外星从成广告圈宠儿，

舒化最会玩的一集。

如果要评选今年广告圈的灵感缪斯，外星从绝对榜上有名。这对制造了年度爆梗、很有观众缘的喜剧搭档，无疑是当下的商务收割机。但看多了之后我不禁在想，当品牌都在选择同一个喜剧IP时，营销如何不落俗套，玩出差异化？

当我带着这种审视的态度去看，这两天讨论度很高的舒化广告，反而给了我很大的惊喜。

细看这组短片，会发现舒化并没有在重复那些被玩坏的老梗，而是深挖了这对搭档身上更具张力的那一面，把外星从的幽默感丝滑地揉进了产品里。

点开这组短片，我秒入戏，甚至产生了一种“赚到了又多看一集”的爽感。

《兄弟篇》里，两人一脸正经地坐在那，透着一股文人雅士的清冷感，结果开口即破功。谁能想到，琴棋“书画”，原来是指这个“舒化”？这种熟悉的一本正经胡说八道的味道，忍不住让人直呼，对味了！

当看到“你有病吧”“当然得有冰，舒化冰着也能喝”这种典型的外星从式对话，我在屏幕前面笑不活了。前一秒还是火药味拉满的互怼，后一秒就变成了理直气壮的安利。

看完一遍，我甚至还想倒回去重刷，看看那两张严肃的脸上到底有没有偷偷笑场。

最让我共情的是《母子篇》，李嘉诚直接反串成了妈妈（过年限定版），剧情简直像是在我房间装了监控：过年回家想休息？不存在的。8点就被妈妈拎起来干家务，即使没有家务也得装忙。

最妙的是这支片子致敬了经典的黑白默片。前半段没有一句台词，只有外星从招牌的浮夸表演。就在这憋着一股劲的沉默里，「说话」直接神反转成了「舒化」，喜剧效果拉满。

接着舒化小人的登场更是把荒诞推向了最高潮。你有多久没有在做家务的时候又唱又跳了？

《父子篇》里两人的地位直接逆转，李嘉诚刚反串完妈妈，张兴朝反手就演了一回爸爸，主打一个谁也别想占谁便宜。

但是这层层套娃、神神秘秘的动作，硬是拍出了悬疑大片的既视感，把我的胃口吊到了大气层。就在我以为他们要掏出什么惊天动地的宝贝时，舒化奶竟然就这么气场全开地闪亮登场了。

当我看到张兴朝和李嘉诚，改名叫“舒”兴朝、“舒”嘉诚，和舒化聚在一起吃年夜饭的时候，我整个人都被硬控住了。这届品牌直接把代言人的姓氏都给接管了，连祝酒词都在“舒化”里。

怎么会有这种从第一秒抽象到最后一秒的广告？

看到最后，我竟然有点意犹未尽，这种能让人在广告里找乐子，看完还想搜搜有没有未播花絮的感觉，确实太难得了。

这股抽象劲儿我还没缓过来，镜头一转，舒化又给出了“琴棋书画”的另一种打开方式。龙队一露脸，整个画风瞬间变成了六边形战士的优雅生活。

不仅短片吸睛，线下地铁站更是被这股抽象风给包围了，视觉冲击力强到路过的打工人都得原地愣三秒。

（滑动查看全部）

原本枯燥的地铁站瞬间让人产生了分享欲，

我看到很多网友都在打卡，

即使上班快迟到了也得停下来拍一张。

“从来没这么喜欢看广告”

好的广告，大家都爱看。

还有显微镜女孩盯上了爷爷怀里的猫老师！

这表情、这动作，

敬业程度值得全网打工人集体起立敬礼，

舒化快给猫老师小鱼干！

“外星从就这样一个兄弟母子父子爷孙组合”，

舒化也是把这个组合玩明白了！

“完播率10000000%”，

这么多0，这位网友请问你是几刷？

“又一个抽象大作”，

除夕下饭就看这个了。

“太好了又多看一集”，

舒化你能不能多拍点。

“所有人拿起舒化，把手机丢进什刹海。”

广告抽象，

怎么这位网友你也抽象了！

直接夸舒化有品，

小猫的出镜本以为只是在卖萌，

没想到是在偷偷搞硬核科普：

猫咪其实也是可以喝舒化奶的。

舒化这波在大气层。

还把舒化的谐音梗都总结了一遍，

琴棋舒化、沁沏舒化、勤起舒化、亲戚舒化。

甚至还有网友模仿画面里的动作，

夸起了张兴朝的滞空感。

现在网友夸人的角度，

都这么刁钻的吗？！

“请所有广告都按照这个有趣程度来”，

那我将不跳过所有广告。

舒化会选人，更会用人。

舒化这波营销之所以能玩出差异化，核心优势就在于它精准地完成了“活人感”与“专业感”之间的平衡，请对了人，更会用人。

“活人感”打破沟通壁垒，让专业变得可感可亲。舒化巧妙借用了外星从的喜剧节奏，将产品功能点完美缝合进幽默语境中。“专业感”沉淀品牌信任，让幽默拥有了定海神针。在同样的松弛基调下，马龙游刃有余的控场感，让专业感有了另一种升华。

尤其是舒化小人的出现，就像是一个幽默的锚点，在抽象剧情中稳稳兜住了品牌的专业感。这样处理的高级之处在于：外星从的抽象表达并没有稀释专业属性，反倒像是一种高明的翻译，帮专业感以更低门槛、更具活人感的姿态被大众看见。甚至让我手里这盒舒化，都自带了一层亲切的喜剧滤镜。

当活人感赋予了品牌温度，专业感赋予了品牌厚度，舒化便在一众春节档广告里脱颖而出，实现了功能价值与情感共鸣的双重破局。

同时，在一众春节档广告里，舒化这组片子像一股清流。舒化这次的情绪切入点找得很准，看透了当代人最需要的不是被教育，而是被松绑。所以不搞沉重的叙事，也不强行煽情，而是用一种松弛的姿态出现。当这种心理上的解压，与舒化轻负担的功能点在潜意识里完成对接时，品牌的这种差异化自然就打出来了。

当抽象代言越来越卷，

舒化给了一个更聪明的解法。

这几年，「抽象」几乎成了品牌的安全牌：找一个自带喜剧滤镜的人，把热梗一股脑塞进广告里。但问题也很明显，当抽象变成标配，抽象本身就不再稀缺了。舒化的这波破圈，其实为行业提供了一个关于「抽象营销」的参考样本：真正高级的玩梗是对表达逻辑的重构。舒化弄清楚了一件事：品牌到底要借喜剧艺人的什么？

首先，

低负担的快乐，本身就是竞争力。

当消费者越来越疲惫于被说教、被煽情、被教育，品牌如果还能提供一种不费力的观看体验，就已经赢在了起跑线上。

其次，

喜剧冲突始终围绕产品展开，而不是围绕人设自嗨。

片子里的矛盾中心始终是产品，这种打法把产品卖点变成了喜剧包袱。当产品被放进冲突结构里，它就不再是背景板，而是不可或缺的主角。这正是舒化和大量抽象营销拉开差距的分水岭。

最后，

让产品有性格，而不是被解释

。

在舒化的广告里，产品并没有被当成一个需要说明的功能体，而是被赋予了一种非常清晰的性格，站得住脚，还能接得住梗。这让舒化在对话中天然拥有发言权，而不是等着被介绍。

在我看来，舒化这波抽象营销的背后，是品牌的一份松弛与自信。不再急于自证专业，而是通过一种更具生命力的方式，在欢笑中自然传递。这种能和消费者玩到一起、乐到一起的沟通姿态，或许这就是在外星从的商务混战里，我唯独对这组广告留下了深刻印象的原因吧。

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