和阿里千问的34%低得多，但排名却最靠前，红果短剧表现更强劲，三年赚了150亿元，月活跃用户接近3亿，单部剧播放量超过50亿次，用户平均每天观看1.38小时，这个数字甚至超过了优酷和B站，这两个产品的成功都不是赶在行业风口上实现的，豆包在2024年第三季度上线，红果则是在2023年全面铺开，当时人工智能被很多人认为是泡沫，短剧也面临监管收紧，其他公司收缩的时候，它们选择了继续前进。

张一鸣其实早就开始布局了，他在2021年就把AI实验室、火山引擎和推荐团队整合起来，构建了一个“算法-算力-场景”的三角结构，当时行业内还在比拼参数大小和数据集的规模，他却已经在打自己的地基。到了2022年，番茄小说开放了150万部IP供内部使用，红果后来能够快速推出剧集，靠的就是这些现成的素材。豆包背后使用的Seed大模型，不是从网上收集公开数据训练的，而是依靠抖音和头条每天3亿用户点击哪里、停留多久、滑动几次这样的行为数据喂养出来的。数据是活的，模型才能真正派上用场。

红果的新用户中，六成是从抖音切片导流过来的，不是靠花钱买量，而是通过信息流自然带过来的，2024年红果有12部播放量超过十亿的短剧，其中10部是直接改编自番茄小说，改编成本几乎为零，一部剧只要七天就能拍完，豆包也没单独开发一个APP硬推功能，而是把AI生成视频插入剪映里，结合火山引擎销售算力，用户在红果看剧时能挂上电商链接，还能用金币兑换商品，广告和交易混在一起，用户多停留一会就多消费一点，这不像是在做产品，更像在修一条环形传送带，人一进来就自动转起来。

腾讯的元宝放在微信里，用户只把它当作支付帮手，阿里的千问挂在淘宝搜索框下面，大家觉得它就是个导购工具，百度还在网页上找AI入口，短视频和生活场景完全没连起来，字节不一样，它不做独立APP，每个应用都是生态里的一个节点，抖音能推短剧，短剧可以引向豆包，豆包又能调用剪映，入口虽然分散，但路径是通的。

红果的短剧看着像是内容创新，其实更像工厂流水线，每月上线一千多部新剧，每集只有一到三分钟，开头三秒必须出现冲突点，否则用户就划走了，2024年的留存率达到72%，说明它确实抓住了观众，剧本可以用AI生成，剪辑也能自动化，人力成本只有传统影视的二十分之一，这不像是在拍戏，更像是在做标准化的注意力产品。

豆包没请明星做代言，也没开发布会做宣传，但它悄悄出现在抖音评论区里，钻进头条信息流中，用户不知不觉就用上了，红果那边也没花大钱请流量明星，靠着“看广告赚金币”这个办法，连县城里的大爷大妈都能轻松上手，张一鸣并不想打造什么爆款神话，他专心琢磨一件事：怎么让产品变成用户每天都会碰到的接口，就像你刷抖音时随手点开一个短剧，看完就顺手用豆包问个问题，再接着在剪映里生成一段视频——这些动作之间没有切换，只有滑动，字节做的不是一个个App，而是把习惯一点点嵌进生活里。