"为什么曾经辉煌的TVB如今风光不再？"当王祖蓝在访谈中直言香港艺人管理模式落后时，这个问题再次引发热议。这位辗转香港与内地发展的艺人兼管理者，一针见血地点破了香港娱乐圈的困境所在。
两种培养模式的鲜明对比
王祖蓝旗下拥有40-50位知名艺人，在他看来，内地成熟的艺人培养体系正是香港所欠缺的。内地娱乐公司在签约艺人前就有严格的筛选机制，签约后更有系统的培训规划。反观TVB，至今仍延续着"边拍边学"的速成模式。
TVB训练班出身的演员大多非科班出身，往往刚入门就被推上片场。张振朗在节目中的回答令人深思："那些超级巨星，都有过同样的过程！"这种"实战速成"的方式确实培养出了不少明星，但也暴露出严重问题。
短视经营带来的隐患
TVB的模式看似高效，实则隐患重重。首先，演员基本功普遍薄弱，仅靠天赋难以持续发展。正如王祖蓝所说，香港艺人"爆红后难续热度"，曾比特、炎明熹等就是典型案例。
其次，这种模式不利于人才梯队建设。谢霆锋此前就指出，香港影视圈"吃老本"现象严重。老一辈演员渐退后，新生代难以接班，导致整个行业青黄不接。
更关键的是，TVB过于注重短期产出，不愿投入时间培养新人。王祖蓝团队每月薪酬支出超百万，这种投入在香港娱乐界实属罕见。缺乏系统性培养，艺人成长自然受限。
内地市场的竞争优势
王祖蓝选择将事业重心放在内地，正是看准了两地娱乐圈的差距。内地庞大的市场容量为艺人提供了更多发展空间，成熟的培养体系则保障了艺人持续成长。
反观香港娱乐圈，王祖蓝指出很多艺人"放不下身段"，难以适应内地竞争环境。这种固步自封的态度，某种程度上也是TVB模式长期影响的结果。
TVB的没落给整个华语娱乐圈敲响了警钟。艺人培养不能急功近利，娱乐产业更需要长远眼光。唯有夯实基础、完善体系，才能培养出真正具有持久生命力的艺人，推动整个行业健康发展。