在2025年成都混团世界杯那会儿，有个外国解说员去逛来福士城，发现到处都放着孙颖莎的广告，不管是挂着的横幅、亮着的LED屏，还是便利店货架和快闪店里面，全都摆着她的形象，他在直播时随口提到，中国有四千万运动员，但只有孙颖莎一个人让这么多品牌抢着请她代言，虽然当时这句话没被翻译出来，后来还是在海外体育圈里传开了。
她签的国际品牌不算多，真正厉害的是在国内市场的渗透力，农夫山泉、美的、OPPO、李宁这些大厂，在2024到2025年都把合作升级了，不只拍广告，还推出联名产品，经营粉丝社群，把她的形象融入赛事IP中，品牌不光想借冠军光环，更希望连接“靠谱、年轻、有力量”的女性符号。
她很少参加综艺节目，也没有个人社交账号，代言内容大多是训练日常、带孩子打球、去学校上课这些简单的事，这种低调风格反而让品牌觉得可靠，数据显示，她代言的产品复购率比同类运动员高出37%，说明用户确实愿意购买。
西方媒体总喜欢用流量多就意味着值钱的方式来算账，但中国消费者不是这样想的，家长让孩子学习乒乓球，不是因为孙颖莎代言了什么产品，而是看到她在比赛时那么专注，输球后从不推卸责任，赢了之后还向对手鞠躬，这些细节都成了家庭教育的生动例子。
2025年初，教育部把她的乒乓球训练动作编进小学教材，两千多所学校购买了这套教学视频，这是体育明星首次被官方教育系统正式纳入。
她曾经向甘肃和云南的农村小学捐赠了五十套乒乓球台，这些钱和物资都通过青少年发展基金会转交，整个过程里她没有发布新闻稿，也没有拍摄短视频，这种做了事情却不愿意张扬的方式，反而让大家更加信任她。
很多人觉得她贵，是照着欧美明星那套算法来算的，可她真正的价值，根本不在那个体系里面。